XVII Congreso Aerce: la función de compras más allá del cost killer
Más de 700 congresistas tuvieron la oportunidad de conocer muy de cerca las últimas tendencias en la función de Compras en el XVII Congreso de AERCE ( Asociación Española de Profesionales de Compras Contratación y Aprovisionamientos. Más allá del “ cost killer”, el cliché en el que se enmarca la función de compras, Juan José Jiménez, Presidente de Aerce, remarcó que uno de los principales objetivos en Compras es “aportar valor a las empresas”. Jiménez subrayó que esta función influye en toda la cadena de suministros de la empresa y “es el área de la compañía que más influencia tiene en el bottom line”. De hecho, “ tres de cada cuatro euros se destina a la compra de materiales y suministros ”en las empresas. Respecto a AERCE, uno de los datos más significativos es el ROI que obtienen actualmente los asociados, que supera el 3.500% sobre el valor de la cuota. En la inauguración, María Luisa Lamela Díaz, Directora General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, afirmó que en su Dirección General se han centrado en el objetivo de “ racionalizar las Compras, como hace la empresa privada ”, pero teniendo cuidado de no influir en las estructuras de mercado.
El p anorama económico global y las perspectivas sobre materias primas fueron el foco de Roberto Ruiz, director de Estrategia de UBS en España yresponsable de WM Investment Office Spain, durante la cual, Ruiz aseguró que “la consolidación del crecimiento, la mejora de los balances empresariales y familiares, así como el inestimable apoyo de los bancos centrales hace que el riesgo de recaída se haya reducido muchísimo”. Por su parte, Isabel Moreno, directora de compras y contrataciones del Grupo Repsol, destacó la importancia de la gestión por categorías dentro de los departamentos de compra y “la aportación de valor a la empresa que supone la profesionalización de un sector estratégico dentro de la compañía. ”Por su parte, Stéphane Morel, Procurement Transformation Country Lead de Novartis se centró en dos de las tendencias más punteras: el SRM y el Crowdsourcing. "Se trata de dos herramientas que chocan entre sí, pero que, sin embargo, son complementarias", afirmó Morel. La principal diferencia radica en el riesgo: el SRM es un programa dirigido a proveedores estratégicos, que supone un coste y una relación a largo plazo; mientras que el Crowdsourcing es una solución innovadora, un proceso ultrarrápido que no requiere una remuneración, si no un premio y que genera un gran valor en cuanto la innovación.
Uno de los temas centrales de Congreso fue la gestión de Riesgos en Compras, en el que Javier Blasco, director de Compras y SCM Sector Energía de Siemens España moderó un panel de expertos compuesto por Marc Borredá, director de Compras de Materias Primas de Mahou-San Miguel; Elena Cortés, directora de Compras de Agua s de FontVella y Lanjarón; y Asís Canales, director de Compras y Seguros de Grupo Iberdrola, profundizaron en este tema estratégico para la generación de valor a través de Compras. En otro panel de expertos se enfocó las métricas y performance de Compras con la moderación de Luis Miguel de la Red EMEA business services sourcing manager en IBM, junto a Francisco Lobo, director de Compras para España y Portugal de BP; Alberto Badaya, VP, head of procurement & supply chain de Airbus Military; y Miguel Mas, director de compras y transportes de Volkswagen Audi España.
Diseñada como Expocongreso y networking, en la jornada, no faltaron los casos de éxito en la gestión de Compras que en años anteriores habían sido reconocidos el galardón “ El Diamante de la Compra”. En su turno, Jorge Cuartero, responsable de Compras de Roquette Laisa España explicó su proyecto sobre la matriz estratégica de clasificación de proveedores mediante técnicas multicriterio. Por su parte, Alberto Martín, Global procurement regional manager de Imperial Tobacco expuso su proyecto sobre transformación en la función de Compras, donde resaltó la importancia de la adaptación de su compañía a la norma UNE CWA 15896. Otro caso de éxito premiado fue presentado por Jesús Larrañeta, responsable de Compras de MTorres Diseños industriales, habló a los asistentes sobre el proyecto desarrollado en su compañía centrado en la estrategia y transformación de la función de Compras.
