"Nos gustaría dejar preparada una Oliver + Batlle sólida, tecnológicamente avanzada y con un equipo capaz de afrontar nuevos retos"
Entrevista a Carles Oliver y Eva Batlle, directivos de Oliver + Batlle
Fundada en Badalona en 1959, Oliver + Batlle combina tradición familiar, innovación tecnológica y vocación internacional. Eva Batlle y Carles Oliver, representantes de la nueva generación al frente de la compañía, repasan su evolución hacia las soluciones integrales, los retos de la industria de la pintura y sus prioridades de futuro.
Cómo definiríais la compañía actual y cuál consideráis que ha sido la clave para mantener su trayectoria durante tanto tiempo?
Hoy Oliver + Batlle es una compañía especializada en soluciones globales para la fabricación de pinturas, recubrimientos y productos químicos afines. Somos de las pocas empresas del sector capaces de abarcar todo el proceso productivo, desde la agitación y la molienda hasta el envasado, la automatización y la ingeniería de plantas completas.
La clave de nuestra trayectoria ha sido combinar el conocimiento acumulado durante más de 65 años con la capacidad de adaptarnos a las necesidades de cada cliente. Esa experiencia nos permite comprender sus procesos y ayudarle a encontrar la solución más adecuada para fabricar su producto. Es un conocimiento que genera confianza: el cliente sabe que cuenta con un equipo que entiende sus retos y puede acompañarlo con criterio y seguridad en cada etapa.
¿Cómo estáis viviendo este relevo generacional y qué os gustaría conservar —y transformar— del legado recibido?
Está siendo un relevo tranquilo, con un gran acompañamiento y mucha generosidad por parte de la generación anterior. Eso nos permite aprender, ganar autonomía y encontrar nuestra propia forma de dirigir, con ilusión y con la responsabilidad de dar continuidad al proyecto.
Queremos conservar el espíritu de empresa familiar: la cercanía con las personas, el compromiso con el trabajo bien hecho y una visión a largo plazo. También queremos cuidar la relación de confianza con nuestros clientes, construida a lo largo de muchos años de colaboración.
Al mismo tiempo, queremos impulsar una organización más ágil, seguir modernizando la gestión y dar espacio al talento. Nuestro reto es hacer evolucionar la empresa manteniendo la esencia que nos ha traído hasta aquí.
¿Qué ha supuesto la evolución hacia las soluciones integrales para la empresa y para sus clientes?
Nos ha permitido acompañar al cliente con una visión del conjunto de su proceso productivo. Cada vez más, los fabricantes nos piden soluciones globales que integren las distintas etapas de fabricación y permitan mejorar el rendimiento de la instalación en su conjunto.
Para nosotros, esto supone abordar cada proyecto desde sus necesidades de producción, definiendo cómo deben trabajar conjuntamente los equipos y los sistemas de control. Para el cliente, significa contar con un interlocutor que conoce el proceso completo y puede ayudarle a tomar decisiones, coordinar las distintas etapas y desarrollar una solución adaptada a su producto y a sus objetivos.
"La clave de nuestra trayectoria ha sido combinar el conocimiento acumulado durante más de 65 años con la capacidad de adaptarnos a las necesidades de cada cliente".
¿Qué peso tiene hoy el mercado exterior y dónde identificáis las principales oportunidades de crecimiento?
Actualmente, la exportación representa aproximadamente el 70% de nuestra actividad y el mercado nacional, el 30%. Contamos con clientes en más de 115 países y una presencia internacional muy diversificada. Esta diversificación es una fortaleza, especialmente en el contexto geopolítico actual, porque nos permite compensar las dificultades que puedan surgir en unos mercados con la actividad de otros.
Más que depender de una zona concreta, vemos oportunidades allí donde los fabricantes necesitan ampliar, modernizar o mejorar sus procesos y buscan un proveedor capaz de ofrecerles una solución global.
El mercado nacional también sigue siendo muy importante para nosotros, tanto por la relación de proximidad con los clientes como por las oportunidades de colaborar en proyectos de modernización y automatización.
¿Qué hitos os producen especial satisfacción y reflejan mejor vuestra aportación al sector?
Algo de lo que estamos muy orgullosos es la capacidad de nuestra gente de adaptarse a las nuevas peticiones del sector y a la alta complejidad que demanda. Ya no basta con saber de lo tuyo, sino que además debes conocer y trabajar en sinergias constantes con empresas que ofrecen productos complementarios a los nuestros, lo que entendemos como integración. Con todo esto, podríamos decir que estamos muy satisfechos de ver que nuestra gente esta constantemente abandonando su zona de confort, y esto hace el negocio cada vez más fuerte y preparado.
Entre los proyectos recientes, destacaríamos la entrega de dos líneas de envasado totalmente automáticas para una planta en Cataluña de un fabricante de referencia mundial, así como cuatro líneas para otro fabricante internacional en Indonesia.
La industria de la pintura avanza hacia procesos más eficientes, flexibles y digitalizados. ¿Cómo está respondiendo Oliver + Batlle a estos nuevos retos tecnológicos?
Los fabricantes buscan mejorar la productividad y adaptarse a una mayor diversidad de productos y formatos, reduciendo al mismo tiempo los consumos energéticos, las mermas y los tiempos de limpieza y cambio. Todo ello manteniendo la calidad y la fiabilidad del proceso. Esto se traduce en una demanda de equipos y líneas más versátiles, con mayor automatización y sistemas de control que permitan disponer de información útil para optimizar la producción y facilitar la toma de decisiones.
En Oliver + Batlle respondemos combinando el desarrollo de nuestros equipos con la ingeniería y el conocimiento del proceso. Trabajamos con cada cliente para identificar dónde puede obtener mejoras y definir el grado de automatización más adecuado. Nuestro objetivo es que cada avance tecnológico aporte un beneficio concreto en el funcionamiento diario de su planta.
“Estamos muy orgullosos de la capacidad de nuestra gente de adaptarse a las nuevas peticiones del sector y a la alta complejidad que demanda”.
Mirando a 2027 y a los próximos años, ¿cuáles son las principales prioridades de la compañía? ¿Cómo es la empresa que os gustaría dejar preparada para la siguiente etapa de su historia?
De cara a 2027 y a los próximos años, nuestra prioridad es reforzar lo que nos hace diferentes: el conocimiento del proceso, la capacidad tecnológica y la cercanía con el cliente. Queremos seguir desarrollando soluciones más eficientes, flexibles y automatizadas, y fortalecer nuestra organización para acompañar a los fabricantes en proyectos cada vez más exigentes.
Para conseguirlo, es fundamental seguir invirtiendo en las personas, en su formación y en la transmisión del conocimiento entre generaciones. Queremos que quienes trabajan en Oliver + Batlle se sientan parte del proyecto, tengan oportunidades para aportar y crecer, y estén orgullosos de pertenecer a la empresa.
Nos gustaría dejar preparada una Oliver + Batlle sólida, tecnológicamente avanzada y con un equipo capaz de afrontar nuevos retos. Una compañía que mantenga el espíritu de empresa familiar y una visión a largo plazo, y que siga siendo un socio de confianza para sus clientes.
