ENTREVISTA 59 El desarrollo de imaginación y la creatividad de los niños a través de esos cuentacuentos de la marca da un valor extra a este juguete, que va más allá del simple mero entretenimiento de otros juguetes. ¿Qué beneficios aportan los cuentacuentos? En nuestro caso, nuestro cuentacuentos pone el foco en la interactividad, el desarrollo de la imaginación y la creatividad de los niños y niñas. Este dispositivo ha sido diseñado para promover el desarrollo cognitivo y la creatividad de los más pequeños en etapas clave de su crecimiento, y es una propuesta en la que la ausencia de pantallas es esencial para impulsar la interactividad, la imaginación y recuperar así la tradición de contar historias a través de la voz y el sonido. ¿En quémercados tienen presencia? ¿Cuál es su estrategia en los mercados internacionales? Actualmente estamos presentes en Francia, España, Estados Unidos, Canadá, Italia, Suiza, Bélgica, Alemania, Reino Unido y Países Bajos. La estrategia en los mercados internacionales es llegar, a través de los distribuidores, a los consumidores que empatizan con nuestros productos y que valoran la propuesta de valor de los mismos, la interactividad, el desarrollo de la imaginación y la creatividad de los niños. Además, el desarrollo de contenido de audio adaptado culturalmente a cada mercado será fundamental. Su entrada en el mercado español ha sido reciente, ¿qué ha supuesto para la empresa este paso? Después de cinco años de experiencia en el mercado francés, donde nos hemos conseguido posicionar en el segmento de los cuentacuentos, creemos que el mercado español es un mercado que empatiza con nuestros productos y al que nos interesa llegar. Además, hacemos un gran esfuerzo para proponer contenido de audio que esté adaptado culturalmente a este mercado, y que no sea simplemente la traducción de los audiocuentos franceses. En esta línea, hemos lanzado recientemente el audiolibro de Carmen Amaya, una historia única y muy contemporánea para el mercado español. ¿Cuál es su estrategia para el mercado juguetero español? ¿Cuáles son sus objetivos en este territorio? Nuestro objetivo en el mercado juguetero español es conseguir un conocimiento de marca y una expansión como la que hemos conseguido en Francia. Sabemos que es un producto que gusta mucho a niños y a padres, y que tiene un gran potencial. Para ello, ahora nuestra estrategia está enfocada a darnos a conocer a través de campañas de marketing y de relaciones con los medios de comunicación. ¿Cómo valoran la situación actual del sector juguetero? Estamos viendo un cambio de tendencia en la compra y uso de productos más sostenibles y más enfocados al desarrollo cognitivo de los niños, aspectos en los que tenemos una gran experiencia y en los que ponemos el foco. En este sentido, tenemos un gran potencial y un nicho de mercado en el que hacernos hueco entre la gran oferta de juguetes que encontramos hoy en día. ¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo? Nuestro principal objetivo es llegar a estar disponibles en una gran variedad de distribuidores, de esa forma el conocimiento de la marca que estamos construyendo se convertirá en la accesibilidad de nuestros productos para los consumidores finales. n Stelii busca despertar la imaginación de niños y niñas con sus productos. El cuentacuentos de Stelii pone el foco en la interactividad, el desarrollo de la imaginación y la creatividad.
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