www.futurenviro.es | Diciembre2021-Enero2022 December2021-January2022 61 A fondo: Análisis 2021 | In depth: 2021 Analysis Además, la colaboración público-privada será una herramienta fundamental y necesaria para impulsar este cambio de modelo y tanto el Plan de Acción de Economía Circular de la UE, como la nueva Ley de Cambio Climático y la futura Ley de Residuos y Suelos contaminados suponen ya el inicio de un nuevo camino que deberemos transitar juntos, abordando acciones y políticas a medio y largo plazo que impulsen la recuperación económica, en equilibrio con la social y ambiental, y colaborando para buscar líneas de consenso para que ese impacto positivo se amplifique lo máximo posible. Una transformacion global El año se ha cerrado con la celebración de la última de las Cumbres mundiales sobre Cambio Climático (COP 26) organizada por Naciones Unidas en la ciudad de Glasgow (Escocia), en la que se firmó un acuerdo legalmente no vinculante por los casi 200 países que asistieron. Pero más allá de estos compromisos voluntarios de establecer una agenda global para luchar contra el calentamiento global en la próxima década, lo que necesitamos es una transformación global. La acción climática no puede esperar más. El desafío es conjunto y la acción también debe serlo. Por eso, el sector privado puede y debe desempeñar un papel fundamental y éste está siendo cada vez más destacado. La razón es que son las propias empresas y compañías las que han experimentado un cambio de percepción, pasando de la perspectiva de los riesgos, en materia de cambio climático, a la de las oportunidades. Por eso, y si queremos aprovechar esta coyuntura, la cooperación entre Gobiernos, sociedad civil y sector empresarial no es solo deseable, sino imprescindible. Más en un momento en el que estamos ante la oportunidad histórica de los fondos Next Generation, unas ayudas económicas que deberán servir de herramienta para impulsar dos aspectos clave: objetivos más ambiciosos y políticas bien definidas. En noviembre España ha recibido ya los primeros 9.000 millones de euros procedentes de estos fondos, un 13% del total que recibiremos hasta 2026, y un importante impulso a proyectos de valor estratégico que necesitamos como país para poder transformarnos. La meta es avanzar hacia una economía más sostenible y digital, pero también más resiliente a las crisis y con menos brecha social. Haymucho trabajo por delante. Es hora de diseñar el futuro de algunos de los sectores clave para la economía española, como es el industrial, para salir fortalecidos de esta crisis y demostrar, una vez más, su papel estratégico. Contamos con la capacidad, el conocimiento y la experiencia para lograrlo. Solo nos resta aprovechar los recursos que ahora se nos brindan para ponerlos al servicio de esta meta. key players in providing that lasting positive impact for society and for the environment. Moreover, public-private partnership will be a vital tool in promoting this change of model. The EU Circular Economy Action Plan, the new Climate Change Act and the forthcoming Waste and Contaminated Land Act represent the beginning of a new path that we must travel together. We must take medium and long-term actions and implement policies that promote economic recovery, in equilibrium with social and environmental recovery, and we must collaborate to seek lines of consensus so that this positive impact is amplified to the greatest degree possible. A global transformation The year came to a close with the latest of the world summits on climate change (COP 26), organised by the United Nations in the city of Glasgow (Scotland), where a legally non-binding agreement was signed by the almost 200 countries in attendance. But beyond these voluntary commitments to set a global agenda to fight global warming over the next decade, what is required is a global transformation. Climate action can wait no longer: it is a joint challenge and so joint action must be taken. The private sector can and must play a key role, a role that is becoming increasingly prominent because businesses and companies themselves have experienced a change in perception, shifting from the perspective of the risks associated with climate change to the perspective of opportunities. Therefore, if we want to avail of this situation, cooperation between governments, civil society and the business sector is not only desirable, but essential. Such collaboration is all the more important in light of the historic opportunity afforded by the Next Generation funds. This economic aid should serve as a tool to promote two key aspects: more ambitious targets and well-defined policies. In November, Spain received the first 9,000 million euros from these funds, 13% of the total to be received by 2026, and an important boost to projects of strategic value that our country needs in order to achieve transformation. The goal is to move towards a more sustainable and digital economy, but also towards an economy that is more resilient to crises and one with less of a social divide. There is a great deal of work ahead. The time has come to design the future of a number of key sectors in the Spanish economy, such as industry, in order to emerge stronger from this crisis and demonstrate, once again, the strategic role of these sectors. We have the capacity, the knowledge and the experience to achieve this. All that remains is for us to take advantage of the resources now available to us to put them at the service of achieving this goal. The Next Generation recovery funds should serve as a tool to promote two key aspects: more ambitious targets and well-defined policies Los fondos de recuperación Next Generation deberán servir de herramienta para impulsar dos aspectos clave: objetivos más ambiciosos y políticas bien definidas
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