Entrevista a Ana Barroso, directora de fábrica de Hispagraf
Como mujer trabajadora, Ana Barroso, directora de fábrica de Hispagraf, comparte su experiencia en un puesto directivo en una empresa reconocida mundialmente en la industria gráfica y trabajando para sectores muy exigentes como el farmacéutico.
Es una de las integrantes del equipo de Hispagraf con un alto nivel de responsabilidad en el funcionamiento de la empresa. Trabajar para una empresa líder en el mercado es muy exigente. ¿Qué le motivó a trabajar en la industria gráfica y cómo ha sido tu trayectoria profesional hasta ahora?
A los 16 años, recién terminada la secundaria, no tenía claro qué quería hacer, como la mayoría de los adolescentes. Fue mi madre quien decidió matricularme en un programa de formación profesional para la industria gráfica. Ella sabía que ese era mi camino y el tiempo le ha dado la razón. Cada vez que pienso en dónde estoy hoy, recuerdo esa decisión y le estaré eternamente agradecida.
Mi carrera profesional siempre ha estado vinculada a este sector. Empecé en reprografía y trazado de planos, continué como técnico de impresión digital de gran formato trabajando con maquinaria de alta calidad, plóteres de corte y equipos de sublimación, y luego pasé ocho años en una oficina técnica, parte de ese tiempo en una agencia de publicidad y el resto en una empresa líder en serigrafía e impresión de gran formato.
Hace seis años, pasé a ocupar un puesto directivo. Inicialmente, dirigí una planta de producción dedicada a la fabricación de publicidad exterior a nivel nacional (autobuses, tranvías, mobiliario urbano y aeropuertos) y, finalmente, me incorporé a Hispagraf. Aquí he encontrado mi lugar: siento que soy una parte esencial de la estructura, veo mi trabajo reflejado en los resultados y eso me motiva a seguir trabajando duro para que la empresa siga creciendo.
¿Cómo se gestionan los equipos en una estructura grande y compleja como Hispagraf?
Hispagraf ha crecido enormemente en los últimos años y el equipo ha seguido ampliándose, pero aún así hemos conseguido mantener un ambiente familiar y muy unido. Creo que la clave está en construir relaciones sólidas con nuestra gente. Cuando los empleados comprenden que su trabajo es esencial para el éxito de la empresa, su compromiso aumenta y su orgullo por los resultados crece.
Puedes tener la mejor tecnología del mercado, pero sin profesionales cualificados y un equipo dedicado, es inútil. Contar con un equipo experimentado y comprometido me da tranquilidad a la hora de delegar, porque sé que el trabajo se hará con el mismo nivel de rigor y atención al detalle que yo aplico.
¿Se ha enfrentado a retos específicos como mujer en la industria gráfica?
Sin duda, uno de los mayores retos ha sido hacer comprender a la gente que mi criterio, mis decisiones y mi autoridad tienen el mismo peso que los de un hombre. En varias ocasiones, técnicos, proveedores o personal externo han intentado cuestionar mis decisiones por ser mujer y, en muchos casos, también por ser más joven. Afortunadamente, soy muy meticulosa y analizo a fondo cada proyecto que se me presenta. Al final, los resultados hablan por sí mismos y, poco a poco, la gente deja de cuestionar si lo que digo o hago es correcto.
¿Podría decirnos si cree que, en términos generales, ser mujer aumenta el nivel de exigencia?
Personalmente, creo que el nivel de exigencia debe basarse en las capacidades de cada persona, independientemente de su género. En mi caso, el hecho de que la dirección me confíe los proyectos más exigentes es muy satisfactorio y refuerza mi confianza profesional. Para mí, cumplir con las expectativas es un reto y, siempre que puedo, intento superarlas.
No se trata de ser mujer u hombre, sino de hacer bien tu trabajo. Cuando eso ocurre, el respeto surge de forma natural. Y en este sector hay sitio para cualquiera que tenga ganas de aprender y esté realmente comprometido.
¿Qué cambios positivos ha observado en la industria gráfica en materia de igualdad de género en los últimos años?
Poco a poco, estamos viendo una mayor presencia femenina en el sector, aunque sigue siendo escasa en el entorno fabril. En nuestro caso, combinando ambas empresas (Hispagraf y Adhegraf) y toda la plantilla, aproximadamente el 40% de los trabajadores son mujeres. De ese total, el 53% trabaja directamente en el taller y el resto desempeña funciones administrativas y de control de calidad, lo que refleja unas cifras bastante positivas.
Aun así, es cierto que pocas mujeres están formadas para manejar maquinaria. Por lo general, ocupan puestos de manipulación, aunque contamos con compañeras en nuestro equipo que son expertas en plegado y encolado. Me encanta ver a mujeres manejando máquinas, pero sigo echando en falta ver a más mujeres en los departamentos de impresión. En más de 18 años en el sector, nunca he visto a una mujer manejando equipos de impresión digital u offset.
¿Cree que el papel de la mujer en nuestro mercado está normalizado o cree que aún queda mucho camino por recorrer?
No, el papel no está en absoluto normalizado. Sigue habiendo muy poca representación femenina en determinados puestos del proceso de producción. En los procesos de selección, por ejemplo, hay departamentos como impresión, troquelado o corte en los que solo recibimos currículos de hombres. No es una cuestión de falta de voluntad, sino de falta de candidatas.
Creo que la idea de que ciertos trabajos son "para hombres" sigue muy arraigada en la sociedad, y eso disuade a muchas mujeres de formarse en este sector y en otros similares, como la metalurgia, la mecánica o la automoción.
¿Qué es lo más emocionante de su trabajo y cuáles son sus retos profesionales?
Me encanta estar en la fábrica todos los días: ver las máquinas en funcionamiento, interactuar con compañeros y proveedores, garantizar la seguridad y cuidar cada detalle de las instalaciones. No hay dos días iguales; siempre surgen nuevos retos, preguntas y problemas. Además, la normativa cambia constantemente y es fundamental estar al día, lo que significa buscar mejoras continuamente.
Antes de incorporarme a Hispagraf, pensé en formarme para ser profesor de formación profesional en la industria gráfica, una idea que me entusiasmaba mucho. Sin embargo, ahora mismo no podría dejar la fábrica: necesito seguir involucrada directamente en la industria.
Uno de mis retos actuales, y uno de los proyectos que más me ilusiona, es empezar a colaborar con centros de formación profesional para acoger a estudiantes en prácticas. Quiero compartir con ellos el entusiasmo que yo tenía cuando empecé y mostrarles que, con esfuerzo y trabajo constante, pueden llegar muy lejos. Creo que es uno de mis proyectos favoritos a corto plazo.
¿Podría compartir una última reflexión sobre ser una mujer trabajadora? ¿Qué consejo daría a las jóvenes que quieren seguir una carrera en la industria gráfica?
En primer lugar, les diría que no se limiten. En la industria gráfica, todo está conectado: el conocimiento de la impresión y la postimpresión es invaluable para el diseño y la preimpresión, y viceversa. Comprender todos los procesos proporciona herramientas esenciales a largo plazo.
Les animaría especialmente a formarse en técnicas convencionales, como el offset, la serigrafía y la flexografía. Las técnicas digitales son más fáciles de aprender, pero dentro de unos años, los impresores que saben manejar prensas o rotativas serán muy escasos. Es vital y esencial que la generación de impresores que se jubilará dentro de unos años pueda transmitir sus conocimientos a las nuevas generaciones. Esta experiencia no se puede aprender en los libros y merece ser preservada.
