Agrefema analiza sus necesidades y concreta con la Comunidad de Madrid vías de actuación

Agrefema mantuvo una reunión de trabajo con Belén García Díaz, directora general del SEPE, y Marta Nieto, directora general de Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid, en la que se abordaron las necesidades de las empresas del sector en materia de empleo, formación y relevo generacional.

Marta Nieto explicó los diferentes programas de apoyo y los esfuerzos volcados en recuperar la Sierra Oeste de Madrid, después de los incendios de este verano.

Por su parte, Belén García indicó el trabajo que se realiza para especializar las oficinas de empleo, con el centro del barrio de la Concepción como oficina piloto del proyecto. De esta manera, se podrá llevar a cabo un diagnóstico de empleabilidad que permita formar al personal y facilitarles empleo, acorde con sus condiciones. “Hay que dar a conocer los sectores con ejemplos prácticos para potenciar el interés en los desempleados”, señaló Belén García.

Esto nos permitirá encontrar profesionales con conocimientos específicos, incorporar nuevo talento y garantizar la continuidad de los negocios familiares, que se han convertido en algunos de los principales desafíos de las empresas de ferretería.

Agrefema trasladó a la Administración la necesidad de reforzar la formación especializada y de facilitar que las empresas puedan acceder a candidatos que respondan a estas necesidades.

Juan Carlos Vázquez, presidente de Agrefema, explicó que se necesita oficio y especialización para desempeñar las funciones en una ferretería y que se necesita una formación específica y una serie de horas de práctica para que el alumno se consolide.

También expresó el importante problema que representa el relevo generacional, ya que las nuevas generaciones no atienden a mantener el negocio familiar, quizás por el nivel de estudios alcanzado que les abre oportunidades en otros sectores más atractivos.

Después aportó datos sobre la situación del sector en Madrid, que es una opción de empleo estable, que mantiene cerca de 1.000 ferreterías en la comunidad con una media de 6 empleados y alrededor de 6.000 puestos de trabajo, destacando Comafe con alrededor de 650 empleos.

La ferretería madrileña presenta una serie de puntos negativos, como son la falta de dependientes técnicos, vendedores formados, expertos en cerrajería y otras facetas, gente de almacén, personal de reparto, encargados de tienda y el paso a dar en cuanto a transformación digital.

En base a estos datos, Agrefema propone la creación de un canal sectorial de ofertas de empleo para que exista un interlocutor empresarial único y persona de referencia en el servicio. Además, crear un piloto de formación con compromiso de contratación por medio de empresas colaboradoras, mediante una preselección en oficinas de empleo.

Para ello es necesario crear una especialidad formativa propia que se incluya en el catálogo propuesto por el Servicio Público de Empleo, que también permita una segunda vía para profesionales formados en oficios de actividades próximas a la ferretería (instalación, obra, mantenimiento, industria, etc.).

De cara a minimizar el impacto de la falta de relevo generacional, se propone conectar estos negocios sin sucesor con demandantes del programa de emprendedores para mostrarles las ventajas del negocio. Esta visibilidad sectorial puede beneficiarse de sesiones en oficinas de empleo y presencia en ferias.

Juan Carlos Vázquez propone la creación de un grupo de trabajo técnico con el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid, que esté abierto a cooperativas, grupos de compra y empresas del sector para concretar un interlocutor único, canal de ofertas piloto y especialidad formativa. Para ello, el sector pone a disposición los datos, sus equipos y sus establecimientos.

En esta medida, el SEPE pretende que con el nuevo plan se facilite el encuentro entre oferta y demanda de empleo, digitalizar y modernizar procesos de intermediación laboral y ofrecer orientación personalizada a los demandantes, así como aportar a las empresas de ferretería soluciones eficientes para la búsqueda de talento.

Para ello se propone una nueva reunión en la que se diseñen charlas con propuestas de empleo y entrevistas que lo definan para iniciar la formación en el punto de venta y se propone utilizar uno de los centros piloto para llevarlo a cabo.

Por último, se acuerda analizar ese proyecto piloto entre empresas con falta de relevo generacional y demandantes emprendedores.