Entrevista a Luis Pérez, president de BigMat
En la passada edició parlaven de la rehabilitació com a motor dinamitzador del sector, És ja una realitat? ¿S'està potenciant?
El motor del sector, ara i durant els propers anys, serà clarament la rehabilitació. En l'actualitat només la fomenta l'autònom, el nostre millor comercial, encara que en realitat, són tots els professionals els que la impulsen. En aquest sentit, sentim la manca de suport per part de les institucions i que les ajudes estan arribant tard.
Es advocava també per una regeneració del sector cap a un model productiu i no especulatiu, s'ha evolucionat en aquesta línia?
Jo crec que en els propers anys veurem una evolució en aquest sentit. No obstant això, com totes les transformacions, es donarà poc a poc, però crec que el futur anirà en aquesta direcció.
¿I pel que fa a la necessitat de realitzar reformes estructurals?
No s'està fent pràcticament res. Tots sabem com estan les entitats financeres que també són part implicada en aquesta crisi global. Encara fa falta aquesta circulació de diners en tots els mercats, no només en el nostre.
Sembla que tot és negatiu ...
No tot. Aquests dies hem rebut una bona notícia: el repunt de les hipoteques dels últims mesos. Això ens dóna esperança.
La professionalització de les empreses i empleats, és suficient? ¿Necessitem més professionals qualificats?
En tots els sectors és necessària la formació i sobretot, si volem seguir competint a nivell global, hem de seguir invertint en formar els professionals.
De fet, en el nostre grup BigMat dediquem molts esforços a la formació tant dels nostres directius com d'associats i d'empleats. Cal seguir apostant per això i fins i tot a nivell institucional, impulsant les escoles de formació professional, una cosa en el que portem molt retard respecte a altres països.
I vaig més enllà, els pares hem de ser conscients que no tots els nostres fills seran metges, arquitectes o enginyers. I que un bon professional, ben format en una escola de Formació Professional, es guanyarà molt bé la vida. Això és una cosa en la que també cal invertir.
Es inverteix prou a Espanya en tecnologia?
Precisament aquesta és una de les clares apostes de BigMat per superar la crisi. Hem confiat i potenciat les noves tecnologies. En aquest sentit, estem implicats en un nou sistema de gestió en el qual hem arribat a un acord important i avantatjós amb Microsoft per tot el nostre grup. Estem desenvolupant el seu sistema de gestió, Microsoft Dynamics NAV, una plataforma ideal que hem començat a implantar i que permetrà optimitzar la interconnectivitat entre els sistemes de gestió entre els socis i de tots els magatzems associats amb la central de compres.
Ja es troba en funcionament?
Sí, hem instal·lat l'ERP a la central de compres BigMat Promaespaña i ja tenim al voltant de dotze associats amb ell en marxa. Esperem que en els propers anys la majoria dels associats estigui connectat amb el mateix sistema, el que ens permetrà ser molt més àgils a l'hora de prendre decisions ràpides, cosa que sens dubte serà fonamental en un futur, i tenir coneixement de com es mou el mercat i com ho fan els nostres magatzems. És importantíssim invertir aquí.
I els associats? En quin segment inverteixen més?
Actualment en productes ecològics. El futur immediat passa pels articles amb segell Eco i per la construcció sostenible. En quan a l'eficiència energètica, actualment s'està invertint i avançant bastant. Aquells fabricants que destinen recursos a R + D per desenvolupar productes sostenibles i ecològics són els que lideraran el futur. És una cosa que, sobretot estem veient en el sector de l'aïllament.
A més del nou sistema de gestió, han creat la nova plataforma logística, en què consisteix?
És un servei que ens permet servir d'avui per demà a preu de camió complet, cosa que no podria fer la meva empresa ni gairebé cap soci. És una solució que ens està permetent donar el servei 'just in time' ia molt bon preu.
També ofereixen un servei de lloguer ...
Sí, BigRent és un altre servei que oferim als nostres clients i que cada vegada s'implanta més. Té un valor intangible que permet dir a un client: "Necessites un martell d'aquestes característiques que costa 600 euros i utilitzaràs en dues obres ... No ho compris, jo t'ho llogo, i després, si t'agrada i tens oportunitat de comprar-lo, ja el adquiriràs ". És un negoci més dins del nostre negoci, que va creixent.
Per acabar, per què Benidorm?
Pensem que hem de rotar. Comencem a Cornellà, a Barcelona, perquè és on tenim més massa d'associats. Aquest any vam decidir venir aquí perquè la regional de Llevant és la segona amb més associats. Teníem l'opció d'escollir València però el nostre departament de màrqueting ens va presentar Benidorm i aquesta localització. Amb les oportunitats que vèiem de ser innovadors celebrant la fira en aquesta ubicació, el consell d'administració va decidir per unanimitat que aquest era el lloc ideal ia dia d'avui crec que hem encertat de ple.
