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“Detectamos los puntos de un proyecto en los que es posible optimizar para conseguir menores costes de compra, montaje y posteriores ampliaciones”

Entrevista a Xavier Coll, gerente de Ingeniería y Desarrollos Integrales

Nerea Gorriti18/09/2017

¿De qué manera puede ayudar una auditoría de proyectos a una empresa antes de la compra o fabricación? El máximo responsable de la consultora Ingeniería y Desarrollos Integrales, S.L. (IDI) nos relata en esta entrevista cómo una adecuada implantación de equipos puede ahorrar horas y material en las instalaciones, así como futuras correcciones y de qué forma puede la consultora que regenta asesorar sobre este y otros aspectos a las empresas. IDI se creó en el año 1994 y desde entonces, ha desarrollado diferentes y variados tipos de trabajo para empresas del sector químico y farmacéutico del ámbito nacional, como por ejemplo, proyectos de ingeniería básica y de detalle, instalaciones de clima para salas blancas o desarrollos de calderería y de estructuras metálicas, entre otros.

Defina la actividad de su empresa. ¿En qué sectores trabajan?

Ingeniería y Desarrollos Integrales (IDI) da apoyo en temas de Ingeniería a la industria farmacéutica (desde la fabricación de productos API hasta plantas estériles), química, alimentaria y petroquímica.

¿Cuál es el perfil de las empresas que acuden a ustedes?

Atendemos tanto a plantas de fabricación productos químicos, almacenaje de productos petrolíferos, principalmente empresas del ramo farmacéutico, como a empresas de ingeniería dando soporte técnico en diferentes proyectos.

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Xavier Coll, gerente de Ingeniería y Desarrollos Integrales, S.L. (IDI).

IDI trabaja con dos líneas abiertas: la ingeniería de detalle y nuevos estudios de desarrollo de productos propios, defina ambas líneas de trabajo.

En estos momentos estamos estudiando hacer instalaciones llaves en mano. Una vez finalizado el proyecto podemos ofrecer el conjunto de la instalación llaves en mano para que el cliente tenga que gestionar los muchos suministradores que intervienen en el proyecto.

La segunda es el diseño y fabricación propia de reactores para laboratorio o pequeñas producciones desde 1 litro a un máximo de 1.000 litros.

A grandes rasgos, ¿qué servicios ofrecen?

Damos al cliente respuesta a todos los problemas de ingeniería, desde el diseño hasta la entrega de la instalación. También auditamos proyectos realizados por otras empresas, ya sea para compra de equipos, montajes de instalaciones, revisión de planos, etcétera.

Como oficina técnica, damos apoyo en proyectos de instalaciones de proceso, realizamos cálculos justificativos equipos de proceso y tuberías, auditoria de documentación de instalaciones existentes, legalización de equipos e instalaciones, etc.

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¿Existe una tendencia a externalizar este tipo de servicios?

Solo en los proyectos grandes y en los que se requiera que todo el personal especializado en cada materia se reúna para estar más en contacto entre los directores de proyectos de diferentes servicios. De esta manera se reducen costos y la comunicación es más fluida.

¿De qué manera puede ayudar una auditoría de proyectos a una empresa antes de la compra o fabricación?

Este es un punto muy importante. Antes de la adquisición de equipo o del montaje de una instalación, es fundamental tener la seguridad de que ambas cosas cumplirán con los requerimientos. Por ejemplo, una adecuada implantación de equipos puede ahorrar horas y material en las instalaciones, así como futuras correcciones.

Nuestra experiencia de años en la industria nos permite detectar los puntos de un proyecto en los que es posible optimizar para conseguir menores costes de compra, montaje y posteriores ampliaciones.

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Además ayudan en la puesta al día de la documentación técnica de sus instalaciones en el sector químico y farmacéutico.

Cada día es más frecuente que una planta deba prepararse para una auditoría, tanto interna como de clientes o de organismos oficiales. IDI ayuda a la puesta al día de la documentación necesaria, como diagramas de procesos y de servicios, ya sea actualizando existentes o generando nuevos.

También damos asistencia en la legalización de instalaciones o equipos.

¿En qué aspectos de adaptación a las normas puede IDI ayudar a las empresas?

Cada empresa tienen sus normas de construcción y así IDI SL tras haber realizado proyectos con varias empresas de diferentes sectores, puede aportar una gran experiencia en normativas a la hora de diseñar una instalación.

Si una empresa debe hacer una parada técnica de mantenimiento, ¿Cómo puede planificarla?, ¿Cómo les pueden ayudar ustedes?

Las paradas técnicas se preparan con muchos meses de antelación y asegurándose que en el día de la parada esté todo listo para que durante la parada técnica que siempre son de corta duración, y así de esta manera no falte ningún elemento importante que pueda hacer atrasar el plannig final y la puesta en marcha en la fecha prevista.

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También hacen las veces de oficina técnica, ¿para qué situaciones?

En muchos trabajos no se necesitan realizar proyectos sino la puesta al día de la instalación que ha sufrido modificaciones durante años y no hay una documentación actualizada.

También hay proyectos que la necesidad de horas es muy importante para realizar la ingeniería de detalle a niveles de planos para construcción. Es en estos casos cuando el servicio de oficina técnica actúa al 100%.

¿Cuál cree que es el valor añadido de IDI?

Sin lugar a dudas la calidad de nuestros trabajos y el tiempo de respuesta. Respecto a lo primero, nuestra empresa mantiene el concepto de calidad presente en todas nuestras acciones. Actualmente estamos en proceso para implantar la ISO de calidad.

Por otro lado, nuestro tiempo de respuesta para nuestros clientes es muy corto. Esto es una vez más consecuencia directa de la experiencia en diferentes sectores.

“Las paradas técnicas se preparan con muchos meses de antelación y asegurándose que en el día de la parada, que siempre son de corta duración, esté todo listo”

¿Qué servicios son los más demandados por las empresas químicas? ¿Y farmacéuticas?

En las empresas químicas los puntos más demandados son las ampliaciones de nuevas instalaciones, reformas de instalaciones existentes, o paradas de mantenimiento.

En el caso de las farmacéuticas son proyectos de ampliaciones de instalaciones, validación de las mismas y documentar el final de la instalación para certificaciones de PDA.

Destaque alguno de los proyectos que haya realizado en una empresa química y farmacéutica

Actualmente estamos trabajando en varios proyectos pero por razones de confidencialidad no se pueden divulgar.

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Recientemente han cambiado su imagen corporativa...

Esto responde a una constante renovación en la empresa, ya que consideramos que es muy importante estar al día en todos los aspectos.

Pero esta renovación no sólo aplica a nuestra imagen. Continuamente nos actualizamos, por ejemplo, en programas de delineación, desde los más difundidos como los de Autodesk o SolidWorks hasta otros más específicos como Bentley Microstation.

Para terminar, ¿qué planes de futuro tienen?

Nuestra intención es tener en un futuro próximo una empresa dedicada a la ingeniería de detalle. Es un apartado bastante difícil ya que hay que enseñar a la gente joven a desarrollar proyectos complejos de cara al futuro.

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