La compañía refuerza su organización para responder a un mercado marcado por la elevada demanda y la escasez de profesionales especializados

TMR consolida su estrategia de crecimiento con nuevas líneas de actividad, el impulso de la construcción industrializada y el fortalecimiento de su estructura organizativa para afrontar el aumento de la demanda del sector.

TMR ha cerrado el primer semestre de 2026 con una cartera de contratación superior a los 156 millones de euros, lo que supone un incremento de más del 17% respecto al cierre de 2025. La compañía ha ejecutado más de 34 millones de euros durante estos seis primeros meses del año, ha formalizado 57 millones de euros en nuevas contrataciones y mantiene actualmente treinta obras en ejecución, consolidando una evolución sostenida tanto en actividad como en capacidad productiva.

Para Álvaro Sandoval, director general de la compañía, los resultados reflejan la fortaleza de un modelo basado en el crecimiento ordenado y en la especialización técnica. “Durante este semestre hemos conseguido que todas nuestras obras alcancen los niveles de producción previstos para cumplir los objetivos del ejercicio. Al mismo tiempo, hemos seguido contratando por encima de lo que ejecutamos, reforzando una cartera de gran calidad que nos permite afrontar los próximos meses con estabilidad y capacidad de crecimiento.”

La compañía considera que el mercado continúa mostrando una elevada actividad, impulsada tanto por la inversión pública como por el crecimiento de la demanda privada. Sin embargo, la disponibilidad de profesionales cualificados sigue siendo el principal condicionante para mantener el ritmo de crecimiento del sector. “Hoy el gran reto no es la falta de proyectos. Existe demanda tanto en el ámbito público como en el privado. La principal limitación sigue siendo disponer de personal técnico y de mano de obra especializada suficiente para ejecutar las obras en plazo y con los niveles de calidad que exige el mercado”, explica Sandoval.

A esta situación se añade la incertidumbre generada por el contexto internacional y la evolución del precio de determinados materiales, especialmente por el incremento de los costes de fabricación y transporte registrado durante las últimas semanas. No obstante, desde la compañía consideran que las empresas con capacidad técnica, una organización sólida y respaldo financiero estarán mejor preparadas para responder a las necesidades del mercado durante la segunda mitad del año.

Uno de los principales hitos del semestre ha sido el avance de la estrategia de diversificación de la compañía. Además de mantener su actividad en obra nueva, rehabilitación de edificios públicos y recuperación de patrimonio histórico, TMR ha conseguido sus primeras contrataciones en el ámbito residencial y ha iniciado proyectos que incorporan soluciones de construcción industrializada, una metodología que la empresa considera llamada a ganar peso en las próximas licitaciones públicas.

Entre las actuaciones más relevantes destaca la rehabilitación del antiguo Hospital Psiquiátrico para su reconversión en un Centro Sociosanitario, adjudicada en UTE con un presupuesto de 37 millones de euros, uno de los proyectos de mayor dimensión técnica asumidos recientemente por la compañía.

A esta actuación se suma la construcción, también en UTE, de tres nuevos Centros de Salud para la Comunidad de Madrid, situados en Arganda del Rey, Alcorcón y San Isidro, con una inversión conjunta de 35 millones de euros. Estos proyectos incorporan sistemas de construcción industrializada y representan un paso más en la estrategia de diversificación emprendida por TMR. Completa este grupo de grandes adjudicaciones la futura Piscina Municipal y Centro Deportivo Solagua, en Leganés, con un presupuesto cercano a los diez millones de euros.

El incremento de la actividad ha venido acompañado de un fortalecimiento de la estructura interna de la empresa. Durante el primer semestre TMR ha realizado 28 incorporaciones netas, reforzando tanto los equipos de producción como las áreas de soporte.

Asimismo, la compañía ha creado un Departamento de Control de Gestión, ha ampliado el área de Administración, ha consolidado el Departamento de Instalaciones como apoyo técnico transversal a las obras y continúa implantando un nuevo sistema ERP con el objetivo de optimizar la planificación, el control económico y la gestión de los proyectos. “Nuestro principal factor diferencial sigue siendo el equipo humano. Por eso continuamos invirtiendo en organización, talento y herramientas de gestión que nos permitan responder con mayor eficiencia a proyectos cada vez más complejos”, señala Sandoval.

De cara a la segunda mitad de 2026, TMR mantiene como prioridades incrementar la producción, mejorar el margen operativo de las nuevas contrataciones y consolidar las líneas de diversificación iniciadas este año. La compañía prevé además que la construcción industrializada adquiera un mayor protagonismo durante el último trimestre, impulsada por la creciente incorporación de este tipo de soluciones en los proyectos promovidos por las administraciones públicas. “La construcción industrializada irá ganando protagonismo progresivamente. Creemos que será una de las grandes líneas de evolución del sector y queremos estar preparados para aportar nuestra experiencia y capacidad técnica en este ámbito, sin perder la especialización que siempre ha caracterizado a TMR”, concluye el director general.