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Una de las claves del posicionamiento de Panattoni en la península ha sido su capacidad para identificar territorios con alto potencial logístico

Panattoni consolida su modelo de negocio tras su 5º aniversario en la península

Panattoni22/09/2025
Desde que hace cinco años Panattoni iniciara su operativa en el mercado inmobiliario logístico en la península ibérica, la compañía ha apostado por una evolución paralela a la demanda y tendencias del mercado. Combinando una estrategia territorial basada en nodos clave, con una oferta operativa flexible capaz de atender las exigencias de múltiples sectores, desde su llegada a España y Portugal en 2020, y a Europa en el 2005, el promotor inmologístico ha llevado a cabo 31 proyectos, uno cada dos meses, y ha desarrollado 550.000 metros cuadrados.
Lo ha hecho con un modelo que implementa el desarrollo ‘a riesgo’ y soluciones ´llave en mano´, apostando por ubicaciones con potencial de absorción y buena conectividad. Esta doble vía ha permitido a Panattoni no solo ganar presencia, sino también consolidar una fórmula de trabajo reconocible: anticipación a las necesidades del cliente, calidad técnica medioambiental y capacidad de adaptación.
Park Burgos: almacén de 44.400m2 construido para Bridgestone

Park Burgos: almacén de 44.400m2 construido para Bridgestone

Del desarrollo a riesgo a las soluciones llave en mano

En su primera incursión en el País Vasco, en mayo de 2021, Panattoni optó por levantar una nave en el polígono alavés de Júndiz. Fue una apuesta arriesgada en un contexto marcado por la incertidumbre tras la pandemia y la ralentización del sector. Sin embargo, el movimiento fue validado por el mercado, ya que la nave fue completamente ocupada por firmas como Kromberg & Schubert, Rhenus Automotive Systems y BoxonTech, esta última repitiendo ahora como inquilino de la segunda fase.

Esa segunda nave, con 13.270 m² de superficie bruta alquilable, constituye un caso paradigmático. La mitad de su superficie ya está prealquilada antes del inicio de obra, y se entregará en 2026 bajo estándares técnicos avanzados, tales como la certificación BREEAM Very Good, el cumplimiento anticipado del Reglamento RSCIEI 2025 y la clasificación de riesgo alto 8 según el Código Técnico de Edificación.

Este enfoque proactivo se extiende también al régimen “llave en mano en alquiler”, que Panattoni ha desarrollado en proyectos como Antequera o Burgos, donde ha desarrollado almacenes para Leroy Merlin y Bridgestone, respectivamente. Una fórmula que permite a los futuros arrendatarios adaptar el espacio a sus necesidades sin realizar ningún tipo de inversión inicial. A través de simplemente un contrato de alquiler, permite su instalación una vez el almacén esté operativo, evitando asumir riesgos (a cargo del promotor Panattoni) así como la generación de amortizaciones ni deuda por el activo en su balance.

Liderar la vanguardia inmologística en mercados emergentes

Visualización del almacén de 13.270 m2 de vitoria Fase II

Visualización del almacén de 13.270 m2 de vitoria Fase II.

Una de las claves del posicionamiento de Panattoni en la península ha sido su capacidad para identificar territorios con alto potencial logístico. La elección de enclaves como Júndiz (Álava), Miranda de Ebro (Burgos), o Santarém (a 80 km de Lisboa) responde a una lectura anticipada del crecimiento de los flujos de mercancías, la escasez de suelo en grandes núcleos urbanos y la reindustrialización que está tomando forma en Europa.

En estos nuevos hubs logísticos, Panattoni prioriza conectividad intermodal, disponibilidad de suelo, acompañamiento institucional y cercanía a polos de consumo o producción. No es de extrañar que Miranda de Ebro, por ejemplo, se esté consolidando como uno de los nodos más relevantes del norte, con una plataforma en el polígono de Ircio de 62.000 m² finalizada y capacidad para acoger hasta cuatro inquilinos.

A esto se suma la gestión activa de parques logísticos como Arasur, donde Panattoni impulsa nuevos desarrollos bajo demanda, como un almacén de 21.000 m² ya proyectado.

Oferta transversal de espacios para todo tipo de industrias

Otro elemento distintivo en la operativa de Panattoni ha sido su vocación de atender múltiples sectores. Lejos de limitarse a operadores logísticos o distribuidores, la compañía ha desarrollado espacios para automoción, farmacéutica, packaging, gran distribución y tecnología. Ejemplos de ello son la ocupación de Júndiz por BoxonTech (packaging para automoción), el centro para Leroy Merlin en Antequera o los espacios ocupados por empresas como CEVA, MRW, Amazon, DSV o Talgo en Cataluña o Alava.

La clave está en el diseño flexible de sus activos: almacenes con características estándar, preparados para una futura automatización y equipados con soleras sin juntas, con altas capacidades portantes que benefician a procesos industriales y de almacenaje.

Inversión y proyección de futuro

Panattoni Park Vitoria-Gasteiz. Fase II: 13.270 m2 en construcción

Panattoni Park Vitoria-Gasteiz. Fase II: 13.270 m2 en construcción.

La trayectoria de Panattoni en estos cinco años incluye cifras relevantes, con más de 590 millones de euros invertidos en la adquisición de suelo, más de 2 millones de m² de suelo adquirido, 550.000 m2 construidos y más de 197.000 m² actualmente en construcción. Su apuesta combina ejecución y visión a largo plazo.

Al cierre de 2024, la firma había entregado 135.765 m² de nueva superficie logística, con hitos como los proyectos de La Bisbal del Penedès (105.000 m²) e Illescas (30.000 m²). Esta estrategia de desarrollo a riesgo se combina con la disponibilidad de parcelas, distribuidas en toda la península, para desarrollar 306.000 m² de proyectos “built-to-suit”

De cara a los próximos 6 meses, el horizonte incluye entregas destacadas como Panattoni Park Santarém, Panattoni Park Antequera o Panattoni Park Lisbon-City así como el inicio del mayor data center de Cataluña (42 MW) en Cerdanyola del Vallès, Barcelona.

Eficiencia operativa como factor diferencial

Uno de los rasgos más visibles de la propuesta de Panattoni es su método de trabajo. Cada proyecto se ejecuta con su equipo técnico propio que trabaja desde las fases previas de planificación hasta la entrega llave en mano.

Este enfoque no solo fideliza clientes, como demuestra la repetición de especialistas en packaging como BoxonTech, o Leroy Merlin, sino que permite incorporar de forma progresiva nuevos estándares regulatorios y medioambientales. La certificación BREEAM, la incorporación de sistemas de energía renovable o la adaptación a normativas técnicas futuras son parte del proceso desde su diseño inicial.

Espacios hechos para impulsar la competitividad empresarial

Cinco años después de su llegada a la Pen Eficiencia operativa como factor diferencial, Panattoni no solo ha edificado plataformas logísticas. Ha contribuido a construir una nueva estrategia de ocupación industrial y logística basada en la adaptabilidad, la eficiencia energética, la diversificación geográfica y la excelencia técnica.

En lugares como Álava, Burgos, Cataluña o el corredor central, su modelo ha permitido atraer inversión, facilitar la implantación de operadores internacionales, y locales y reforzar el tejido logístico local. Más que una trayectoria de crecimiento, Panattoni representa una forma de pensar el espacio: no como un contenedor, sino como un medio para alcanzar competitividad empresarial.

EMPRESAS O ENTIDADES RELACIONADAS
Panattoni Spain Development, S.L.
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