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“En Sick invertimos el 9% de la facturación global en I+D”

Entrevista a Salvador Badia, director general de Sick Optic-Electronic

Ibon Linacisoro16/04/2009

16 de abril de 2009

La filial de Sick en España fue fundada en 1990. Desde entonces ha mantenido un continuo crecimiento, alcanzando en el pasado año 2008 un volumen de ventas superior a los 21 millones de euros. Actualmente Sick España está formada por 50 personas, que prestan servicio en todo el territorio nacional, a través de delegaciones ubicadas en Bilbao, Madrid, Sevilla y Valencia y una oficina central ubicada en Barcelona.

Suponemos que Sick no se está librando de la profunda desaceleración de la economía española... ¿Es así?

Efectivamente, respecto al año pasado la facturación de Sick en España y Portugal ha sufrido una ligera caída en 2009. Una parte de nuestra facturación proviene de sectores como máquina herramienta o automoción, por lo cual era de esperar que nuestra empresa quedaría afectada por el decrecimiento en dichos sectores.

Por otro lado, tenemos la suerte de estar suministrando también a sectores no tan afectados por la crisis, como tráfico, medio ambiente, alimentación, etc.

Los motivos para haber llegado a esta situación son complejos y muy diversos. Como empresa con presencia multinacional supongo que habla con muchos de sus colegas europeos sobre la situación. Piensa que en España, en lo que respecta a Sick, ¿la situación es diferente a otros países? ¿Cómo están afrontando la crisis en España?

El intercambio de información con nuestra casa matriz y las filiales europeas es continuo y demuestra que en España sufrimos la crisis de la misma manera que en Italia, Reino Unido o cualquier otro país de Europa donde Sick está presente. Se ha notado una bajada en la introducción de pedidos a nivel mundial, pero a la vez se nos abren nuevas posibilidades, sobre todo en campos como el medio ambiente. Sólo es cuestión de detectarlas y aprovecharlas.

Afrontamos la situación actual con prudencia en lo que a los gastos se refiere y con un doble esfuerzo en la actividad comercial.

Salvador Badia, director general de Sick Optic-Electronic
Salvador Badia, director general de Sick Optic-Electronic.

Sick es una empresa presente en numerosos sectores. ¿Puede citar los principales y decirnos cuál está tirando más de la demanda de productos Sick?

Para poder contestar esta pregunta hay que saber que nuestro negocio se divide en tres partes: Factory Automation (FA), Logistic Automation (LA) y Process Automation (PA).

En la automatización de procesos de fabricación (FA), nuestros sectores claves son la automoción así como la máquina herramienta. En estos sectores la demanda de soluciones en seguridad industrial es especialmente alta.

En la automatización de procesos logísticos (LA) ofrecemos soluciones en sectores como transporte, tráfico, envase y embalaje y almacenaje. Los principales productos relacionados con estos sectores serían sistemas de medición con láser, RFID o lectores de códigos de barras.

En el campo de Process Automation (PA) somos líderes en la medición de gases y partículas en cementeras, incineradoras y centrales de energía.

¿Cómo surge la idea de la maratón de novedades de Sick?

Desde febrero promocionamos la campaña ‘Innovation Marathon’ que subraya nuestro potencial de innovación. Hasta finales del año habrá un lanzamiento de producto cada semana. Se trata de un plan muy ambicioso, pero si reflexionamos bien, nos daremos cuenta que la constante innovación siempre ha sido uno de los factores claves del éxito de nuestra empresa. En Sick invertimos el 9% de la facturación global en I+D. Con el ‘Innovation Marathon’ sólo damos nombre a una virtud que de hecho nos mantiene en la ‘pole position’ desde hace mucho tiempo.

Equipo Sick
Equipo Sick.

¿Cómo está recibiendo el mercado las constantes innovaciones que Sick se ha propuesto lanzar al mercado? ¿Está el mercado receptivo ante esta iniciativa?

La respuesta hasta ahora ha sido muy positiva. Es importante en tiempos adversos que nuestros clientes sepan que no sólo seguimos en el mercado, sino que somos capaces de mantener el alto nivel de innovación que nos caracteriza.

¿Siguen siendo las ferias un foro importante para mostrar los productos de Sick? ¿Acudirán a Hispack'09? ¿Alguna más en España?

Hoy en día la oferta de ferias celebradas en la Península Ibérica es abundante. Hay que ser selectivo ya que los certámenes son costosos y no siempre dan un rendimiento inmediato.

Sin embargo, vemos mucho potencial de negocio para Sick en el sector de envase y embalaje. Por ello, Hispack sigue siendo una feria importante para nosotros. No hay planes para asistir a más ferias en 2009, pero durante todo el año organizamos jornadas de seguridad y de visión artificial en nuestra sede central o a través de nuestra red de distribución. De esta manera conseguimos establecer un diálogo directo con nuestros clientes.

En estos momentos duros para todos, ¿qué es lo que más demandan sus clientes?

La crisis no ha cambiado las exigencias de nuestros clientes. Saben qué pueden esperar de Sick: soluciones integrales de alta calidad, una atención eficaz y un servicio postventa rápido y competente.

Novedades que presentarán en la feria de Hispack'09

La feria será una buena plataforma para presentar nuestras novedades en encoders absolutos e incrementales, así como la nueva versión del ‘Inspector’, nuestra cámara de visión artificial, aparte de las últimas innovaciones en seguridad industrial como por ejemplo el escáner láser S300 Expert o la cámara V300.

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