Según estudios recientes las nuevas generaciones dan cada vez más importancia a los beneficios y ventajas no económicas que obtienen en la empresa donde trabajan
El salario emocional, el nuevo hándicap de las empresas
Según los últimos estudios, como el realizado por Infojobs, así como diversas encuestas del sector laboral, se confirma que las mejoras que los profesionales buscan en las empresas para su futuro más inmediato están relacionadas con el denominado ‘salario emocional’.
Aunque el salario económico es la principal motivación para un 74% de los empleados, un 53% de los encuestados considera decisivo a la hora de cambiar de trabajo el poder compaginar la vida personal con la profesional. Otros factores que ponderan de forma relevante son el hecho de tener un mejor horario (50%), trabajar en un proyecto que más motivante (42%) o incluso poder seguir aprendiendo en el trabajo (39,5%).
Desde Woffu, expertos en la optimización de la gestión del tiempo, aseguran que el salario emocional está estrechamente ligado a la productividad, factor esencial para las empresas de hoy en día. “Las empresas saben que la cantidad de horas que dedican sus empleados a estar presentes en la oficina no son sinónimo de mayor productividad. Por ello es importante establecer una relación de confianza con los empleados, trabajar en base a objetivos y dar márgenes, opciones y posibilidades a las personas que en su día apostaron por formar parte de Woffu. En definitiva, la flexibilidad horaria es el secreto para acercarnos a nuestra gente. La vida de las personas está en continua evolución y tenemos la obligación de adaptarnos a su realidad”, asegura Miguel Fresneda, cofundador y CEO de Woffu.
Salario emocional: un bonus para el trabajador y para la empresa
Según los expertos de Woffu, entre las múltiples ventajas que tiene este tipo de compensación emocional está el hecho de fomentar el buen ambiente laboral, ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo, lograr que el empleado se sienta identificado con los valores y aspiraciones de la organización o conseguir que el trabajador se sienta valorado y parte de la empresa. Todo ello conlleva a un beneficio mutuo entre el empleado y el empleador.