breaking news EL APUNTE La corporación japonesa LIXIL -con sede en Tokio- ha anunciado un nuevo modelo operativo global con 4 unidades de negocio tecnológicas principales, en la senda de su estrategia de globalización. l El cambio más importante que plantea este nuevo modelo es la creación del grupo LIXIL Water Technology Group, que integra todo su negocio global de equipamiento sanitario incluyendo al grupo Grohe y a American Standard Brands, y que se hará efectiva a partir del próximo 1 de abril de 2015, quedando pendientes las aprobaciones administrativas y los trámites corporativos internos necesarios. l Con ello se creará un nuevo líder global del mercado del equipamiento sanitario, que, según fuentes de la corporación, constituirá la plataforma más grande en este mercado, con ventas de cerca de 6 billones de dólares, ingresos aproximados del 10% de su beneficio de explotación, más de 30.000 empleados, presencia en 150 mercados y 50 instalaciones de producción en todo el mundo. l David J. Haines, presidente y consejero delegado del grupo Grohe, asumirá el cargo de consejero delegado de LIXIL Water Technology Group además de sus actuales responsabilidades. l Las f irmas Grohe, American Standard Brands, Joyou JOYOU, y LIXIL/INAX permanecerán como marcas globales independientes dentro de LIXIL Water Technology Group. l Esta apuesta por la super-globalización sucede a una serie de procesos de concentración que se han producido en los últimos meses, como el anuncio de la compra de Sanitec, uno de los líderes europeos de porcelana sanitaria, por parte de Geberit, líder a su vez en tecnología sanitaria. l Una adquisición mediante OPA que se une con escasos meses de diferencia a otra operación de envergadura, la fusión de las dos firmas Samo e Inda, líderes en el mercado italiano de equipamiento de baño y con una notable proyección internacional. l Y que sigue a otras de no menor calado, como la compra por Delabie, líder europeo en grifería y equipamientos sanitarios para colectividades, de la portuguesa Senda, especializada en accesorios y sanitarios en acero inoxidable. l Y de la constitución del nuevo Grupo Oras en el sector de la grifería, formado por la finlandesa Oras, líder en el mercado nórdico y una de las empresas más importantes en Europa Central, y la alemana Hansa, uno de los tres mejores fabricantes de grifería de Alemania y Austria. l Como se ve, todas estas operaciones son protagonizadas por empresas líderes en sus respectivos mercados o ámbitos. No se trata, por tanto, de que «el pez grande se come al chico», sino de un verdadero reposicionamiento de los grandes en el mercado europeo. l Pues el mercado europeo, a pesar de todos los problemas, sigue siendo el mayor mercado unificado del mundo. l Y la necesidad de seguir generando economías de escala en un contexto de debilidad de la demanda es acuciante y exige estos acuerdos y adquisiciones. l No solo eso. La distribución también se concentra cada vez más y adquiere mayor fuerza, tanto por parte de los grandes grupos como de los grupos de compra, e impone sus condiciones a los proveedores, en un proceso que ya se ha producido en numerosos mercados, y que ahora parece que le toca al sanitarista. l Veremos en qué afecta todo esto al mercado español, es decir, si de la mano de Geberit, la oferta de Sanitec se podrá ver también en nuestro país. l Y si la marca Hansa consigue superar su errática trayectoria de la mano de Oras. l Por cierto, que la compañía finlandesa es proveedora de casi todos los mayores buques de recreo del mundo, tanto europeos como americanos, a excepción hecha de los italianos. . No es de extrañar, por tanto, que el buque más grande del mundo en estos momentos, «Oasis of the Seas», haya seleccionado a este proveedor para la mayoría de sus 2.704 camarotes. l Oras está presente en España a través de Drac, S.L., a cuyo frente figura Toni Piella. l Y si no es aliándose con sus pares, las grandes empresas también pueden crecer adquiriendo firmas de implantación local, como está acometiendo con éxito Royo Group para expandirse en el mercado europeo y mundial. l Respaldar una firma solvente en el país, contar con filiales o centros propios, parece en estos momentos más prometedor que fiarse a la pura y llana exportación, que muestra sus límites l Valgan, por ejemplo, las exportaciones del sector azulejero, que en el primer semestre de este año apenas se han incrementado en un 3%, cuando los crecimientos interanuales de los últimos años se situaban en torno al 10%. l Todo parece indicar que la empresa portuguesa Valadares volverá a abrir tras haberse declarado insolvente. l Lo hará por iniciativa de ex trabajadores de la empresa, que apoyados por otros inversores, se niegan a enterrar un proyecto centenario y del que se pueden sentir particularmente orgullosos. l Pues es el caso de que durante el tiempo que ha permanecido inactiva, Valadares ha seguido contando con la fidelidad de sus clientes, muchos de los cuales, a pesar de su dramática situación, continuaban solicitando sus productos y servicios.
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