Grupo Euroloc cambia su nombre a Hune para iniciar una nueva etapa de crecimiento a nivel nacional
25 de febrero de 2008
El pasado 2007 ha marcado un punto de inflexión en el negocio de Grupo Euroloc y su posicionamiento en el mercado, convirtiéndole también en pieza clave de la consolidación del sector del alquiler de maquinaria en España. La compañía cerró el ejercicio con una facturación de 233,7 millones de euros, cifra que representa un crecimiento superior al 200% con respecto a los 75,6 millones registrados en 2006, y que supera las estimaciones iniciales de 225 millones de euros. Además, sumó 14.000 nuevos equipos, situando el parque total de maquinaria en más de 33.000 unidades, y duplicó sus delegaciones alcanzando las 65, repartidas por todo el territorio nacional.
A esta nueva dimensión del grupo ha contribuido la integración, entre los meses de mayo y agosto, de tres compañías del sector: Grúas Homs, referente en el mercado de alquiler de maquinaria generalista en Cataluña; y Nacanco y Umesa, especializadas en el alquiler de plataformas elevadoras. La naturaleza de estas adquisiciones residió en la “complementariedad geográfica y de producto, y en la eficiencia y capacidad demostrada de sus equipos de gestión, referentes del sector en España”, según explica Juan Dionis, Consejero Delegado de la compañía. Tras la integración de la totalidad de los equipos de estas compañías, la plantilla actual se sitúa en 1.300 empleados. “Los pasos sucesivos en la segunda mitad del año han sido, por un lado, la reorganización de su estructura, instaurando direcciones de staff centralizadas para todo el grupo (RR.HH., finanzas, sistemas de información) y dos grandes divisiones por producto: maquinaria generalista y plataformas elevadoras. Y por otro, la firma de un préstamo sindicado por importe de 240 millones de euros para dotar a la compañía de una situación financiera más eficiente y flexible para afrontar el plan de negocio.
Nueva identidad corporativa
El primer paso de la estrategia es el cambio de nombre, presentado oficialmente el pasado 6 de febrero en Barcelona, y de la identidad corporativa asociada: Grupo Euroloc desaparece para ver nacer a Hune. Según explica Dionis, “la realidad de la compañía es totalmente diferente a la de hace un año.
Además, tanto Euroloc como las empresas integradas son marcas referentes en sus mercados naturales, de ahí la decisión de identificar un nombre único sustitutivo e indicativo del comienzo de un proyecto común”.
Hune, inserto en un círculo, representa la unión de cuatro empresas del sector del alquiler de maquinaria, que unen sus fuerzas para ser mejores. El nombre se crea de las siglas de las integradas: Homs, Umesa y Nacanco, junto a Euroloc. “La marca es como el equipo: sólido, sencillo, reconocible y diferencial”, afirma Dionis.
Estrategia y previsiones para 2008
Hune define su plan de actuación para 2008 sobre tres principios clave: la excelencia, el crecimiento y la rentabilidad. La excelencia, referida en primer lugar a la mejora de los niveles de satisfacción de los clientes y a la calidad en los servicios añadidos; y en segundo lugar, relativa a la apuesta por procesos más eficientes, impulso a la formación del personal y mejora de las infraestructuras. El crecimiento, principalmente a través de un incremento de la facturación en alquileres de las bases existentes, el mayor desarrollo de las nuevas líneas de negocio, la diversificación de clientes y la expansión geográfica mediante la apertura de más delegaciones. Y la rentabilidad, apostando principalmente por la eficiencia en costes y el incremento de los ingresos por servicio.