El corazón de Loxam ‘late’ más fuerte que nunca en España y Portugal
El sábado 31 de enero, el espacio Wah de Ifema Madrid acogió la Convención Anual de Loxam Iberia, una cita clave para el mayor alquilador de maquinaria y equipos de España y Portugal que este año estuvo marcada por una intensa carga emocional y por un claro mensaje de solidez, compromiso y ambición de futuro.
Celebrada bajo el lema ‘Late con Loxam’, la Convención reunió a buena parte del equipo directivo y a cientos de profesionales de la compañía en un formato innovador, tipo late show, que combinó entrevistas, mesas redondas, datos de negocio y mensajes inspiradores.
La reciente pérdida de José Javier Pérez, jefe de Ventas de Loxam para el área Norte Occidental, impregnó el inicio del encuentro de respeto y emotividad.
Con la presencia del director general del Grupo Loxam, Stéphane Hénon, y del director de Recursos Humanos, Fabio Di Mario, la Convención sirvió también para situar a Loxam Iberia dentro de la estrategia global de un grupo que sigue liderando el mercado europeo del alquiler.
Un inicio marcado por la emoción
La Convención arrancó con un vídeo homenaje a José Javier Pérez, seguido de un emotivo minuto de silencio y la colocación de un ramo de flores en el asiento que habría ocupado en el evento. Un gesto cargado de simbolismo, que reflejó el fuerte sentimiento de pertenencia existente en la compañía. La decisión de seguir adelante con la Convención, por deseo expreso de su viuda Yolanda y con la convicción de que él así lo habría querido, fue el primer mensaje de una jornada en la que el valor humano estuvo muy presente.
Vídeo homenaje y minuto de silencio en memoria de José Javier Pérez., jefe de Ventas de Loxam para el área Norte Occidental.
Tras este inicio, Luis Ángel Salas, CEO de Loxam Iberia, dio la bienvenida a los asistentes recordando que la Convención es, ante todo, un momento para detenerse, agradecer el esfuerzo colectivo y recuperar la ilusión en un entorno diario marcado por la urgencia. En un discurso cercano, compartió lo que definió como los ingredientes de la felicidad: ser agradecido, trabajar y ser amable, a los que añadió un cuarto elemento para ser aún más feliz: la ilusión. Invitó a los asistentes a disfrutar de la velada dejando a un lado las preocupaciones, como hace un equipo que celebra una victoria al margen de un contexto global “pesimista y cenizo”.
Haciendo carrera: atraer, retener y desarrollar talento
El primer gran bloque de la Convención, titulado ‘Haciendo carrera’, puso el foco en uno de los principales retos del sector: la falta de personal cualificado. Liderado por Sergio Banzo, director de Operaciones de Loxam Iberia, este bloque sirvió para mostrar las políticas de la compañía en materia de captación, retención y promoción interna.
Banzo, cuya trayectoria profesional dentro de la empresa —desde mecánico hasta directivo— ejemplifica las posibilidades de desarrollo interno, moderó una primera mesa con Sergio Tamayo, director de Ventas en el área de Madrid; Mª José Delgado, comercial de Parets del Vallés; e Inés Antúnez, técnico de Recursos Humanos. Todos coincidieron en destacar la movilidad interna y las oportunidades de crecimiento como señas de identidad de Loxam Iberia. Desde 2022, la compañía ha realizado más de 170 promociones internas.
Formación técnica y mentoring como pilares estratégicos
La formación fue uno de los ejes centrales del bloque de personas. En una segunda mesa redonda, también moderada por Sergio Banzo, tres mecánicos de la compañía —David Delgado, Francisco de Asís y David Soria— explicaron el funcionamiento del Plan de Desarrollo Técnico de Loxam Iberia. Las cifras avalan la apuesta de la empresa: entre 2021 y 2025 se han impartido 164 acciones formativas, con más de 33.000 horas presenciales entre formación interna y externa, y cerca de 1.600 plazas de formación para técnicos.
Mesa redonda sobre el plan de desarrollo técnico conformada por los mecánicos David Delgado, Francisco de Asís y David Soria, y moderada por Sergio Banzo.
A esta apuesta formativa se suma el programa de mentoring, activo desde hace cinco años, por el que han pasado cerca de 40 profesionales. El objetivo es claro: facilitar la transmisión de conocimiento entre perfiles con experiencia y trabajadores con menor recorrido, mejorando habilidades y fortaleciendo el capital humano de la organización. José María Sevilla, director del Área de Cataluña, Cristina Vallejo, responsable de Maquinaria Pequeña, y Auxili Bosch, responsable de Administración en Power, contaron sus exitosas experiencias con este programa.
Beneficios sociales y seguridad: cuidar a quien hace crecer la empresa
La Convención continuó con la intervención de José Miguel Rincón, director de Administración y Contabilidad, quien, tras consultar a pie de calle, como un experimentado reportero, qué beneficios sociales tenían personas anónimas en sus respectivas empresas, presentó los que hay actualmente disponibles en Loxam Iberia: seguro médico, más días de vacaciones por antigüedad, jornada intensiva los viernes, teletrabajo en determinadas circunstancias o tarde libre el día del cumpleaños, entre otros. “Debemos sentirnos orgullosos de estos beneficios porque son fruto del trabajo de todo el equipo”, subrayó.
José Miguel Rincón, director de Administración y Contabilidad de Loxam Iberia.
El bloque de seguridad, introducido por Sara Andrade, directora de Marketing, y Fernando Parrondo, director de Recursos Humanos, contó con la participación de Susana Amigo, jefa de PRL, y Juanma Guillén, técnico de PRL, junto a responsables en delegaciones en esta materia como son Dani García y Enrique Comes. Los datos del Plan Zero hablan por sí solos: en el último año, los accidentes laborales se han reducido un 35%. Iniciativas como ‘los viernes de la seguridad’ o la figura del ‘Embajador de la seguridad’ refuerzan una cultura preventiva que, como se insistió, no es una imposición sino una necesidad real. “Lo importante no es ir a trabajar, sino volver a casa”, concluyeron, recordando que el Plan Zero es una “carrera de fondo, no un sprint”.
Mesa redonda sobre el Plan Zero, compuesta por Susana Amigo, Juanma Guillén, Dani García y Enrique Comes.
El primer bloque, sobre personas, terminó con las intervenciones de Sergio García, director de Tesorería, y Santiago Vaquero, director de Tecnología y Digital, profundizando en las ventajas de obtener una de las Becas Séneca que ofrece la compañía. Se reforzó con una mesa redonda en la que intervinieron Eduardo Tortosa, delegado de Sevilla, Rosa Díaz, delegada de Lleida, Nuria Pérez, responsable de Contabilidad General y Riesgos, y Juan Pablo Cid, programador de Dynamics 365.
Mesa redonda sobre las Becas Séneca, integra por Sergio García, director de Tesorería, Santiago Vaquero, director de Tecnología y Digital, Eduardo Tortosa, delegado de Sevilla, Rosa Díaz, delegada de Lleida, Nuria Pérez, responsable de Contabilidad General y Riesgos, y Juan Pablo Cid, programador de Dynamics 365.
Resultados récord y una hoja de ruta ambiciosa
Tras una primera pausa, la Convención entró en su bloque más estratégico. Después de ejercer de ‘Jefe infiltrado’ en un original vídeo junto a Rubén Gerique, jefe de Taller en Zaragoza, Joaquín de Entrambasaguas, CFO de Loxam Iberia, desveló los resultados de Loxam Iberia para el ejercicio 2025: 200 millones de euros de facturación en alquiler y servicios, un 11% más que en 2024, y un EBITDA de 86,5 millones de euros (+10%), equivalente al 43,7% sobre ventas. La compañía ha duplicado su facturación en ocho años y encadena 14 ejercicios consecutivos mejorando su rentabilidad.
Joaquín de Entrambasaguas (izquierda), CFO de Loxam Iberia, y Rubén Gerique, jefe de Taller en Zaragoza.
Para 2026, las previsiones apuntan a una facturación de 210,1 millones de euros, un EBITDA de 90,7 millones y una plantilla que superará, por primera vez, los 1.000 trabajadores. La inversión en nueva maquinaria alcanzará los 50 millones de euros.
Diversificación a través de nuevas líneas de negocio
La diversificación del negocio fue abordada por David García, director comercial, de marketing y líneas de negocio, y José Antonio Huertas, director de Operaciones, quienes, con una llamativa metáfora gastronómica (“la compañía ha pasado de cocinar un arroz a la cubana con pocos ingredientes, a una gran paella en la que no falta de nada”), explicaron la evolución de Loxam Iberia desde un modelo centrado en el alquiler tradicional (plataformas + generalista) hacia un modelo que ha sumado a estas dos otras ocho líneas de negocio complementarias, con cada vez más peso en la actividad de la compañía. De hecho, en 2025, estas líneas ya representaron el 29% de la facturación total, frente al 18% de 2020, destacando el crecimiento del 16% en formación a clientes.
David García (izquierda), director comercial, de marketing y líneas de negocio en Loxam Iberia, y José Antonio Huertas, director de Operaciones.
Para 2026, los dos grandes objetivos en este ámbito pasan por seguir creciendo con las líneas de negocio en España y por potenciarlas mucho más en Portugal (en este caso, “un buen arroz con bacalao”).
Aperturas, tecnología y una mirada al futuro inmediato
La hoja de ruta operativa de Loxam Iberia tuvo continuidad con la intervención de Francisco Rodríguez Muñoz, director técnico y de compras, quien no pudo asistir presencialmente por motivos personales pero que participó virtualmente a través de la proyección de un vídeo al más puro estilo Caiga quien caiga. Su intervención sirvió para actualizar el estado de las dos próximas aperturas de delegaciones del Grupo: Sagunto, en España, y Palmela, en Portugal, cuyas obras avanzan conforme a lo previsto. A estas aperturas se sumarán en 2026 nuevas bases en Burgos y Logroño.
Vídeo protagonizado por Francisco Rodríguez Muñoz, director técnico y de compras de Loxam Iberia, al más puro estilo 'Caiga quien caiga'.
El protagonismo tecnológico continuó con una charla TED de Santiago Vaquero, director de Tecnología y Digital, quien anunció su jubilación para mediados de este año. Con una trayectoria de casi dos décadas en el Grupo —al que se incorporó en 2006, procedente de Euroloc, y donde ha desempeñado diversas responsabilidades, incluida la de delegado en Arabia Saudí—, Vaquero quiso compartir cinco lecciones vitales y profesionales fruto de su experiencia. Mensajes como la importancia de no descuidar la salud, la familia y las aficiones; aceptar el cambio como parte natural de la vida; o divertirse trabajando, calaron hondo entre los asistentes. Especial énfasis puso en el valor de las pequeñas acciones en el día a día, recordando que “el trabajo invisible mueve montañas”, antes de cerrar con una reflexión: “el éxito y el fracaso forman parte de la vida, pero no la definen”.
Digitalización, cliente y nuevos canales de relación
Tras esta intervención, Armando Murga, director de IT, y José Miguel Rincón, director de Administración, ofrecieron una breve, pero práctica, sesión sobre ciberseguridad, con consejos orientados a estandarizar buenas prácticas en toda la organización. El uso de herramientas interactivas, como Kahoot!, ayudó a trasladar mensajes clave en un tono cercano, reforzando la idea de que la seguridad digital es una responsabilidad compartida.
De izquierda a derecha: Armando Murga, director de IT, y José Miguel Rincón, director de Administración en Loxam Iberia.
La transformación digital desde la perspectiva comercial y de marketing fue el eje de la mesa redonda liderada por David García, con la participación de Laura Martín, del área de marketing digital, y Vanessa A. Teixeira, de Atención Comercial. En el debate quedó patente que el cliente actual es más exigente, dispone de más canales de contacto y espera respuestas rápidas y coherentes. Loxam Iberia ha sabido adaptarse a este nuevo escenario, como demuestran cifras como los 150 alquileres mensuales que ya realiza a través del e-commerce, los más de 2.400 clientes atendidos por chat web y WhatsApp, o los más de 12.600 formularios recibidos a través de la web.
De izquierda a derecha: David García, director comercial, de marketing y líneas de negocio en Loxam Iberia, Laura Martín, del área de marketing digital, y Vanessa A. Teixeira, de atencion comercial.
Más allá del volumen, se puso en valor la calidad de estos nuevos clientes, muchos de los cuales no habrían llegado a Loxam por canales tradicionales y que, además, presentan una notable tasa de repetición. Entre las últimas incorporaciones al ecosistema digital destaca la posibilidad de contratar cursos de formación online, operativa desde octubre de 2025, que refuerza la diversificación del negocio y el valor añadido ofrecido al cliente.
Un millar de personas abarrotaron las gradas del Wah Show durante la Convención 2026 de Loxam Iberia.
Cambio de marca y consolidación del liderazgo
El programa de la Convención continuó con una entrevista de César García, delegado de Cartagena, a Sara Andrade, directora de Marketing, centrada en uno de los hitos más relevantes para la compañía: el cambio de marca de LoxamHune a Loxam. Andrade explicó que, tras la adquisición de Hune por parte de Loxam, se optó por mantener la marca local por su fuerte reconocimiento en el mercado español. Sin embargo, esa etapa ya ha quedado atrás. Hoy, Loxam es una marca plenamente consolidada, asociada al liderazgo europeo en el alquiler de maquinaria y a valores como la innovación, la seguridad y la sostenibilidad.
César García, delegado de Cartagena, entrevista a Sara Andrade, directora de Marketing en Loxam Iberia.
El proceso de cambio de marca se llevará a cabo a lo largo de este año, en línea con lo que está ocurriendo en otros países donde el Grupo operaba bajo denominaciones locales como Ramirent, Nationwide Platforms o A Geradora. Como complemento a este proceso, Sara Andrade anunció la disponibilidad del nuevo catálogo técnico, ya con la imagen corporativa de Loxam, fruto de meses de intenso trabajo.
Estrategia, personas y visión global
Tras la segunda pausa, llegó la entrevista al CEO de Loxam Iberia, Luis Ángel Salas, realizada por Macarena García, directora de Movicarga, y un servidor. A través de un formato ágil, ambos entrevistadores profundizamos tanto en la faceta personal como profesional de Salas, así como en las líneas estratégicas que están marcando el rumbo de la compañía en los últimos años.
Entrevista a Luis Ángel Salas, CEO de Loxam Iberia, por parte de Macarena García, directora de Movicarga, y David Muñoz, director del área de Construcción en Interempresas.
La visión global llegó de la mano de Stéphane Hénon, director general del Grupo Loxam, quien contextualizó la evolución de Loxam Iberia dentro de un entorno europeo complejo. El Grupo cerró 2025 con una facturación de 2.500 millones de euros, lo que supone una caída del 4% respecto al año anterior, motivada principalmente por la debilidad del mercado residencial en buena parte de Europa. Pese a ello, Hénon se mostró confiado en recuperar la senda del crecimiento en 2026, destacando que Loxam sigue siendo el número uno en el mercado europeo del alquiler y el cuarto a nivel mundial.
Stéphane Hénon, director general del Grupo Loxam, junto a Fabio Di Mario, director de RRHH de Grupo Loxam, y Luis Ángel Salas, CEO de Loxam Iberia.
El directivo subrayó también la mejora continua en seguridad y clima laboral —avalada por certificaciones como Great Place to Work—, la creciente presencia del Grupo en grandes eventos internacionales, como los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán o la COP30 de Brasil, y la creciente diversificación hacia sectores como la aviación, los data centers, la industria marítima, las energías renovables o la defensa.
Un cierre con mensaje humano y compromiso social
La Convención Anual de Loxam Iberia se cerró con una última intervención de Luis Ángel Salas, quien anunció una donación de 1.500 euros a Cruz Roja España y otros 1.500 euros a Cruz Roja Portugal con motivo del encuentro. En su mensaje final, volvió a insistir en una idea que había sobrevolado toda la jornada: la importancia de la felicidad como motor del éxito personal y profesional.
Luis Ángel Salas, CEO de Loxam Iberia, quiso agradecer públicamente su trabajo a los últimos empleados que se han jubilado en Loxam Iberia.
Salas agradeció de manera expresa el trabajo del equipo organizador de la Convención y de todos los profesionales que hacen posible el crecimiento sostenido de Loxam Iberia, poniendo así el broche final a una edición que combinó emoción, análisis estratégico y visión de futuro, y que reafirmó la fortaleza de un proyecto empresarial que sigue creciendo.
PREMIOS MEJORES PROVEEDORES 2026
En el marco de su Convención 2026 y tras un discurso introductorio a cargo de Mario Carrasco, director de Compras de la compañía, LOXAM Iberia ha entregado sus Premios a los Mejores Proveedores del 2025. Los ganadores han sido:
- Mejor máquina: HAULOTTE, por el brazo articulado HA 16 RTJ
- Mejor servicio posventa: AUSA
- Mejor transportista: GRUAS Y PINTURAS ALMENDRALEJO
- Mejor proveedor de servicios centrales: JUFRAN
PREMIOS A LOS MEJORES EMPLEADOS 2026
La Convención Anual de Loxam Iberia ha vuelto a acoger la entrega de los Premios a los mejores profesionales de la compañía durante este último año. Los ganadores en esta ocasión han sido:
- Mejor Delegado: Marc Morta Pladevall (Girona)
- Mejor Comercial: Sergio Pastor Andres (Alicante)
- Mejor Jefe de Taller: Fidel Perez (Salamanca)
- Mejor Mecánico: David Soria Moreno (Getafe)
- Mejor Administrativ@: Patricia Pérez Correyero (Mérida)
- Mejor Técnico de Servicios Centrales: Carolina Pérez Vicente (Responsable Gestión Comercial y Proyectos)
- Premio Excelencia: Delegación de Sevilla
- Reconocimiento del Cliente (City): Aguacate
- Reconocimiento del Cliente (DIY): Majadahonda
- Reconocimiento del Cliente (Delegación): Murcia-Molina
- Mejor OPS: Jose Antonio Estévez (Málaga - Trevélez)
Además, se entregaron reconocimientos a las 55 'Delegaciones Seguras' que no tuvieron accidentes durante el 2025.
