La tercera edición de ‘Conexión CEO’ pone el foco en el envejecimiento laboral en el sector del envase
El Cluster de Innovación en Envase y Embalaje celebró su tercera edición de ‘Conexión CEO’, un espacio dirigido a directores generales del sector, con foco en los desafíos demográficos, la gestión del talento y el papel del liderazgo en un entorno empresarial cambiante. El encuentro, que tuvo lugar en Valencia, se centró en uno de los principales desafíos demográficos, el progresivo envejecimiento de la población española, que condicionan la gestión del talento y la toma de decisiones estratégicas en las empresas.
El encuentro reunió a directores generales y responsables de empresas del sector, donde el experto Francisco Hevia ofreció una ponencia; ‘Los retos de liderazgo y gestión del talento de los CEO’s’. Durante la ponencia profundizo en la evolución demográfica, principalmente el envejecimiento de la población como un gran condicionante del mercado laboral y la competitividad empresarial.
Ese contexto obliga a las empresas a crear planes para anticiparse y empezar a tomar decisiones para garantizar la competitividad futura. Tales como la inversión en formación para atraer y retener talento joven, la automatización de procesos, la incorporación de profesionales extranjeros…
Otro de los ejes clave de la jornada fue el papel del CEO en un contexto global y altamente volátil. Hevia destacó que las empresas ya no compiten únicamente a nivel nacional, sino en un mercado global, lo que exige revisar los modelos tradicionales de gestión y liderazgo.
En este sentido, es importante que los máximos responsables de las compañías marquen con claridad el rumbo estratégico de la organización, asumiendo riesgos y afrontando la toma de decisiones sin miedo. También alertó sobre la necesidad de planificar la obsolescencia de la plantilla, especialmente en los puestos de dirección, y de anticipar los relevos para evitar bloqueos en los procesos clave de la empresa.
La gestión del talento fue otro de los grandes temas abordados durante el encuentro. Hevia insistió en la necesidad de conocer las motivaciones y ambiciones de las personas para poder gestionar al equipo adecuadamente, teniendo en cuenta factores como la diversidad cultural, las distintas formas de trabajar y el encaje con los valores de la empresa.
Durante la sesión también se reflexionó sobre la incorporación del talento femenino y los retos de la conciliación, poniendo de manifiesto que las empresas tienen un papel activo en la reducción de las desigualdades sociales.
