¿Qué esperamos en el sector del alquiler de PEMP del 2026?

Acabamos de celebrar una feria extraordinaria de la maquinaria en Smopyc 2026, que creo sirve muy bien de radiografía de nuestro sector. Y digo extraordinaria por varios motivos. Extraordinaria en su extensión y volumen, con datos de metros cuadrados de exposición (unos 107.000 m²) y de número de expositores (casi 500) y de número de marcas (unas 1.000), que recuperan cifras de los años mejores del sector. Y extraordinaria por la calidad del visitante.

Más adelante sabremos las cifras oficiales, pero en conversaciones con los fabricantes y distribuidores expositores, nos trasladan su satisfacción por el número y calidad de los clientes que les han visitado, donde han recuperado el buen hacer de las ferias de cerrar acuerdos y coger pedidos para las próximas semanas. De hecho, la representación de empresarios, directivos y profesionales del sector del alquiler de PEMP y otros sectores afines ha sido espectacular, como quedó reflejado en el Vino ELEVA que celebremos el día 16 de abril, con éxito de asistencia).

Multitudinario Vino Español celebrado por la Alianza ELEVA en Smopyc 2026.

Y, por último, extraordinario en el ambiente que se vivía; ambiente de alegría, de profesionalidad, de relaciones fiables y de futuro, apostando por seguir consolidando lo conseguido y creciendo, pero con cabeza, que siempre hay que mirar a los países vecinos y España sigue bien y las perspectivas son buenas, pero hay que estar preparado para cuando toque cambiar el ciclo, que esperamos tarde todavía unos años en España.

En cuanto a nuestros asociados, todos, sin excepciones, nos trasladan un buen comienzo de ejercicio, con cifras similares a 2025, que fue magnífico, e incluso mejores. Muchos planes de crecimiento, consolidación y mejora, tanto en parque, como en sedes, como en equipos, con una apuesta clara por la profesionalización, el foco en el servicio al cliente, la digitalización de procesos y la actualización tecnológica.

Los proyectos de IA van a ser importantes este año, incluso dentro de la asociación. Somos conscientes de que crece la competencia, sobre todo en las grandes ciudades, pero debe ser una competencia en calidad de la maquinaria y de los servicios y no de los precios. Hacemos una gran labor que hay que poner en valor.

Esta competencia en el terreno se deja a un lado cuando nos juntamos en la asociación, ya sea en las asambleas, en las reuniones de junta directiva o de comités de trabajo o en nuestros eventos. Nuestra 32ª convención 2026 ya está lanzada para los días 10 y 11 de junio en A Coruña, que esperamos siga la senda del éxito de las anteriores.

Anapat celebrará su 32ª Convención en A Coruña los días 10 y 11 de junio.

En cuanto a retos, más allá de la competencia mencionada, pues unos intrínsecos como la falta de profesionales, sobre todo de perfil técnico; o el aumento del absentismo injustificado, que tanto daño hace a las empresas y a los equipos; o la morosidad o el retraso en los pagos.

Pero otros extrínsecos, como el aumento de costes por razones geopolíticas; o el aumento de la presión de las continuas, y no bien evaluadas, reformas laborales, que aumentan la burocracia y el coste de la gestión.

Por último, en cuanto a la actividad de la asociación, como cada año, seguimos ofreciendo asistencia, consultoría y servicios de utilidad a nuestros asociados, como la formación en la UNE 58923 y el curso de 'Mecánica y Tecnología de PEMP' de cosecha propia. Seguimos organizando dos eventos de networking que aúna a nuestros asociados y colaboradores como son la Convención de primavera, ya mencionada, y la Asamblea y cena de diciembre. Seguimos muy activos en informar de las novedades normativas, muchas de ellas complejas e inesperadas que obligan a una rápida respuesta.

Importante también mencionar nuestras alianzas con otras organizaciones y asociaciones que nos hacen más fuertes, como la Alianza ELEVA o CEOE, o nuestra pertenencia en CNC, UNE, ERA o FEM-AEM.

Pero también abrimos proyectos nuevos, tanto con nuevos servicios o convenios de colaboración como con proyectos singulares, como un nuevo Protocolo de Actuación frente a Accidentes con daños personales y daños materiales y patrimoniales; o con un incipiente proyecto basado en agentes de IA; o un proyecto con el INCUAL para establecer un Estándar de Competencia Profesional del mecánico; o con otros de más perfil jurídico, como modelos de contratos específicos. Además, seguimos trabajando en aumentar nuestra representatividad como asociación y mejorar la imagen del sector. Un ejemplo de ello son las reuniones territoriales que llevamos organizando desde el año pasado.

En fin, un año más lleno de retos y oportunidades que, desde el equipo de la asociación, con la junta directiva a la cabeza, emprendemos con ilusión y con el único ánimo de ser útiles a nuestros asociados y colaboradores.

¡2026 va a ser un buen año para el sector! ¡Toco madera!