22 CARBURANTE 36 AÑOS DE CRECIMIENTO Alvic, fundada en 1986, cumple en 2022 treinta y seis años de historia, un periodo en el que la compañía ha pasado de facturar 6.000 euros (un millón de pesetas) a más de 18 millones de euros. A lo largo de estos años, la compañía ha ampliado su plantilla hasta los 350 empleados, 250 de los cuales trabajan en el mercado ibérico. La comparación entre las cifras de 1986 y las de 2022 muestran a las claras la evolución de la compañía liderada por Jaume Arcarons. Así, la empresa cuenta con 71 unidades móviles dedicadas a prestar labores de asistencia técnica. En cuanto a las soluciones tecnológicas que comercializa, han pasado de un único programa de gestión “a disponer actualmente de toda una Suite, tanto de Back Office como de Front Office, medios de pago, etcétera”. Por lo que respecta a las instalaciones, en 1986 “disponíamos de 50metros cuadrado. Actualmente, si lo sumamos todo, disponemos de más de 15.000 metros cuadrados”. Otra evolución llamativa es la del número de sociedades integradas en el grupo, que en 1986 era una y a finales de 2021 eran “más de diez”. Arcarons declara con orgullo que “realmente la diferencia al comparar nuestro primer año de vida empresarial con la situación actual es abismal. Nuestra evolución y crecimiento han sido importantes gracias a nuestros clientes, algunos de los cuales confiaron en nosotros en momentos difíciles y, por descontado, a todo nuestro equipo, que ha hecho un trabajo excelente”. Respecto al futuro, la tecnológica “está más focalizada en el mercado ibérico que en el internacional” debido al cambio que se ha producido en el escenario político en algunos de los principales mercados internacionales de la compañía. Además de realizar prospecciones en otros mercados, Arcarons señala que “nuestro crecimiento medio ha sido, hasta ahora, de un 12% anual en la Península Ibérica y esta es nuestra meta para este próximo ejercicio”. El CEO de Alvic Group apunta que a nivel internacional “la media podrá estar sobre un 5% de crecimiento”. ¿Considera que será posible ‘jubilar’ a los derivados del petróleo en los plazos establecidos? Definitivamente, no, por todo lo que he comentado. ¿Cómo podrán adaptarse las gasolineras a este nuevo escenario legislativo y energético? Quizás será que la legislación tendrá que adaptarse a la realidad si queremos que se mantenga el parque vehicular actual. Aunque es evidente que no hay una fórmula única, ¿cuáles son en su opinión los cambios que será necesario introducir en las estaciones de servicio para mantener unos ingresos adecuados? En este sentido, ¿qué herramientas ofrece Alvic a los empresarios del sector? La estación de servicio, por todo lo que he comentado, y desde mi punto de vista, tiene vida por muchos años vendiendo carburante. Pero sí que es verdad que hay que ir convirtiéndolas en ‘hubs’ de múltiples servicios. En este camino estamos trabajando
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