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Jornada 'Experiencias en implantación y resultados de sistemas Business Continuity según modelos ISO 22301 o equivalentes' en Barcelona

20/11/2018

Enginyers Industrials de Catalunya ha organizado el próximo día 3 de diciembre la jornada 'Experiencias en implantación y resultados de sistemas Business Continuity según modelos ISO 22301 o equivalentes'. En los últimos años a la vez que se han ido asentando y implantando diferentes modelos de gestión y modelos de sistemas de gestión, estamos asistiendo a la eclosión de diferentes tipos de eventualidades (generalmente ajenas a la empresa) que han supuesto importantes alteraciones en el abastecimiento de servicios, así como roturas de la cadena de suministro con las correspondientes afectaciones a los clientes.

Estamos hablando de eventos tales como el ámbito terrorista (Atentados 11-S, ...), del ámbito laboral (Huelga de estibadores Canal de la Mancha Dover-Calais), del ámbito financiero (Suspensión pagos naviera coreana Hanjin Shipping), tecnológicos, incendios, inundaciones, cambio climático y nuevas incidencias en ámbito tecnologías de la información para ciber-ataques, o por errores de sistema (interrupción de comunicaciones y accesos al sistema informático (caída de sistemas informáticos tipo Cloud, o otros), .... que claramente han llegado a interrumpir el funcionamiento y continuidad en muchas empresas.

El ámbito anglosajón ha sido más proclive a la previsión y planificación de eventos no deseados y externos a la organización; desarrollando modelos de “Continuidad de Negocio” (como el basado en el estándar ISO-22310) a fin de que estos acontecimientos hagan –en caso de que se produzcan– el mínimo impacto en el funcionamiento de la organización, y –como consecuencia de ello– en el suministro de productos y servicios al cliente.

En Europa se inicia a nivel oficial formalmente con la reglamentación UE de infraestructuras críticas, estando actualmente en alza el factor “brexit 2018-2021” así como sus diferentes escenarios y planes de contingencia derivados por parte de las organizaciones.

El objetivo de la jornada es aportar experiencias prácticas vividas en primera persona sobre los impactos singulares, disruptivos, la aplicación de modelos para la gestión de la “Continuidad del Negocio”, y como estos últimos nos permiten tanto afrontar potenciales situaciones de crisis (con garantías), así como aprovechar de estas experiencias vividas como plataforma de mejora del propio sistema de gestión. Visualizar las ventajas que suponen y reportan para las organizaciones, ROIs.

Programa

17:00 h Bienvenida a cargo de Gian Lluís Ribechini, presidente Comisión Gestión Empresarial y de Miquel Angel Estruga, coordinador de GT Business Continuity

Presentación de experiencias:

17.30 h Abertis: Ángel Pérez Beumala, gerente de Organización y Ciberseguridad

17:55 h Grupo Vichy Catalán: Benito Cerrillo, Cio

18:20 h Vodafone: Gema Brihuega, Pr.Manager BCM & Crisis Management

18.45 h Mgr. Kellogg: Emilio Angles, Power Controls and Information Systems

19:10 Cesicat: David Forner, responsable Unidad de Consultoría

19:35 h Coloquio moderado por Josep M. Peiró, secretario GT Business Continuity

19:55 h Conclusiones

20.00 Fin sesión

De 17.00 a 20.00 h en la sede de los EIC organiza; Grupo de Trabajo “Business Continuity” Comisión de Gestión Empresarial.

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