Joan-Lluís Zamora: “Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades del sector de la ventana”
Redacción Ciberperfil30/04/2015
Joan-Lluís Zamora i Mestre
Profesor Titular/Doctor Arquitecto
Escola Tècnica Superior d’Arquitectura del Vallès
Universitat Politécnica de Catalunya (UPC)
Han pasado 25 años desde la fundación de Novoperfil y el sector industrial al que sirve ha experimentado grandes cambios que han conducido desde una situación de mercado emergente a una situación de mercado maduro que plantea un entorno con debilidades evidentes.
Los productos que ofrece actualmente el sector de la ventana son aún poco compatibles y perfectibles, de elevado costo, con dificultad de intercambiabilidad. Esta baja flexibilidad no estimula el mercado de la substitución ni concentra recursos en el mercado de la postventa y reparación. A todo ello se suma un cierto autismo del sector que no ha llegado a establecer sinergias con el resto de agentes participantes en la obra sea de la albañilería o de las instalaciones.
A estas debilidades se suman amenazas externas como la creciente carestía de las primeras materias o el desplazamiento de la demanda hacia mercados emergentes con necesidades de ventanas muy diversas porque su clima es radicalmente distinto.
Ante esta situación de tensión evidente el sector se enfrenta con dos fortalezas evidentes como son la elevada calidad del producto, muy por encima del resto del sector de la construcción, y una cualidad excepcional de sus operarios, altamente formados y acostumbrados a la disciplina industrial. Esta fortaleza debe volcarse hacia las oportunidades que se vislumbran en un futuro inmediato: por un lado la irrupción de la electrónica y su incorporación, en red o no, a las cosas corrientes para dotarlas de mayor control, seguridad y adaptabilidad al usuario. Por otro lado, los clusters de mercado, pequeños y especializados como el balcón o la ventana de cocina, que plantean retos que la ventana estándar no puede satisfacer. Queda por ver si será la oportunidad de pequeñas empresas emergentes o si serán líneas especializadas de los grandes grupos. Ni prescriptores, ni fabricantes, ni instaladores podemos desatender estas realidades.
Debilidades
- Nula perfectibilidad
- Elevación de costos
- Dificultad de intercambiabilidad
- Baja flexibilidad
- Mercado de substitución débil
- Poca orientación a la reparación
- Poca preocupación por el entorno de la ventana: resto de oficios, hueco en conjunto
- Baja integración (p.e. ventilación de gas)
Amenazas
- Carestía de materias primeras
- Poca aplicación a mercados emergentes (ventana tropical)
Fortalezas
- Calidad elevada de producto
- Calidad elevada de operarios
Oportunidades
- Incorporación de la electrónica
- Modulación
- Mercados pequeños (ventana cocina)
- Balcón
Para poder ver éste y otros artículos de opinión del 25 aniversario de NOVOPERFIL&VÍTREA, acceda a nuestra revista en su versión digital.
También pueden descargarse el pdf de esta entrevista clickando aquí.
Profesor Titular/Doctor Arquitecto
Escola Tècnica Superior d’Arquitectura del Vallès
Universitat Politécnica de Catalunya (UPC)
Han pasado 25 años desde la fundación de Novoperfil y el sector industrial al que sirve ha experimentado grandes cambios que han conducido desde una situación de mercado emergente a una situación de mercado maduro que plantea un entorno con debilidades evidentes.
Los productos que ofrece actualmente el sector de la ventana son aún poco compatibles y perfectibles, de elevado costo, con dificultad de intercambiabilidad. Esta baja flexibilidad no estimula el mercado de la substitución ni concentra recursos en el mercado de la postventa y reparación. A todo ello se suma un cierto autismo del sector que no ha llegado a establecer sinergias con el resto de agentes participantes en la obra sea de la albañilería o de las instalaciones.
A estas debilidades se suman amenazas externas como la creciente carestía de las primeras materias o el desplazamiento de la demanda hacia mercados emergentes con necesidades de ventanas muy diversas porque su clima es radicalmente distinto.
Ante esta situación de tensión evidente el sector se enfrenta con dos fortalezas evidentes como son la elevada calidad del producto, muy por encima del resto del sector de la construcción, y una cualidad excepcional de sus operarios, altamente formados y acostumbrados a la disciplina industrial. Esta fortaleza debe volcarse hacia las oportunidades que se vislumbran en un futuro inmediato: por un lado la irrupción de la electrónica y su incorporación, en red o no, a las cosas corrientes para dotarlas de mayor control, seguridad y adaptabilidad al usuario. Por otro lado, los clusters de mercado, pequeños y especializados como el balcón o la ventana de cocina, que plantean retos que la ventana estándar no puede satisfacer. Queda por ver si será la oportunidad de pequeñas empresas emergentes o si serán líneas especializadas de los grandes grupos. Ni prescriptores, ni fabricantes, ni instaladores podemos desatender estas realidades.
Debilidades
- Nula perfectibilidad
- Elevación de costos
- Dificultad de intercambiabilidad
- Baja flexibilidad
- Mercado de substitución débil
- Poca orientación a la reparación
- Poca preocupación por el entorno de la ventana: resto de oficios, hueco en conjunto
- Baja integración (p.e. ventilación de gas)
Amenazas
- Carestía de materias primeras
- Poca aplicación a mercados emergentes (ventana tropical)
Fortalezas
- Calidad elevada de producto
- Calidad elevada de operarios
Oportunidades
- Incorporación de la electrónica
- Modulación
- Mercados pequeños (ventana cocina)
- Balcón
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También pueden descargarse el pdf de esta entrevista clickando aquí.
