26 BARÓMETRO DEL NEGOCIO DEL LICENSING CONSUMO DE CONTENIDOS: Las plataformas de streaming siguen ganando suscriptores y cada vez hay más oferta de canales y contenidos, lo que favorece la proliferación de nuevas licencias. Además, todo el ámbito digital, con YouTube a la cabeza y los egames, continúan con una buena evolución, consolidando las marcas expuestas en estos medios. La televisión, aunque sigue siendo un gran referente, pierde peso como fuente principal de contenido, y ya es necesario que una licencia tenga visibilidad en todos los canales posibles. En 2021 se recuperaron estrenos cinematográficos aplazados en 2020 por la pandemia y los cines pudieron tener una actividad más normalizada, lo que dinamizó los programas de licensing en mayor medida. Para Stella Audisio, commercial director de WildBrain CPLG Iberia, “vivimos en el mundo del aquí y ahora, queremos consumir contenidos audiovisuales en cualquier momento. Los niños ya son nativos digitales. Ya no esperamos cada semana a ver diferentes entregas por televisión. Los ratings de televisión ya no deberían influir para la toma de decisiones porque es una parte ínfima de todas las opciones que tenemos para consumir contenidos. Estas nuevas ofertas de contenido audiovisual han generado una ‘multi-oferta’ en el mercado que ha provocado una brusca ‘desfidelización’ de los consumidores, con un cambio total en los hábitos de consumo”. Por su parte, Antonella Ceraso, consumer products director de DeAPlaneta Entertainment, detalla que “los hábitos ligados al consumo de contenido audiovisual han cambiado y han sido influenciados por la pandemia. Las suscripciones a servicios VOD en Europa y la demanda de soluciones de entretenimiento u Bárbara Rodríguez, marketing manager de Artesanía Cerdá “El negocio del licensing se enfrenta este año a nuevos retos tras dos años que han transcurrido en plena incertidumbre. Desde el inicio de la pandemia, las empresas que trabajamos en este sector nos hemos visto abrumadas por un cambio total de paradigma en el que han cambiado las formas de consumo, los timings, los canales… El 2022 estará marcado nuevamente por nuevas formas de hacer y, sobre todo, de reaccionar a tiempo ante los cambios de última hora. Creo que hemos aprendido a adaptar nuestros procesos a las circunstancias y ahora somos mucho más ágiles para dar respuesta a los nuevos acontecimientos”. u Estíbaliz González, new business development manager de Bizak “Sonmuchas las categorías de productos y bienes de consumo que se adhieren a programas de licensing para potenciar las ventas. Además, la incesante generación de contenidos y nuevas plataformas de difusión hace que sea factible contar con un amplio abanico de propiedades aptas para cualquier target. A nivel organizativo, la problemática del transporte marítimo acelerará las tomas de decisiones y compras, ya que se tendrán que realizar con mayor antelación”. u Enrique Molina, licensing manager de Colorbaby “Nos encontramos en un buenmomento para el licensing. Las ventas de producto licenciado acumulan dos años consecutivos con fuertes crecimientos y el auge de las plataformas VOD, videojuegos o YouTube han generado muchísimas oportunidades de negocio. El principal reto es adaptarse al entorno actual, en el que infinidad de plataformas lanzan contenido nuevo y de calidad semanalmente. El exceso de licencias disponibles genera dificultad y oportunidades al mismo tiempo. Con este escenario las propiedades clásicas son sin duda un refugio seguro para generar producto licenciado”.
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