Hüls se setructurará como un holding con doce sociedades independientes

La alemana Hüls AG acentuará su estrategia, iniciada en 1994, para la reorientación del consorcio. Se pretende crear una estructura necesaria para apoyar y fomentar la ya iniciada concentración en negocios clave y mercados de fuerte potencial de crecimiento. Estas actividades forman parte de un programa bautizado con el nombre "Global Fitness", cuya finalidad es consolidar y ampliar los éxitos de saneamiento logrados en 1995 por la vía de una mayor eficiencia y orientación al mercado. Hüls obtuvo en 1996 un resultado antes de impuestos mejor que el año anterior (721 millones de DM), pero la debilitada coyuntura química de Alemania y la mayor presión sobre los costes provocaron en la compañía un retroceso del resultado de 448 a 294 millones de DM. La estructura de holding será operativa a partir del 1 de enero de 1998, y básicamente, consistirá en un holding químico que dirigirá doce sociedades independientes.