El informe cifra en un 15% el crecimiento de la demanda de naves industriales en Cataluña en 2026, mientras que la disponibilidad se sitúa en el 2,92%

El 76% de las empresas industriales españolas ya cuenta con una estrategia de relocalización

Redacción Interempresas24/09/2026

Un informe de Singular Logistics advierte de que el avance del reshoring puede tensionar unas plantas concebidas para menores volúmenes y con escasa integración de sus sistemas intralogísticos.

El 76% de las empresas industriales españolas dispone ya de una estrategia de reindustrialización, frente al 45% de hace dos años, según un informe elaborado por Singular Logistics a partir de datos públicos, estudios sectoriales y su experiencia en proyectos de automatización e intralogística. El estudio analiza el impacto que el reshoring puede tener sobre la capacidad productiva de las plantas españolas.

El documento vincula este proceso con el nuevo escenario comercial internacional y, en particular, con el aumento de los aranceles estadounidenses sobre determinados productos europeos. Según los datos recogidos por Singular Logistics, el 85% de los ejecutivos españoles cita la presión geopolítica como detonante de sus decisiones de relocalización.

El informe señala, sin embargo, una brecha entre las estrategias de reindustrialización y la capacidad de las fábricas para absorber nuevos volúmenes. Las plantas industriales españolas fueron diseñadas, en muchos casos, para un modelo productivo con menores volúmenes y una logística interna basada en carretillas y operarios. Para sectores como componentes de automoción, electrónica o agroalimentación, Singular Logistics estima que el incremento de producción necesario podría situarse entre el 20 y el 40%.

La intralogística, uno de los cuellos de botella

El estudio identifica la gestión de los flujos internos como uno de los factores que pueden limitar el aumento de la producción. Solo el 3,3% de las fábricas españolas está totalmente digitalizado y el 22,4% dispone de una integración completa de sus sistemas ERP, MES, SCADA o PLM, de acuerdo con los datos de Advanced Factories recogidos en el informe.

Aumentar la producción sin rediseñar estos flujos puede incrementar los desplazamientos de materiales, las interacciones entre operarios y vehículos y los tiempos de traslado dentro de la planta. Singular Logistics sostiene por ello que las inversiones destinadas a ampliar capacidad productiva deberían contemplar también la intralogística.

El problema se extiende al espacio disponible. El informe cifra en un 15% el crecimiento de la demanda de naves industriales en Cataluña en 2026, mientras que la disponibilidad se sitúa en el 2,92%, mínimo histórico. Las rentas prime alcanzan los 9,25 euros/m²/mes y la construcción de nuevas instalaciones puede requerir entre 18 y 36 meses.

Aprovechar la altura de las plantas

Ante las limitaciones para ampliar superficie, Singular Logistics plantea como alternativa aprovechar el espacio vertical existente. El informe señala que muchas plantas disponen de entre 6 y 12 metros de altura libre, buena parte de ellos sin uso productivo.

La compañía propone trasladar determinados flujos de materiales a sistemas aéreos automatizados para liberar superficie y reducir interferencias con las operaciones desarrolladas a nivel del suelo. Esta solución puede implantarse tanto en nuevas fábricas como en instalaciones existentes sin ampliar la superficie disponible, según el informe.

El documento concluye que el avance del reshoring no depende únicamente de incrementar la inversión en maquinaria y capacidad de fabricación, sino también de adaptar los flujos internos de las plantas al aumento previsto de la producción.