Dossier 2025/26

Positivo y estable. Es la valoración más repetida por las empresas especializadas en recambio agrícola sobre la evolución del negocio en 2025. Después de unos años convulsos, con problemas de suministros y precios al alza, parece que cierta calma ha regresado en un escenario de fuerte crecimiento en el mercado español de maquinaria agrícola nueva.

1. ¿Qué balance hace del año 2025 para el sector del recambio agrícola en España?
2. ¿De qué forma les ha impactado la buena evolución de las ventas de tractores y maquinaria en España durante todo el año?
3. La disponibilidad de suministros sigue siendo clave para el agricultor. ¿Cómo están gestionando actualmente la cadena de suministro y la logística para garantizar un mejor servicio y plazos más fiables?
4. ¿Qué novedades o mejoras han incorporado recientemente en su gama de recambios o componentes agrícolas y qué necesidades del mercado buscan resolver?
5. ¿Qué previsiones manejan para 2026 a nivel de evolución de precios y de tendencias de mercado?

1. Para ADR Geplasmetal, 2025 ha tenido un balance positivo. El sector ha vivido un año de consolidación después de tanta inestabilidad, con un mercado más estable y una demanda creciente de soluciones originales y fiables. El usuario final es cada vez más exigente, busca disponibilidad inmediata, productos robustos y un servicio posventa ágil. Esa necesidad de seguridad y respuesta rápida ha favorecido a empresas como la nuestra, con un enfoque muy claro en calidad, estandarización y stock cercano al cliente.
2. La fuerte venta de tractores y maquinaria ha sido un impulso directo para ADR Geplasmetal. Cada máquina nueva incorpora soluciones que, a medio y largo plazo, van a necesitar recambios y mantenimiento, especialmente componentes, ruedas, ejes y suspensiones. Este parque renovado genera dinamismo. Asegura una demanda estable de nuestros componentes durante los próximos años. Además, el agricultor que invierte en maquinaria moderna prioriza componentes de calidad con homologaciones garantizadas, una clara ventaja para nuestra empresa.
3. En ADR Geplasmetal hemos reorganizado la cadena de suministro para reducir riesgos y mejorar tiempos. Trabajamos con todas las fábricas del grupo ADR, europeas y asiáticas, y con socios estratégicos a todos los niveles y hemos aumentado el stock de referencias críticas en nuestras instalaciones. También optimizamos la planificación mediante previsiones de demanda y sincronizamos mejor nuestras recepciones para mantener un flujo constante. Todo esto se traduce en un servicio más estable, menos roturas de stock y fechas de entrega mucho más fiables para el usuario final y para nuestros fabricantes de maquinaria.
4. Seguimos manteniendo una línea muy importante inversión en investigación e innovación con un objetivo claro, dar respuesta a máquinas cada vez más pesadas, ofrecer montajes más rápidos y seguros, y aportar componentes que reduzcan el coste total de operación del agricultor. En ejes, presentamos dos novedades:
   - ADR Traction Max, un eje con tracción hidráulica incorporada que garantiza mayor potencia de tracción, mejor adherencia, optimiza el consumo de combustible y los requisitos de emisiones. Los ejes motrices ayudan a distribuir las cargas de manera más uniforme, minimizando el desgaste del suelo y aumentando la productividad con el tiempo. Tener un mejor agarre significa un mayor control, especialmente bajo carga y también al descender pendientes, nos da máxima seguridad.
   - ADR Optimus Steering, que mejora la conducción y el manejo de la máquina, garantizando un mayor control y una dinámica excepcional. Compatible con todas las suspensiones hidráulicas del grupo ADR. Este nuevo eje lo podemos incorporar en una tercera novedad:
   - Suspension Hidráulica Hydro Advance, que junto con nuestro eje Optimus Steering conseguimos una realineación de la dirección rápida y una conducción segura. Los ejes vuelven automáticamente y con precisión a la posición central después de girar, evitando desviaciones inesperadas y garantizando la máxima estabilidad en movimiento. Radio de giro muy reducido. Configuración universal compatible con una amplia gama de sensores, total adaptación a las necesidades de cada máquina. Montaje de sensores elevado que da fiabilidad a los mismos incluso en condiciones severas, dirección sellada y protegida, durabilidad garantizada.
5. Qué difícil definir la evolución de precios para años venideros como 2026, en general no esperamos demasiadas tensiones en cuanto a materias primas, no creemos que éstas provoquen fluctuaciones de precios que sean muy sensibles, puede haber otro tipo de correcciones debidas en mayor medida a aranceles y normativas Europeas que toquen un poco más este aspecto, pero no creemos que haya sobresaltos. Para ADR Geplasmetal, lo importante será mantener acuerdos sólidos con proveedores y asegurar disponibilidad.
   En términos generales, el mercado se está modernizando como lo están demostrando los incrementos en ventas de maquinaria, esto implica:
   - Una mayor demanda de componentes con mayor capacidad de carga y fiabilidad.
   - Crecimiento en el suministro de equipos completos (Eje + suspensión + ruedas) asegurando la máxima calidad del conjunto.
   - Más profesionalización del mantenimiento y más exigencia en plazos de entrega.
   - Interés creciente en equipos cada vez más modernos, incluso en neumáticos más tecnológicos, con menor compactación y mayor rendimiento en carretera.

2026 será un año en el que el servicio y la capacidad de respuesta seguirán marcando la diferencia, y en ADR Geplasmetal estamos alineados para ello.

1. En nuestro caso, hemos notado un pequeño incremento respecto a 2024, ayudado por lo que creemos ha sido un buen año en general para la agricultura en términos de recogida de producto, lo que ha generado un mayor uso y por tanto desgaste de la maquinaria. El año va a finalizar estable y en este aspecto no esperamos grandes cambios en 2026.
2. Hablando en términos de remolque agrícola que es nuestra principal área de influencia, afecta positivamente el incremento de las ventas, y eso se convierte en un incremento de la demanda por parte de los clientes que te posibilita nuevas y más oportunidades de negocio.
3. Uno de nuestros principales objetivos es disponer el mayor y más amplio stock posible, esto nos permite ofrecer un servicio ágil y tener disponibilidad inmediata de todos los componentes habituales y en cantidad para poder abastecer a todos nuestros clientes. Destinamos gran parte de nuestros esfuerzos y recursos en esto porque entendemos que para el cliente es esencial disponer de todo lo necesario de la forma más rápida posible.
4. En Artitrail siempre trabajamos enfocados en la mejora continua y eso significa introducir nuevos productos o mejorar los que ya tenemos. Por ejemplo, recientemente hemos lanzado una mejora importante en nuestros equipos de suspensión hidráulica independiente, desarrollando un modelo con longitud variable que el usuario puede accionar y modificar a su necesidad desde el tractor.
5. En 2026 esperamos un pequeño incremento, incluso alguno ya lo estamos viendo antes de terminar el año, aunque no esperamos nada significativo que no vaya en línea con el resto de mercados y sectores. No obstante, tras lo vivido durante los años de pandemia el mercado y el mundo se han vuelto mucho más inestables, y en Artitrail estamos preparados para adaptarnos a cualquier cambio repentino que pueda surgir.

1. El balance del año 2025 para el sector del recambio agrícola en España es positivo. A pesar de las incertidumbres que siguen presentes en el mercado, especialmente derivadas de los bajos precios del cereal y de las tensiones geopolíticas a nivel mundial, el ejercicio ha registrado un incremento en ventas. Este crecimiento refleja, por un lado, la capacidad de adaptación del sector y, por otro, la necesidad continua de los agricultores de mantener y optimizar sus equipos para asegurar la eficiencia de sus explotaciones. Aunque el contexto invita a la prudencia, los resultados muestran una evolución favorable y una base sólida para encarar 2026 con moderado optimismo.
2. El gran incremento que ha sufrido la maquinaria de preparación y trabajo de suelo ha sido positiva para nosotros teniendo gran importancia en el sector el Plan Renove 2025. En cambio, la maquinaria de siembra y plantación no ha tenido grandes crecimientos.
3. La gestión de la cadena de suministro y la logística sigue siendo un eje fundamental para ofrecer al agricultor un servicio fiable y unos plazos consistentes. En la actualidad, la reducción de inventarios en el canal de distribución y la falta de visibilidad de la demanda real están haciendo más compleja esta tarea. Sin embargo, estamos afrontando estas circunstancias de manera satisfactoria gracias a una planificación de demanda más precisa y a una mayor flexibilidad en nuestras líneas de producción. La implementación eficiente de metodologías de lean manufacturing, junto con otras herramientas de gestión, nos está permitiendo optimizar recursos, reaccionar con agilidad y mantener un nivel de servicio sólido.
4. En Bellota Agrisolutions estamos constantemente mejorando nuestros procesos productivos. Fruto de nuevas inversiones realizadas en nuestra planta de fabricación hemos conseguido aumentar en más de un 60% el rendimiento de nuestros brazos en los ensayos de fatiga. Desde nuestro departamento de innovación, estamos implementando diferentes tecnologías para alargar la vida de nuestros productos, como Duratop con plaquitas de tungsteno que estamos constantemente ampliando y mejorando nuestra gama, DuratopBond que es una soldadura especial con virutas de tungsteno, DuratopFuse que es una tecnología óptima para productos de corte con base de polvo de tungsteno y DuratopFace para discos y cultivadoras, que es un recubrimiento en base a metales que está recomendado para suelos arenosos.
5. En un principio, el mercado del acero se encuentra estabilizado no esperando grandes cambios excepto la gama de carburo de tungsteno que está sufriendo grandes incrementos en la materia prima. La tendencia se espera al alza, pero condicionada por los precios de los commodities que siguen siendo actualmente bajos. En cuanto a las previsiones para 2026, nuestra expectativa es que, a pesar de la presión que continúan ejerciendo los proveedores de acero y de las incertidumbres relacionadas con los precios de la energía, se mantenga una cierta estabilidad de precios al menos durante el primer trimestre del año. En lo que respecta a la evolución del mercado, prevemos que la tendencia siga siendo moderadamente alcista. Confiamos en que una mejora en los precios de los commodities agrícolas y un aumento de la confianza de los agricultores contribuyan a consolidar esta evolución positiva a lo largo del ejercicio.

1. Este año igual que el año pasado, son años de recuperación, podríamos decir también de estabilización, el año 2023, fue especialmente malo, con una de las mayores sequias de los últimos 30 años y con una gran inestabilidad de precios, lo que hizo bajar el mercado de recambios en un porcentaje altísimo. Sin llegar a las cifras de 2021 y 2022 el mercado de recambio, se va estabilizando.
2. Ha impactado de una forma positiva, pero el efecto no ha sido tan significativo como marcan las estadísticas de venta de maquinaria.
3. Este es un tema en el que hemos mejorado mucho, creando stocks de emergencia con cantidades superiores y previsiones con plazos mayores que los plazos de entrega de nuestros proveedores. En cualquier caso, es también un tema de formación, porque no se debe esperar al ultimo momento para reparar una máquina o pedir repuesto la semana anterior a sembrar, el sector se tiene que profesionalizar y cada uno de nosotros tenemos que mejorar la parte que nos toca.
4. Campoagrícola ha hecho este año un esfuerzo muy grande, hemos desarrollado unos 40 modelos de rejas con carburo de tungsteno, dos trenes de siembra directa, un nuevo modelo de chisel rastrojero, una grada de doble disco y toda la gama de cadena de grado 80. En 2026 nos vamos a centrar en la siembra directa y en las trituradoras. Vamos a intentar desarrollar nuevos productos destinados a estos dos sectores.
5. Con respecto a los precios, a inicios de año se dará una subida muy grande en todos los artículos que lleven Carburo de Tungsteno, esa subida hará que baje un poco el consumo de piezas con carburo en favor de las rejas y martillos convencionales de acero al boro. Por otro lado, crecerán el consumo de maquinaria de siembra directa y el de trituración.

1. Hacemos un balance francamente positivo del 2025. Ha sido un año en el que hemos alcanzado los objetivos que nos habíamos marcado. Las condiciones climáticas, especialmente las lluvias que acompañaron hasta bien entrado el verano, han propiciado una campaña favorable y, en consecuencia, una mayor actividad y demanda en el sector del recambio. En cuanto al mercado, hemos observado una notable estabilidad en los precios; de hecho, en Castle Agroindustrial hemos logrado optimizar nuestros costes y reducir los precios en muchas de nuestras familias de producto. Esto nos ha permitido cumplir con las expectativas del mercado, ofreciendo el mejor servicio posible con una excelente relación calidad-precio.
2. La evolución de las inscripciones de maquinaria nueva en el Registro Oficial de Maquinaria Agrícola está siendo muy favorable. Entre enero y octubre de 2025 se han registrado 32.713 máquinas nuevas frente a 26.307 en el mismo periodo de 2024, lo que supone un crecimiento aproximado del 24%. Solo en tractores, el aumento supera el 30%, pasando de 8.245 a 10.797 unidades en esos diez primeros meses. Este tirón en las matriculaciones, junto con unas buenas cosechas en muchas zonas, ha tenido un efecto directo en nuestro negocio: más maquinaria trabajando significa más mantenimiento y más recambio. Lo hemos notado tanto en componentes de desgaste habitual como en familias de mayor valor añadido. En resumen, la buena marcha de las ventas de tractores y maquinaria ha empujado también las ventas de recambios y ha reforzado la actividad de toda la cadena.
3. Afortunadamente, hasta la fecha no hemos experimentado los grandes problemas de suministro que vivimos en los años de la pandemia. El sector se ha adaptado a plazos de fabricación más largos por parte de los proveedores. En nuestro caso, la clave ha sido la anticipación y la inversión en tecnología: hemos implementado sistemas más avanzados de gestión de stock automatizado. Esto nos ha permitido establecer y mantener un nivel de existencias adecuado para garantizar siempre un buen servicio y responder con agilidad a las necesidades de nuestros clientes.
4. En Castle Agroindustrial, este año 2025 hemos apostado de lleno por reforzar nuestra gama de transmisiones y componentes hidráulicos para responder a las nuevas demandas del mercado. Las principales novedades son:
   - Acuerdo exclusivo con Transmisiones SPT. Castle Agroindustrial ha firmado un acuerdo de distribución exclusiva con el fabricante de transmisiones SPT (Star Power Transmission) para España y Portugal. Esta alianza estratégica complementa nuestra colaboración histórica con Comer Industries-Walterscheid y refuerza nuestra posición competitiva. SPT, fundada en 1994 y con presencia en más de 52 países, fabrica más de 260.000 transmisiones anuales bajo estrictos estándares CE, cubriendo aplicaciones de hasta 150 CV. Su flexibilidad, capacidad de producción y departamento técnico cualificado han sido claves para esta alianza, permitiéndonos ofrecer soluciones técnicas de calidad contrastada.
   - Refuerzo en Transmisiones Walterscheid. Además de este nuevo acuerdo, hemos completado toda la gama de transmisiones de la marca Walterscheid, la más reconocida del mercado. Disponemos de todo el recambio necesario para esta gama, garantizando entrega inmediata en toda la península ibérica.
   - Nuevas mangueras HIVALL. Próximamente vamos a incorporar a nuestro catálogo una nueva gama de mangueras lisas de alta resistencia y temperatura de la marca HIVALL. Estas mangueras contarán con nuevos diseños más adecuados a las exigencias técnicas de nuestros fabricantes de maquinaria.
5. Para 2026, creemos firmemente que los precios experimentarán un incremento natural, ajustado principalmente al valor de la inflación de los mercados. Si bien es cierto que observamos una competencia cada vez más elevada, con la aparición de nuevas marcas que buscan establecerse en el mercado, entendemos que nuestros productos, por calidad contrastada y marcas de referencia internacional, mantendrán subidas normales y alineadas con la economía. Nuestra estrategia seguirá siendo defender la calidad y el servicio como valor diferencial.

1. 2025 ha sido un año de estabilización para el recambio agrícola, en general, con una recuperación moderada de la demanda y una estabilidad de costes que no parece mantenerse para el 2026. No obstante, el mercado sigue muy competitivo, con exceso de oferta y precios muy bajos, especialmente por todo el recambio que entra de países del Este, lo que nos obliga a diferenciarnos por calidad real, disponibilidad y servicio.
2. Hasta el momento, el impacto ha sido positivo. Una renovación del parque de tractores, al igual que pasa con otro tipo de maquinaria, siempre arrastra más demanda de piezas de desgaste a medio-largo plazo y el recambio aftermarket está ahí para cubrir esta necesidad.
3. Estamos trabajando en tres líneas principales, porque en este mercado, todos sabemos que es más costosa la parada de una máquina que el coste del propio recambio en sí.
   - Producción propia en España y control de proceso: priorizamos fabricar en España/Europa para reducir dependencia exterior y ganar trazabilidad y regularidad, además de controlar exhaustivamente la calidad durante todo el proceso.
   - Planificación y stock inteligente: reforzamos stock en familias con demanda estacional y en referencias de alta rotación.
   - Servicio logístico: con entregas 24/48h en España, Portugal y algunos países europeos; y variedad de envíos a nivel internacional.
4. En nuestro caso, sin descuidar la gama ya existente para tractor, cosechadora y empacadora, en la que hemos incorporado durante este año alrededor de 50 nuevas referencias, estamos en pleno desarrollo de la línea de recambio para vendimiadoras, complementando la gama a lo largo del 2026. Presentamos la gama, oficialmente, durante Agritechnica y es donde tenemos puesto el foco hoy en día. Además, seguimos completando catálogo con fabricantes reconocidos (hidráulica, filtros, transmisión, rodamientos, correas, etc), contando desde hace unos meses con la línea de recambios de Schaeffler (LUK, INA y NOX) y Parker, principalmente. Esta integración de oferta es clave en un mercado que se está profesionalizando.
5. Para el próximo año se prevé una subida de precios en la materia prima, con lo que los precios se verán afectados de forma general y afectarán a todo el sector. A modo preventivo, en Chaparro también contamos con amplio stock de materia prima, lo que nos permite amortiguar en cierto modo estas subidas.

1. Nuestro punto de vista siempre está un poco sesgado por el nicho en el que trabajamos. Aunque apreciamos cierta mejoría respecto a años anteriores. Sobre todo, si lo comparamos con los balances de países vecinos como Francia o alguno más lejano como Alemania.
2. El aumento en la venta de tractores y maquinaria, como no podía ser otra manera, nos ha impactado de forma positiva. Se genera una reacción en cadena cuando la maquinaria más grande genera un oleaje del que los pequeños fabricantes nos convertimos en las ondas más pequeñas.
3. Esta es una de las claves para afianzar a los clientes. En nuestro caso, el 100% de los proveedores son de origen nacional. Lo que en algunos casos encarece el producto, pero conocemos de primera mano a las personas encargadas del suministro y así tener un control máximo sobre el material. De esta manera nos aseguramos de poder dar un servicio optimo a nuestros clientes.
4. Nuestra gama de productos está definida desde hace décadas. No los hemos variado mucho durante los últimos años, aunque sí adaptado a los cambios de los nuevos tiempos. Por otro lado, como principal necesidad de mercado, buscamos resolver las necesidades del manejo del purín. Tanto en forma de cisterna de vacío como en nuevas aplicaciones como el sistema umbilical, por ejemplo. Como novedad, a pesar de que llevemos algunos años trabajando en ello, podría mencionar la irrupción en el sector industrial o el de las aguas residuales.
5. Parece ser que la materia prima ha mantenido cierta regularidad en costes después de algunos años caóticos. Aunque la incertidumbre sigue ahí, no percibimos sensaciones tan negativas como en ediciones anteriores. Si bien, dicho coste sigue siendo bastante más alto que el de hace 5 años, esperamos que la evolución sea, por lo menos, de no subida.

1. Para TVH, 2025 ha sido un año estable y positivo. Hemos visto un mercado activo, manteniendo nuestra posición en piezas de recambio técnico y cristales de tractor. Además, hemos reforzado nuestra presencia en las áreas de cosecha y recolección, incrementando tanto el nivel de stock como la variedad de referencias para poder ofrecer un servicio más completo a nuestros clientes.
2. El crecimiento en la venta de tractores y maquinaria ha generado un aumento natural en la demanda de recambios y componentes. Cuando la economía y la actividad agrícola se activan, la demanda de componentes y recambios tambien sigue la misma linea. En TVH hemos acompañado esta tendencia ofreciendo soluciones completas y asegurando la disponibilidad de los productos más solicitados, lo que nos ha permitido fortalecer nuestras relaciones con los clientes y consolidar nuestra posición en el mercado.
3. La disponibilidad de recambios es una prioridad estratégica para TVH. Contamos con un amplio stock distribuido en nuestras tres delegaciones en Badalona, Sevilla y Santiago, lo que nos permite ofrecer entregas rápidas y fiables en toda España y Portugal. Como servicio complementario a los clientes diariamente enviamos desde los almacenes del grupo TVH en Europa algunas de las 250.000 referencias de aplicación agrícola de las que mantenemos inventario. Además, mantenemos una comunicación continua con proveedores y distribuidores para anticipar necesidades, minimizar retrasos y asegurar que nuestros clientes siempre tengan lo que necesitan.
4. Partnership como distribuidor oficial de Bosch Rexroth; mención a acuerdo con una importante casa de OEM, sin detallar quién es....; reman, con el apoyo de un equipo especializado en Bélgica, que garantiza productos fiables y sostenibles; conectividad entre nuestros sistemas de gestión y los de nuestros clientes, facilitando el intercambio de datos y haciendo más eficientes sus procesos de trabajo; TVH university servicio que ofrecemos de cursos en espanol para nuestros clientes de la peninsula.
5. Para 2026 esperamos un mercado estable, con una demanda continua de recambios y servicios de mantenimiento. Seguiremos monitorizando las tendencias globales de precios y suministro para poder ofrecer soluciones competitivas y garantizar la disponibilidad de productos esenciales, asegurando que nuestros clientes puedan operar sin interrupciones.