Entrevista Neus Olea, directora de AeroS, Ecosistema Aeronáutico y del Espacio

AeroS, Ecosistema Aeronáutico y del Espacio, se presenta como la organización que agrupa el ecosistema aeronáutico, de espacio y defensa de Catalunya, con el objetivo de ayudar a impulsar oportunidades de negocio para pymes e industrias, tanto las que ya forman parte de estos sectores como empresas de industrias tradicionales que se quieren transformar, abordando los desafíos tecnológicos y contribuyendo al crecimiento sostenible del tejido empresarial. En este sentido, la colaboración entre agentes tractores, empresas tradicionales, pymes y startups contribuye al crecimiento sostenible del tejido industrial de altas capacidades y su ecosistema. Precisamente una relación que desde AeroS pretenden potenciar e impulsar, como nos explica su directora, Neus Olea.

AeroS nace en julio de 2024. Nuestra razón de ser es agrupar el ecosistema aeronáutico, espacial y de defensa de Catalunya para impulsar oportunidades de negocio, especialmente para pymes, industrias ya presentes en estos sectores y empresas tradicionales que quieren transformarse. A corto y medio plazo, nuestras metas pasan por estructurar el ecosistema catalán, fortalecer las capacidades dual-use, articular la participación en programas estratégicos europeos y nacionales, dinamizar consorcios y posicionar Catalunya como un polo de referencia en estos ámbitos.

AeroS busca un perfil amplio pero muy orientado a capacidades reales: empresas industriales, proveedores tecnológicos, centros de investigación y tecnología y socios estratégicos del ecosistema. También necesitamos alas grandes tractoras y a pymes especializadas, startups y compañías de sectores tradicionales que puedan reconvertirse hacia aeronáutica, espacio o defensa.

Entre otras acciones, AeroS ofrece sobre todo conexión y posicionamiento mediante jornadas y networking, visibilidad empresarial, impulso de proyectos individuales y colaborativos, acceso a financiación y ayudas, conexión entre oferta y demanda, formación y capacitación sectorial, acciones de talento y empleo, además de informes y posicionamientos estratégicos.

El sector en Catalunya está en una fase de transformación y expansión y ya no se ve como un ámbito lejano sino como una realidad que crece sobre una base de empresas, universidades, centros tecnológicos y agentes clave. Catalunya dispone de una base industrial diversificada y capacidades suficientes para ganar protagonismo. Cuenta con ventajas competitivas claras como tecnología, innovación y talento.

Los sectores aeronáutico y espacial ofrecen, desde el punto de vista tecnológico, una serie de oportunidades de negocio e innovación muy atractivas para empresas de diferentes medidas y sectores.

De manera concreta, existen tendencias de mercado desde el punto de vista tecnológico con oportunidades interesantes para el sector industrial y el ecosistema empresarial, como la búsqueda de nuevos materiales; el desarrollo de sistemas electrónicos más compactos, ligeros y robustos; el desarrollo de sistemas de propulsión más eficientes y sostenibles; la optimización del diseño y la fabricación de componentes y estructuras; la mejora de conectividad y el proceso de los datos y su operación; el desarrollo de infraestructuras y la gestión de sus operaciones (aeroportuarias, espaciales, etc.); la manufactura de alta precisión (lentes y espejos ópticos, instrumentos y sistemas de observación…); sistemas de energía y baterías avanzadas; robótica, etc.

Los factores que pueden favorecer al crecimiento del sector son el aumento de la inversión europea y española en defensa y tecnologías estratégicas; una base industrial madura capaz de absorber inversión pública; la fortaleza del sector metalúrgico y manufacturero; el peso del ecosistema tecnológico e innovador catalán; el desarrollo de tecnologías duales; la colaboración entre empresas, tractoras, centros tecnológicos e instituciones; y el refuerzo de talento, sostenibilidad y financiación.

Esa inversión puede ser una oportunidad muy relevante si las empresas catalanas llegan preparadas y organizadas. Las regiones preparadas captarán proyectos, talento y actividad económica y Catalunya parte de una base industrial madura con capacidad para generar retorno inmediato de la inversión pública en defensa e industria estratégica.

Además, esa oportunidad no se limita a contratos directos: también afecta a la entrada en nuevas cadenas de valor, a consorcios, a programas europeos y nacionales y al desarrollo de tecnologías duales en ámbitos como ciberseguridad, IA, sistemas críticos, fabricación avanzada o espacio.

Sí. De hecho, una de las funciones más claras de AeroS es precisamente hacer de puente entre pymes y grandes tractoras. Lo hacemos organizando workshops y seminarios donde compañías como Indra, Airbus o Santa Bárbara explican sus retos, su ‘procurement’ y cómo participar en sus cadenas de valor. También hemos elaborado una identificación de empresas capacitadas para participar en los PEM para facilitar a los contratistas la localización de proveedores adecuados. A eso suma formación sobre cómo funciona el ecosistema del Ministerio de Defensa, sus tiempos, actores y criterios de decisión, además de programas para que las empresas salgan con una hoja de ruta concreta para entrar, posicionarse y crecer en el sector.

La valoración general es muy positiva gracias a la alta participación por parte de las empresas asistentes y a la potencia real de generar contactos y sinergias. Afrontamos el futuro de la entidad con optimismo dado el crecimiento exponencial del sector y las múltiples oportunidades de mercado. Estamos teniendo una gran acogida dada la reacción de las empresas del sector, la demanda de información, el volumen de nuevos socios, etc.

AeroS quiere, en primer lugar, que Catalunya tenga participación directa en la adjudicación de los PEM 2026 y posteriores.

Segundo, reclama planes de participación industrial más transparentes, que garanticen la entrada de pymes y faciliten acceso a la prefinanciación que recibe el adjudicatario principal.

Tercero, está estructurando un Mapa de Proyectos Estratégicos Defence & Aerospace de Catalunya para identificar, ordenar y escalar proyectos tractores, apoyado en cuatro pilares: espacio y tecnologías duales, modificación de aeronaves y drones, ciberseguridad/C4ISR y HAPS, además de un hub legal especializado para reducir barreras regulatorias y de contratación. En paralelo, seguirá reforzando la Task Force, las comisiones y la hoja de ruta estratégica del clúster a tres años vista.