"En España la pregunta ya no es si automatizar o no"
Entrevista a Albert Sánchez Espinosa, nuevo Director General y de Ventas de Swisslog en España
Redacción Interempresas01/09/2026 Albert Sánchez Espinosa ha asumido el cargo de director de Swisslog en España, con el encargo de construir un nuevo equipo y acelerar el crecimiento. Hablamos con él sobre la adopción de la automatización en el mercado español, el peso creciente de AutoStore y por qué conviene empezar por el objetivo y no por la tecnología.
Recientemente ha asumido el cargo de director de Swisslog en España. ¿Qué le atrajo del puesto y qué experiencia aporta?
Después de más de 20 años en automatización y robótica, desarrollando mi carrera en distintas empresas del grupo KUKA, vi una gran oportunidad de contribuir al crecimiento de Swisslog en España. Me atrajo especialmente la combinación de una oferta tecnológica líder, una organización global sólida y un mercado con un importante potencial de desarrollo.
Además, Swisslog forma parte del grupo KUKA, uno de los líderes mundiales en robótica y automatización, con una fuerte presencia internacional y una infraestructura consolidada en España.
Creo que existe una oportunidad muy interesante para aprovechar aún más esas capacidades en beneficio de nuestros clientes.
A lo largo de mi carrera he ocupado posiciones de ingeniería, desarrollo de negocio, ventas y dirección en entornos internacionales, siempre vinculados a la automatización industrial. Esa experiencia me ha enseñado que la automatización aporta mucho más que eficiencia: cuando se aplica correctamente, ayuda a las empresas a crecer, adaptarse a los cambios y construir operaciones más resilientes.
Mi primera impresión del mercado es muy positiva: las empresas españolas son cada vez más conscientes de que la automatización es clave para ganar competitividad.
¿Cómo describiría la adopción de la automatización de almacenes en España frente a otros mercados europeos?
España está evolucionando muy positivamente y continúa reduciendo la distancia con los mercados europeos más maduros. Lo más interesante es que la conversación ya no gira en torno a si automatizar o no, sino a qué tecnologías implementar y cómo hacerlo de la manera más eficiente. Esto demuestra que la automatización se está consolidando como una inversión estratégica.
La falta de mano de obra y la presión de costes afectan a toda la logística europea. ¿Cómo se manifiestan en España?
España comparte muchos de los retos que vemos en otros países europeos. Las empresas necesitan responder al incremento de costes, a la dificultad para cubrir determinadas posiciones y a la creciente exigencia de sus clientes. La automatización ayuda en los tres frentes: aumenta la productividad, mejora la calidad del servicio y permite que las personas se concentren en tareas de mayor valor añadido.
¿Qué sectores en España tienen mayor necesidad, o mayor potencial sin explotar, de automatización?
Seguimos viendo un gran potencial en retail, ecommerce, industria manufacturera, automoción, alimentación y bebidas, y salud y farmacia. Nuestra actividad reciente lo confirma: en los últimos años hemos desarrollado proyectos en movilidad ferroviaria, automoción, fabricación industrial, componentes eléctricos y distribución de recambios industriales.
En esos proyectos hemos automatizado la gestión de recambios ferroviarios, optimizado la preparación de pedidos de componentes industriales y eléctricos, mejorado la distribución de recambios de automoción y aumentado la eficiencia de operaciones de alta densidad mediante sistemas AutoStore. El objetivo común es gestionar más referencias y preparar la operación para el crecimiento. La necesidad de automatización ya no está concentrada en una única industria: se extiende a todo el tejido productivo.
Swisslog está creando un nuevo equipo en España bajo tu liderazgo. ¿Qué indica esa inversión y qué pueden esperar los clientes en los próximos doce meses?
Refleja una clara apuesta por el mercado español y por su potencial de crecimiento. Queremos reforzar nuestra proximidad al cliente, desarrollar nuevas oportunidades y aprovechar mejor las capacidades de Swisslog y la sólida infraestructura que KUKA ya tiene en Iberia.
En uno de los proyectos actualmente en ejecución ya estamos integrando la automatización del almacenamiento con sistemas robotizados de picking basados en robots KUKA, lo que nos permite ofrecer soluciones más completas y aprovechar la experiencia conjunta de las empresas del grupo.
Clientes y partners pueden esperar una compañía cercana, comprometida con el mercado español y enfocada en relaciones a largo plazo con el respaldo de KUKA, una organización global líder en automatización.
¿Qué tecnologías o áreas de soluciones serán más relevantes para las empresas españolas?
Las empresas buscan soluciones que combinen eficiencia, escalabilidad y flexibilidad. En ese contexto, las soluciones basadas en AutoStore seguirán siendo una de las tecnologías con mayor crecimiento en España durante los próximos años, y buena parte de nuestro foco a corto y medio plazo estará ahí.
La demanda es fuerte en recambios industriales, automoción, componentes eléctricos, retail y distribución especializada, donde la necesidad de gestionar muchas referencias, optimizar el espacio y mejorar la preparación de pedidos encaja perfectamente con este tipo de solución.
También vemos oportunidades relevantes en sistemas automatizados para el almacenamiento y movimiento de palets, especialmente en sectores industriales y de producción con mayores necesidades de capacidad y flujo de mercancía. Swisslog cuenta con más de 50 años de experiencia y referencias internacionales en prácticamente todos los sectores, lo que nos permite acompañar a cada cliente con la solución más adecuada.
Muchas empresas saben que necesitan automatizar, pero no saben por dónde empezar. ¿Qué consejo daría?
Comenzar por los objetivos del negocio y no por la tecnología. Muchos clientes llegan con una visión limitada de lo que creen posible automatizar. Mi consejo es el contrario: pensar primero en cuál sería su operación ideal dentro de tres o cinco años, cuáles son sus objetivos de crecimiento y qué limitaciones quieren eliminar.
La tecnología actual resuelve retos que hace unos años parecían imposibles, y por eso es importante definir la ambición antes que la solución. A partir de ahí resulta mucho más sencillo construir una hoja de ruta realista que genere valor desde el primer día y permita seguir creciendo.
De cara a los próximos tres a cinco años, ¿cuál es su visión para Swisslog en España?
Consolidar a Swisslog como uno de los socios de referencia en automatización intralogística en España. El mercado seguirá creciendo y evolucionando, y queremos acompañar a las empresas en ese proceso combinando nuestro conocimiento local con la experiencia, la tecnología y la capacidad de innovación de Swisslog y el grupo KUKA. Esa combinación nos permitirá acelerar nuestro crecimiento, ampliar nuestra presencia en nuevos sectores y aportar todavía más valor a nuestros clientes.
