TradeSport 253 - Abril 2017

rencia de otros deportes, el problema del home-fitness no hay que buscarlo en la oferta. Todo lo contrario. Las marcas, pese al complejo entorno, no han dejado de evolucionar sus aparatos. Los cambios en apenas cinco años han sido brutales, y aunque es cierto que el precio medio también se ha disparado, las prestaciones y los servicios que hoy ofrecen este tipo de aparatos justifican, casi siempre, la inversión. Otro tema, y ese ya es más complejo, es si quienes los compran acaban usándolos como pensaban. En cuanto a la formación, es obvio que con la constante aparición de nuevas actividades, los profesionales vinculados a los gimnasios, especialmente los entrenadores, tienen que formarse constantemente. Cada año aparecen nuevas propuestas para que los gimnasios impartan clases y es fundamental que se conozcan a la perfección todas sus ventajas. En este contexto, se han hecho fuertes varias empresas de formación como Tecnosport o Aefa Les Mills, especializadas en buscar nuevas actividades de fitness (o aparatos) y formar a los entrenadores de los centros que apuestan por ellas. DEPORTE Y FITNESS Como hemos dicho antes, el fitness se ha transformado radicalmente, y de lo que había hace apenas una década no queda prácticamente nada. Y eso el canal deporte lo ha “sufrido”. Y no por una cuestión de ventas, sino más bien, porque ahora es bastante complejo catalogar con cierta exactitud, qué es y que no es material de fitness. Quien va al gimnasio a hacer cinta suele hacerlo con calzado y textil running; si hace cicling utilizará material pensado para bicicleta y así con casi todas las modalidades. Al final, después de esta “depuración”, sólo nos quedarán algunas modalidades de bajo impacto u otras actividades de sala como el aeróbic o el step… y muchos de las que las practican lo hacen con calzado que cualquiera de nosotros situaría en categorías que poco tienen que ver con el fitness. También hay que tener en cuenta que el fitness ha sido uno de los sectores que mejor ha comprobado la fluctuación del mundo de la moda y tras algunos años en los que la estética fitness, triunfaba dentro y fuera de los gimnasios, de un día para otro este look se convirtió en obsoleto y las ventas cayeron en picado. Ahora parece que el gran trabajo que están haciendo determinadas marcas, sobre todo algunas especializadas en mujer, está generando, otra vez, una muy buena demanda en el comercio deportivo. En calzado es especialmente destacable la apuesta que están haciendo las grandes marcas del sector, con Reebok en cabeza, y en textil, marcas como Casall, Naffta, Sontress o la recién llegada Bwell, han sabido ganarse la confianza del consumidor, sobre todo de la mujer, mezclando esta tecnicidad con un diseño muy cuidado. Mención aparte merecen los pulsómetros o las pulseras de actividad, cuyo éxito en el fitness poco tienen que envidiar al que han logrado en modalidades como el running o el triatlón. Con un precio medio que suele oscilar entre los 80 y los 300 euros, y a pesar de la crisis, muchas tiendas especializadas en deportes atléticos y, también, muchos comercios multideporte, han logrado una muy buena rotación con este producto. Y para ser justos, también los gimnasios, como prescriptores, han tenido mucho que ver en este crecimiento. BUENAS SENSACIONES Lo mejor que se puede decir del fitness es que tiene un gran potencial. A corto y a medio, seguro. Mientras el wellness siga teniendo tanto tirón, el fitness solo puede ir para arriba. Los cambios no han sido fáciles, pero una vez consolidados, el fitness avanza a una velocidad de crucero. Y aunque no sea algo de lo que estar orgullosos, que España sea uno de los países con mayor índice de obesidad, no deja de ser un aliciente para pensar que, aun, podemos hacer mucho camino. Tenemos mucho margen para crecer en este sentido y, al final, todos saldremos beneficiados. Incluso el sector. ESPECIAL FITNESS TS 56 Los gimnasios ha tenido que reinventarse. La crisis obligó al sector a buscar nuevas alternativas para atraer a posibles clientes. Y es en este contexto donde surgieron nuevas modalidades y, sobre todo, nuevos formatos de negocio, muchos de ellos basados en el low cost. Estas nuevas fórmulas de negocio han ganado muchos adeptos y han cambiado radicalmente las preferencias de un target determinado, pero su auge también ha servido para que muchos centros apostasen por todo lo contrario, por la exclusividad.

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