TRIBUNA DE OPINIÓN 58 ÍNDICE ANUNCIANTES AGME Automated Assembly Solutions............................................................................................................17 Asociación de Investigación de la Industria Textil..........................................................................35, 43 ASSA ABLOY Entrance Systems...............................................................................................................Portada AutoForm Engineering, S.L.........................................................................................................................................19 Delteco, S.A.U.........................................................................................................................................Contraportada Ewab Engineering, S.A.U.............................................................................................................................................25 Kromi Spain, S.L..................................................................................................................................Interior Portada Leuze Electronic, S.A.U..................................................................................................................................................49 Neurtek, S.L..............................................................................................................................................................................31 Proteo, Ingeniería de Planta, S.L...............................................................................................................................11 Proycotecme, S.L................................................................................................................................................................45 Renishaw Ibérica, S.A.U..................................................................................................................................................51 Stäubli Española, S.A.U..................................................................................................................................................27 A esto se suma la problemática relacionada con la recepción de modelos eléctricos e híbridos. Los concesionarios se ven obligados a adaptar sus instalaciones con puntos de recarga y la adquisición de equipo específico para el mantenimiento y manipulación de las baterías. La reorganización de sus espacios de venta, necesaria para destacarse de la competencia, genera inversiones costosas. El mantenimiento de un vehículo eléctrico también requiere habilidades específicas. Por lo tanto, los distribuidores de automóviles deben desarrollar las habilidades de sus equipos para contar con recursos humanos adaptados a estas nuevas necesidades. Los mecánicos y técnicos de los servicios de mantenimiento deben adquirir nuevas competencias relacionadas con estos tipos de motorización. De hecho, los sistemas eléctricos como las baterías y los componentes electrónicos requieren una experiencia especializada para garantizar su mantenimiento y reparación. La intervención en este tipo de vehículos también requiere cumplir con normas de seguridad particulares debido a los riesgos de electrocución o incendio asociados con estas tecnologías. La electrificación de las flotas de vehículos representa un desafío importante para los concesionarios. Esta transición ofrece oportunidades de crecimiento al tiempo que refuerza su imagen ecológica. Sin embargo, implica cuestionar los modelos económicos tradicionales y conlleva una inversión significativa en la formación del personal. Ante estos desafíos, los distribuidores deben mostrar reactividad y agilidad para aprovechar este mercado en plena expansión. En estas condiciones, podrán seguir ofreciendo servicios adaptados a las necesidades de su clientela. La colaboración con fabricantes y organismos de formación será esencial para acompañar eficazmente a los empleados en su desarrollo de habilidades, que será un impulsor de la fidelización de los equipos. n C M Y CM MY CY CMY K
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