Las mujeres de la cerrajería toman la palabra: retos, talento y futuro del sector

Las instalaciones de Interempresas Media en Madrid acogieron el pasado 29 de mayo la primera de las tres mesas redondas de cerrajería que desde el grupo editorial organizamos este 2026, dando continuidad a la labor de Antonio Álvarez, que lo ha hecho durante los últimos 15 años hasta su jubilación. En este caso era la tercera edición de la mesa dedicada exclusivamente a mujeres profesionales del sector, una iniciativa orientada a crear un espacio de análisis y diálogo sobre la presencia y evolución de la mujer en el ámbito de la cerrajería.

Foto de familia de las participantes. De izq. a dcha.: Antonio Álvarez, Mar Cañas, Yolanda Valer, Irene Vargas, Alicia Manglano, Silvia Turrión, Sol Bernard, Pilar del Monte, Cristina Martínez, María Oliva, Eva Galera y Laia Banús.

Mar Cañas, directora del Área de Tecnología y Medio Ambiente en Interempresas Media, dio la bienvenida a las asistentes y enfatizó la importancia del formato de las mesas redondas por la “riqueza increíble” que generan, porque un grupo de profesionales se sienta a la mesa, aunque sea con su competencia, y comparten problemáticas similares y generan acuerdos. “Estos debates proporcionan contenidos ricos y exclusivos, a los profesionales les enriquece mucho y nuestro medio, en concreto, los transmite a todos los canales sectoriales en los que tiene interés, dada nuestra transversalidad”. Mar también quiso destacar el trabajo hecho por Antonio Álvarez, de quien Interempresas ha tomado el testigo en la organización de estas mesas redondas, que, tras su jubilación, quería seguir trabajando para el sector cerrajero.

Por su parte, Antonio, presentador y moderador de la jornada, quiso agradecer la presencia de las profesionales en la jornada y “dedicarle una mañana a este tema tan enriquecedor porque hablamos de muchas cosas que luego tendrán visibilidad a través de las revistas, por eso llegamos rápidamente a un acuerdo con Interempresas porque me interesaba mucho mantener las mesas redondas”.

En su presentación, Antonio quiso destacar que “los últimos 15 años, el sector de la cerrajería ha pegado un tirón muy importante, se ha estructurado como sector, avanza y cuenta con su tecnología propia”. Además, “afortunadamente hay una serie de asociaciones en las que se están incorporando mucha gente joven, con ideas nuevas, con más ideas de colaboración, y es lo que tenemos que intentar explotar, esas ganas, esas ideas, para que el sector avance y, sobre todo, bajo mi punto de vista, y el día que se consiga, ese día sí que me voy a jubilar, es lograr la homologación del sector; eso es fundamental”, afirmó Antonio.

Perfil de las profesionales participantes

Cristina Martínez, de Ferretería Santa Clotilde de Granada, proviene de una empresa familiar fundada por sus padres, que se jubilaron hace un par de años, con lo que ella y su hermano Adrián se quedaron al cargo. Dentro de la organización, Cristina está más especializada en la parte mecánica de la cerrajería, mientras que Adrián se encarga de la electrónica. A pesar de provenir de una empresa familiar, sus padres quisieron que estudiaran una carrera ajena a la cerrajería, que en el caso de Cristina es Ingeniería Informática de Sistemas, “y luego la empresa era el plan B”, explicó Cristina. Pero “al final a mí me gustaba mucho la cerrajería y la carrera pasó a ser el plan B”. Lo que le gusta de su trabajo es estar de cara al público y el negocio en sí, y por ello no dudó en aparcar la informática para trabajar en la tienda familiar.

Yolanda Valer, directora financiera y de Recursos Humanos de la multinacional Abus, que repetía después de participar en esta mesa en la pasada edición, a la que definió como “grata sorpresa” y que acudía para “aprender de las profesionales presentes”.

Alicia Manglano, propietaria de Cerrajería Manglano de Illescas (Toledo) y tesorera de Asmace, Asociación Madrileña de Cerrajeros, montó su empresa con 17 años, cuando tuvo la oportunidad de hacerse cargo de una empresa cerrajera en traspaso, junto a su pareja de entonces. “Me quedé al frente de un montón de hombres cerrajeros y tuve que empoderarme ahí con ellos, y enseguida me hice con el sector”. Tras separarse, fundó su propia empresa con 19 años, que todavía rige en la actualidad. Y parece que su hija Irene Vargas, también presente en la mesa, comparte la vocación de su madre y seguirá en la empresa familiar.

Pilar del Monte, “toda una institución”, como la definió Antonio Álvarez, ha dedicado toda su vida laboral al sector de la cerrajería, repartida entre Tesa Assa Abloy y Dormakaba, donde trabaja actualmente. Pilar es pionera como agente comercial mujer del sector ferretero y, a pesar de sus más de 40 años en el sector, afirmó que “cada día aprendo cosas”.

Eva Galera, de Ferretería Juanjo (Albacete), también proviene de una empresa familiar, con un padre cerrajero autodidacta. Eva se hace cargo de la gerencia de su establecimiento, aunque a lo que a ella le gusta es el oficio en sí, sobre todo montar amaestramientos de edificios enteros. Comparte el negocio con sus dos hermanos: uno es jefe de Compras de la ferretería, el otro está especializado en cerrajería de automoción y Eva es la especialista en amaestramientos. Además, es la única mujer que forma parte de la junta del Consejo Rector de Comafe.

Sol Bernard, directora de Seguridad de Eurosegur, empresa familiar fabricante de puertas de seguridad de Elche ya en su tercera generación. En total, son cinco hermanos al frente, más tres miembros de la tercera generación trabajando y otros formándose para entrar posteriormente.

Irene Vargas, cerrajera de la Cerrajería Manglano e hija de Alicia. Irene asegura que desde pequeña ha vivido el mundo cerrajero en casa y, tras pasar por varios trabajos aun siendo tan joven —20 años—, ha apostado por seguir el negocio familiar. Destaca el trato con el público y el no dejar de aprender y formarse. “Estoy orgullosa de decir que soy cerrajera”, afirmó.

Silvia Turrión, de Colell, lleva 34 años en el sector de la distribución de artículos de cerrajería. Ahora es responsable de la tienda Colell en Sabadell, de lo que destaca la gestión del producto y el contacto con los clientes.

Fila de arriba, de izq. a dcha.: Cristina Martínez, Yolanda Valer, Alicia Manglano y Pilar del Monte.

Abajo: Eva Galera, Sol Bernard, Irene Vargas y Silvia Turrión.

Aunque no estaba en el orden del día, el tema del encaje de la mujer en un sector mayoritariamente masculinizado —y machista— sobrevoló en muchas ocasiones las intervenciones de las participantes. Y es que, por mucho que las mujeres estén altamente cualificadas, tengan décadas de experiencia e incluso ostenten altos cargos en sus empresas o sean propietarias de sus exitosos negocios, todavía deben demostrar, día a día, su valía. No pasa igual con sus compañeros hombres, cuyo valor se presupone, “como el valor en la mili”.

Todas las participantes tenían algo que decir en este sentido. Por ejemplo, Yolanda Valer, directiva en Abus, quiso recalcar que todavía en 2026 se repiten y perpetúan clichés “de otros tiempos” con respecto a las mujeres. Estos comportamientos los vive ella personalmente en su multinacional, donde “en teoría hay unas reglas establecidas y todo es mucho más aséptico, pero veo perfectamente qué es lo que pasa con las mujeres en todos los negocios, especialmente en este y en los tiempos en los que estamos”. También hizo referencia a que el machismo es algo estructural, no solo en este sector en concreto, por lo que “la lucha es real: debes demostrar cosas que los hombres no demuestran y la duda sobre tus capacidades siempre está ahí”.

Otra directiva, Sol Bernard, tras dirigir varios departamentos de su empresa, notó el cambio de trato cuando asumió tareas comerciales como directora de Ventas y los clientes la ponían en entredicho hasta que demostró su valía. “Al principio me costó adaptarme a tener que demostrar constantemente, pero al final lo normalizas”, explicó.

En la misma línea intervino Silvia Turrión, muy acostumbrada a tratar con clientes masculinos en su tienda de Colell: “Me piden algo, pero preguntando ‘¿pero tú sabes de qué te estoy hablando?’, cuando a mi compañero hombre, que igual sabe menos que yo, no se lo cuestionan”. De todos modos, Silvia reconoció que, aun siendo un “mundo de hombres”, su empresa sigue apostando por el talento femenino y en Colell son aproximadamente un 40% de mujeres.

Y desde sus más de 40 años de experiencia, Pilar del Monte admitió que el sector es muy machista, aunque ella nunca tuvo problema por ser mujer al salir a la calle a vender. “La verdad que, como a la mayoría de los clientes los conocía, me trataron estupendamente y me admitieron como un chico más”. Hoy día, Pilar opina que el sector se va actualizando y se va admitiendo y ya cada vez se ve a más mujeres comerciales en la calle, “pero en aquellos entonces tenías que demostrar más que tus compañeros hombres”.

Por su parte, las cerrajeras de oficio compartían experiencias de ser puestas en entredicho al enfrentarse a cualquier reto diario como abrir un cerrojo, arreglar el mando de un coche o amaestrar un edificio.

Alicia Manglano afirmó: “Llevo lidiando con hombres toda la vida y creo que he conseguido poder hacerme respetar en este sector. Y la única manera de hacerte respetar es el conocimiento. O sea, poder llegar a entablar una conversación con un hombre o trabajar con él y demostrarle que lo mismo que hace él lo puedes hacer tú mejor”. Esto se lo ha trasladado a su hija y aprendiz Irene, que, además de lidiar con ser mujer, añade a la ecuación el tener solo 20 años. “Muchos clientes se espantan cuando ven a una chica y más si es una chica joven, porque asumen que va a ser una inexperta. Cuando yo hago mi trabajo y lo hago bien y tengo clientes contentos, me siento muy orgullosa de ser cerrajera”, expresó Irene.

Desde su experiencia, Eva Galera explicó que, por la educación recibida en su casa de absoluta igualdad con sus dos hermanos varones, ella ha tenido las mismas oportunidades que ellos: “Llevo la seguridad en mí misma de fábrica. Entonces, cuando me viene un cliente que no ha querido hablar conmigo y se dirige a un compañero porque piensa que yo no sé nada, lo veo como anecdótico. Pero es mi caso, porque no he tenido que salir a pelear fuera”.

Para muchas mujeres profesionales en general, y de la cerrajería en particular, lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal sigue siendo uno de los grandes retos. Las jornadas laborales, los imprevistos habituales del sector y las demandas asociadas a sus cargos —viajar, atender sus tiendas o urgencias propias de la cerrajería— pueden complicar la gestión de las obligaciones familiares y de la esfera personal. Y en las mujeres, se incrementa con la carga mental que conlleva compaginar vida profesional y obligaciones domésticas.

Sol Bernard explicó que una de las ventajas de pertenecer a una empresa familiar es la flexibilidad que tuvo para criar a sus cuatro hijos. Mientras fueron pequeños, se encargaba de tareas administrativas, y ya de mayores ha podido ejercer labores comerciales. Caso parecido es el de Cristina Martínez, madre de una niña de 5 años, que reconoció que su hermano Adrián asume mayor carga de trabajo mientras su hija sea pequeña.

Yolanda Valer expresó: “Creo que las mujeres somos mujeres, pero ¿por qué no podemos llevar una vida profesional ajena a las labores femeninas? ¿Por qué tenemos que estar siempre con esta mochila de crianza y de responsabilidad cuando esto realmente debería ser compartido? Estamos todo el rato valorándonos como madres y profesionales, como si tuviéramos exámenes continuos de quiénes somos”.

Alicia Manglano, que además de Irene tiene otra hija, también contó su experiencia: “Las he llevado de mochila toda la vida y siempre han sabido que su madre estaba detrás de un teléfono de urgencias constantemente. Siempre he estado con mis hijas, pero con un teléfono y una agenda, y ellas lo han normalizado”.

Por su parte, Eva Galera explicó que a su hijo lo ha cuidado su madre o niñeras. “Al final haces tus malabarismos para tirar adelante tu negocio”. También mencionó el hándicap de la carga mental, de estar trabajando y a la vez pensando en cosas cotidianas de la casa o la crianza. “Llevamos tantas cosas en la cabeza… y muchas veces es culpa nuestra, que nos las autoimponemos nosotras, y hay momentos que tienes la sensación de que haces muchas cosas, pero que no haces ninguna bien”. Por ello, como añadió Cristina, es tan importante la corresponsabilidad de la pareja tanto en la gestión del día a día de la casa como en la crianza de los hijos: “Siempre somos nosotras las que tenemos que decirles a ellos ‘acuérdate’ de lo que tienen que hacer para ayudar y no, las cosas no tienen que ser así”.

La falta de relevo generacional es uno de los desafíos que más preocupa a muchos sectores y la cerrajería no es ajena a esto. Incorporar nuevas generaciones de profesionales, tanto hombres como mujeres, resulta fundamental para asegurar la continuidad de las empresas y responder a las futuras necesidades de personal especializado. Como indicó Pilar del Monte, las nuevas generaciones consideran el sector ferretero y cerrajero “muy arcaico y muy antiguo”, pero aplaudió que personas jóvenes, como el caso de Irene Vargas, apuesten por desarrollar su carrera en él.

Como explicó Eva Galera, la dificultad ya no es encontrar personas que sepan de cerrajería, sino “gente que quiera trabajar”. Por ello, se están planteando dejar las guardias, que, actualmente, solo cubre su marido. Ello dificulta también el plantearse ampliar las actividades de la empresa. Como contó Alicia, “crecer te supone un desgaste muy grande” por no tener trabajadores cualificados y comprometidos al 100%. “Te esmeras muchísimo en enseñar y luego se van”.

Otra cuestión que se planteó es la necesidad de homologar los estudios de cerrajería dentro de la oferta de Formación Profesional, caballo de batalla de las diversas asociaciones desde hace tiempo. Sol planteó también la necesidad de revertir la creencia de que lo que vale es tener estudios universitarios y que los estudios de Formación Profesional no valían tanto. “Hemos desprestigiado tanto los oficios que nadie quiere un oficio. La IA le puede quitar un trabajo a un abogado que hace informes, pero no te va a abrir un cerrojo. Hay que cambiar el chip a esta generación”.

Eva señaló también que sería necesario dar a conocer el oficio a los jóvenes, que conozcan de primera mano cuál es esta labor. “Habrá críos que no sabrán ni que nuestro oficio existe. Que haya charlas, que haya cercanía, que incluso haya una bolsa de trabajo para el tema de prácticas y para currículum. El contacto con la empresa es primordial, que se sepa lo que realmente estamos buscando, y que se los forme en base a esa necesidad, porque yo creo que hay un desequilibrio entre la realidad y la formación”.

Una dificultad añadida a la formación de personal la conlleva la propia profesión. En la mesa se señaló que no se puede enseñar a cualquier persona a abrir una puerta, con el compromiso para la seguridad que esto conlleva. Alicia Manglano recordó cómo, en las primeras mesas de debate que organizó Antonio Álvarez en 2010, se empezó a valorar el fabricar cerraduras antitarjeta para que solo los especialistas las pudieran abrir y dejara de haber tanto intrusismo.

Y del mismo modo que se debe regular el oficio, como señaló Silvia Turrión, también se debe regular la venta de la herramienta. “Hace muchos años, cuando en Colell vendíamos las ganzúas, pasábamos un listado a la policía de a qué cliente se le había vendido una”, explicó.

Uno de los temas en los que se insistió durante el debate es la necesidad de educar al consumidor sobre la importancia y necesidad de adquirir elementos de seguridad de calidad. Eva Galera, por ejemplo, explicó lo valioso que es “culturizar” al cliente particular sobre su seguridad, dado que es un tema muy desconocido en general. Ella misma participa en radios locales con consejos de seguridad en colaboración con la policía. La formación evitaría, además de muchos robos, también la compra errónea de puertas o cerrojos. “Los móviles pasan de 1.000€ y las cerraduras no llegan a 300€”, afirmó Antonio. Por ello, la educación del consumidor es esencial y es labor de los cerrajeros, que al fin y al cabo son los que están en contacto directo con el cliente, el tener la voluntad de mejorar sus opciones de seguridad, y que no se quede con lo que más se anuncia o lo más económico. Y no solo es la seguridad del bombillo, también la pericia del instalador que lo monta.

En este sentido, también es esencial transmitir al consumidor que no solo es importante invertir en puertas y cerrojos con garantía de seguridad, sino también confiar en cerrajeros de probada profesionalidad. “No voy a decir homologados porque, por desgracia, todavía no existen, pero sí cerrajeros conocidos, gente con tienda y que lleve años trabajando en la zona”, afirmó Antonio. En este sentido, se recordó la “guerra de las pegatinas” que hubo en las ciudades españolas, en las que se superponían adhesivos anunciando cerrajeros en los portales. Alicia lo vivió en primera persona y recordó que UCES obligaba a incluir a sus cerrajeros el CIF de la empresa, para diferenciarlos de los intrusos que solo querían aprovecharse. Eva añadió lo peligroso que es llamar a un número de una empresa desconocida para que abra la propia casa, mientras que a una tienda conocida siempre se puede recurrir y reclamar. “Siempre hay que buscar un profesional”, sentenció.

Ahora, en las redes sociales e Internet hay mucha información, pero ¿cómo distinguir el marketing de la realidad? “Nosotros siempre decimos que realmente nuestro asesoramiento es gratuito. ¡Beneficiaos de él, que no cobramos por asesorar a nadie que viene a informarse!”, exclamó Eva. “Nosotros los montamos y desmontamos y sabemos decirte las virtudes de cada cerrojo, dependiendo del tipo de puerta donde lo vas a poner, es decir, que la seguridad es un conjunto de cosas —nuestros hábitos, el producto…— entonces eso en redes sociales o en Internet el consumidor no lo ve y, claro, todas las marcas dicen que su producto es el mejor”.

Para demostrar la veracidad de esto, Cristina consultó en ese momento a la IA cuáles eran las 5 mejores cerraduras del mercado y ninguna de ellas estuvo de acuerdo con la respuesta dada. El problema es que ahora el consumidor que quiere cambiar su cerradura quizás consultará a la IA antes que al cerrajero de su barrio. E incluso, cuando vaya a comprarla, cuestionará lo que le diga el profesional antes que lo que ha leído en la IA. “Es normal que el consumidor se informe por Internet y se ponga en contexto, pero luego lo lógico es que vaya a un profesional que le explique y le haga un presupuesto. Hay que encontrar un equilibrio”, explicó Eva. “No voy a recomendar al cliente la cerradura más cara que tenga, voy a recomendar lo mejor que tenga para ese caso en concreto”, añadió Cristina.

Evidentemente, insistieron en que la información que se publica en Internet debería estar más controlada y no estar al servicio de quien más dinero invierte en publicidad. “Yo me niego”, dijo Alicia, “porque las empresas que salen las primeras pagan un dineral. Al final, con el tiempo, me he dado cuenta de que lo que me lleva es trabajar bien, tener mis clientes de hace un montón de años y no meterme en esa guerra”. Un mundo aparte son las malas reseñas al establecimiento, y que una negativa entre miles de positivas puede incluso dañar la imagen de la empresa.

Y otro de los principales peligros que actualmente albergan las redes sociales es que se comparten vídeos con técnicas de apertura de cerraduras. Todas las participantes se mostraron contrarias a que esta información circule libremente por Internet. “Si se persigue a la gente que cuenta por Internet cómo montar una bomba o un arma, ¿por qué sí se puede enseñar cómo abrir una casa ajena?”, señaló Cristina. Y lo más preocupante, explicaron algunas, es que sean cerrajeros de profesión quienes compartan esta información. “¿Cómo grabas esto? ¡Es un curso para ladrones!”, exclamó Irene. Hablaron de un perfil en concreto que acumula más de 30.000 visitas en sus vídeos, que tienen comentarios tipo “si lo sé, no pago un cerrajero”. “Nos está quitando trabajo porque está regalando información mientras se lucra acumulando seguidores”, contó Alicia.

El sector cerrajero lleva años demandando que desde la Administración se regule y homologue su profesión, ya de por sí delicada porque toca temas tan comprometidos como es la seguridad y la protección de personas y bienes. Como señaló Antonio, esta regulación no eliminaría de raíz el famoso intrusismo, ya que sectores tan regulados como, por ejemplo, la fontanería, siguen sufriendo esta lacra, “pero yo creo que por lo menos puede haber una limpia y con una campaña importante de cara al consumidor de que cuente con gente de alguna manera registrada en una asociación, podemos ir quitando toda esta gente”, afirmó. Por desgracia, “cada vez existe más competencia desleal”, que “antes era por los abrepuertas y ahora ya son incluso empresas de multiservicios o algunos que montan alarmas”.

Todas las participantes estuvieron de acuerdo en que al consumidor se le gana con honestidad, “diciendo la verdad”, dijo Alicia; “y teniendo ética”, añadió Eva. “Ser consecuente con lo que haces y haciendo lo que tú sabes que debes hacer”.

Sol añadió que también sería esencial transmitir mensajes a nivel asociativo sobre cuál es la ética del cerrajero. “Consensuar unas bases desde las asociaciones y eso transmitiría confianza al consumidor”. A lo que Antonio apuntó: “Si se regula la profesión, habría que tomar las cartas en el asunto y la administración misma es la que tendría que proteger la comunidad cerrajera”. Por ejemplo, Alicia explicó que los cerrajeros de su empresa y ella misma siempre llevan encima carné y documentación que certifica su profesionalidad. Además, al estar dentro de UCES, están bajo un código deontológico que supervisa incluso los antecedentes penales, bajo arbitraje y el aval de dos personas que te reconocen como cerrajero profesional.

Desgraciadamente, este código de buenas prácticas no está tan generalizado como debería y hay quien se aprovecha de un momento de urgencia de un cliente que no puede entrar en casa. Alicia enfatizó su lucha contra el intrusismo y su defensa acérrima de los “precios económicos dentro de un margen y de una normalidad”, entendiendo que hay que valorar que un profesional trabaje fuera de horas o fines de semana, pero sin llegar a precios abusivos.

Para garantizar la ética profesional y borrar cualquier sombra de la famosa “leyenda negra” que sobrevuela la profesión del cerrajero, la única vía es la homologación tan demandada por todo el sector. “Cuando este sector esté homologado, nos va a dar la diferencia. Quiero quitarme la espinita del ‘cerrajero ladrón’ y lucho por ello”, afirmó Alicia. Sol Bernard puso el ejemplo de la Asociación Española de Empresas de Seguridad (AES), donde se suscribe la actividad de la fabricación de puertas de seguridad, y plantó la necesidad de que las asociaciones existentes en el sector cerrajero unifiquen su mensaje y lleguen a consensos para conseguir esta homologación. “Pero, aunque las asociaciones se pongan de acuerdo, la Administración no lo está poniendo fácil”, recalcó Cristina. “Llevamos ya muchos años luchando por ello”.

La mesa redonda evidenció que el talento, la experiencia y el compromiso no entienden de género y que las mujeres están contribuyendo de forma decisiva a construir una cerrajería más moderna, profesional y preparada para el futuro. Las asistentes se mostraron muy satisfechas de su celebración y con la intención de repetir este tipo de formato. Muchas señalaron la importancia de crear una comunidad de mujeres en el sector como red de apoyo para compartir experiencias, conocimientos y vivencias.

Principales conclusiones de la III Mesa de Mujeres cerrajeras

1. La mujer sigue teniendo que demostrar su valía en el sector

A pesar del avance de la presencia femenina en la cerrajería y de que muchas mujeres ocupan puestos de dirección, gestión o son propietarias de sus empresas, persisten prejuicios y actitudes machistas. Las participantes coincidieron en que las mujeres continúan viéndose obligadas a demostrar constantemente sus conocimientos y capacidades, algo que rara vez se exige a sus compañeros hombres.

2. El conocimiento y la profesionalidad son la principal herramienta contra los prejuicios

Las profesionales señalaron que la mejor forma de ganar respeto en el sector es mediante la formación, la experiencia y la competencia técnica. El reconocimiento llega cuando el cliente comprueba la calidad del trabajo realizado, independientemente del género de quien lo ejecuta.

3. La conciliación sigue siendo una asignatura pendiente

Las participantes destacaron las dificultades para compaginar responsabilidades profesionales y familiares, especialmente en un sector con horarios exigentes, guardias y urgencias. También pusieron sobre la mesa la carga mental que todavía asumen mayoritariamente las mujeres y la necesidad de avanzar hacia una corresponsabilidad real dentro del hogar.

4. La falta de relevo generacional preocupa seriamente al sector

Existe una creciente dificultad para atraer jóvenes al oficio y para encontrar personal comprometido y cualificado. Las participantes coincidieron en que la cerrajería sigue percibiéndose como una profesión antigua y poco atractiva, por lo que resulta imprescindible mejorar su imagen y acercarla a las nuevas generaciones.

5. La Formación Profesional debe desempeñar un papel clave

Se reclamó la incorporación de estudios específicos de cerrajería dentro de la oferta reglada de Formación Profesional. Además, se insistió en la necesidad de reforzar la conexión entre centros educativos y empresas para adaptar la formación a las necesidades reales del mercado.

6. La homologación profesional sigue siendo la gran reivindicación histórica

La regulación y homologación de la profesión fue uno de los temas más repetidos durante el debate. Las participantes consideran que supondría un avance decisivo para dignificar el oficio, mejorar la imagen del sector, combatir el intrusismo y ofrecer mayores garantías al consumidor.

7. El intrusismo continúa siendo una amenaza

La competencia desleal sigue afectando a los profesionales acreditados. Las participantes alertaron sobre empresas y particulares que operan sin los conocimientos ni las garantías necesarias en una actividad directamente vinculada con la seguridad de personas y bienes.

8. Es necesario educar al consumidor en materia de seguridad

El sector considera prioritario mejorar la cultura de la seguridad entre los usuarios finales. Los consumidores suelen priorizar el precio frente a la calidad de los productos o la profesionalidad del instalador, sin ser conscientes de las implicaciones que ello tiene para la protección de sus hogares y negocios.

9. El asesoramiento profesional debe prevalecer frente a la información de Internet

Las participantes mostraron preocupación por el peso creciente de Internet, las redes sociales y la inteligencia artificial en las decisiones de compra. Consideran que estas herramientas pueden aportar información general, pero no sustituyen el diagnóstico y el asesoramiento personalizado de un profesional especializado.

10. La difusión de técnicas de apertura en redes sociales supone un riesgo para la seguridad

Hubo consenso en rechazar la publicación de vídeos que muestran métodos para abrir cerraduras o vulnerar sistemas de seguridad. Las participantes consideran que este tipo de contenidos favorece el intrusismo y puede facilitar información útil para actividades delictivas.

11. La ética profesional es un elemento diferenciador

La honestidad, la transparencia y el cumplimiento de códigos deontológicos fueron señalados como valores fundamentales para reforzar la confianza del consumidor. Las asociaciones profesionales pueden desempeñar un papel relevante en la definición y promoción de estos estándares éticos.

12. El futuro del sector pasa por la unión y la profesionalización

La conclusión compartida por las asistentes fue que la cerrajería necesita avanzar de forma coordinada en formación, regulación, captación de talento, divulgación y defensa de la profesión. La colaboración entre asociaciones, empresas y profesionales será clave para afrontar los retos de los próximos años.