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"Factores como la reducción de emisiones, la optimización del consumo energético o la mejora de las condiciones de trabajo están cobrando cada vez más peso en las decisiones estratégicas de las empresas"

Entrevista a Tomi Carretillas

Redacción Interempresas10/03/2026
La intralogística afronta 2026 con un crecimiento moderado en volumen, pero con cambios profundos en su modelo operativo. La incertidumbre económica, la presión sobre los costes y la volatilidad de la demanda obligan a priorizar flexibilidad, eficiencia energética y control del gasto total. En este escenario, fabricantes y operadores ajustan su estrategia entre electrificación avanzada, digitalización y soluciones híbridas. Preguntamos a Tomi carretillas sobre cómo evolucionan las carretillas y qué criterios marcan hoy la decisión de compra.
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¿Qué perspectivas de mercado tienen para este 2026?

Para este 2026 tenemos unas perspectivas de crecimiento positivas, impulsadas principalmente por la evolución de la intralogística y la creciente demanda de soluciones más eficientes, sostenibles y automatizadas. Nuestro objetivo es consolidarnos como referentes en la distribución de soluciones de manutención, fortaleciendo la relación con nuestros clientes mediante un modelo basado en la cercanía, el asesoramiento técnico y la fidelización a largo plazo.

Asimismo, observamos una clara tendencia hacia la electrificación de flotas, la adopción de baterías de litio y la integración de tecnologías inteligentes en los equipos. En este contexto, nuestra estrategia pasa por ampliar nuestra presencia en el mercado ofreciendo soluciones adaptadas a cada tipo de operación logística, desde pequeñas empresas hasta grandes centros de distribución.

¿Cuál es la característica distintiva de sus máquinas respecto a la competencia?

Una de nuestras principales ventajas competitivas es la amplitud de nuestro portfolio de soluciones de manutención. Contamos con una gama muy completa de equipos que nos permite adaptarnos a diferentes necesidades operativas, presupuestarias y tecnológicas.

Gracias a nuestras diferentes líneas de producto, podemos ofrecer soluciones optimizadas en términos de coste, rendimiento o innovación tecnológica, según las prioridades de cada cliente. Además, apostamos firmemente por la configuración personalizada de los equipos, permitiendo adaptar las carretillas elevadoras a las condiciones específicas de cada operación: tipo de carga, intensidad de uso, altura de trabajo, entorno operativo o sistema energético.

Esta capacidad de personalización nos permite ofrecer máquinas prácticamente configuradas a medida, optimizando tanto la productividad como el coste total de propiedad (TCO) para nuestros clientes.

Las carretillas elevadoras han sido pioneras en la electrificación. ¿Cuál es la estrategia principal que siguen ahora en la eficiencia energética de sus productos?

La electrificación lleva años transformando el sector de la manutención, y actualmente el foco está en optimizar la eficiencia energética y la gestión inteligente de la energía.

Nuestra estrategia se centra principalmente en la integración de baterías de litio LiFePO4 de alto rendimiento, que ofrecen ventajas significativas frente a las baterías tradicionales de plomo-ácido: mayor vida útil, tiempos de carga mucho más rápidos, ausencia de mantenimiento y mayor eficiencia energética.

Trabajamos con soluciones de baterías altamente configurables que pueden adaptarse a la mayoría de modelos de carretillas elevadoras. Esto permite ajustar la capacidad energética a las necesidades reales de cada operación logística, evitando sobredimensionamientos y optimizando el consumo energético.

Además, nuestros partners tecnológicos cuentan con certificaciones de calidad como IATF 16949 e ISO 9001, y han desarrollado miles de soluciones modulares de baterías de litio que actualmente se integran en una gran parte de los fabricantes de carretillas a nivel mundial. Esta capacidad de I+D nos permite ofrecer soluciones personalizadas que responden a las necesidades específicas de cada cliente y aplicación.

La sostenibilidad de los procesos y el ahorro energético, ¿son realmente una preocupación de los compradores? ¿O el precio y la financiación adecuada marca la agenda?

Es cierto que el factor económico sigue siendo un elemento clave en la toma de decisiones de muchos clientes. Sin embargo, cada vez observamos una mayor conciencia sobre la importancia de la eficiencia energética, la sostenibilidad y el coste total de operación.

Nuestro enfoque consiste en ayudar al cliente a entender que una inversión inicial ligeramente superior en tecnología más avanzada puede traducirse en importantes ahorros a medio y largo plazo. Equipos más eficientes energéticamente, con menor mantenimiento y mayor vida útil, reducen significativamente los costes operativos.

Además, factores como la reducción de emisiones, la optimización del consumo energético o la mejora de las condiciones de trabajo están cobrando cada vez más peso en las decisiones estratégicas de las empresas, especialmente en sectores logísticos donde la sostenibilidad se ha convertido en un elemento competitivo.

¿Cómo puede ayudar la IA a facilitar los diseños de producto y procesos logísticos?

La inteligencia artificial está empezando a jugar un papel clave en la evolución de la intralogística. Su aplicación abarca desde el diseño de equipos más inteligentes hasta la optimización de los procesos logísticos dentro del almacén.

En el ámbito de las carretillas elevadoras, la IA permite analizar grandes volúmenes de datos generados por los equipos para mejorar el mantenimiento predictivo, detectar posibles averías antes de que se produzcan y optimizar el rendimiento de las máquinas.

Además, la inteligencia artificial se está integrando en sistemas de seguridad avanzada capaces de analizar en tiempo real el entorno de trabajo: detección de peatones, análisis de rutas, prevención de colisiones o gestión inteligente del tráfico interno del almacén.

Todo esto contribuye a crear entornos logísticos más seguros, eficientes y productivos.

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¿Las carretillas automatizadas y sin conductor son el futuro? ¿Es imaginable la desaparición de los operarios de almacén, con carretillas funcionando solas?

La automatización de los almacenes es una realidad cada vez más extendida, especialmente en operaciones logísticas de gran volumen o con procesos altamente repetitivos. Las carretillas autónomas y los sistemas AGV/AMR están ganando presencia en muchos centros logísticos.

Sin embargo, esto no significa que los operarios de almacén vayan a desaparecer. Lo que estamos viendo es una transformación del perfil profesional dentro del sector logístico. El operario evoluciona hacia funciones más técnicas relacionadas con la supervisión de sistemas automatizados, la programación de rutas, la gestión de flotas o el análisis de datos operativos.

En este sentido, la automatización no sustituye al trabajador, sino que le permite centrarse en tareas de mayor valor añadido, mientras los equipos automatizados se encargan de los procesos más repetitivos o intensivos.

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