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Opinión

Foto de Entrevista con Manuel Valverde, de Aluminios Valverde

Entrevista con Manuel Valverde, de Aluminios Valverde

La empresa Aluminios Valverde cuenta con una sólida experiencia en la fabricación de ventanas y cerramientos. Aunque en un principio se centraron en el aluminio, hoy también fabrican ventanas de PVC. El uso del papel ha desaparecido de la gestión de producción de Aluminios Valverde, gracias a la adopción de Gesfácil, el software especializado en talleres de carpintería de Fácil Ingeniería informática...
Foto de ¿Cuándo es necesaria una nueva distribución en planta?

¿Cuándo es necesaria una nueva distribución en planta?

La distribución de los elementos de producción de una fábrica o taller no es un aspecto que se pueda tratar a la ligera. De ello va a depender, en buena medida, el éxito de una buena gestión y optimización del trabajo. En este artículo, su autora nos explica cémo detectar los problemas de distribución en planta en sus empresas y qué herramientas tenemos para solucionarlos.

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Foto de Entrevista con Juan Carlos Fernández, gerente de STAC

Entrevista con Juan Carlos Fernández, gerente de STAC

Stac inició su trayectoria en 2001, cuando nació con la pretensión de convertirse en una empresa de referencia nacional en el diseño y fabricación de herrajes para cerramiento. Hoy, la firma ha incorporado nuevas divisiones de producto, fabricando también juntas de estanqueidad, poliamidas para rpt y paneles para fachadas, y se ha internacionalizado, accediendo a mercados como Francia, Reino Unido y Polonia...
Foto de Entrevista Amparo López-Barrena, gerente de BGM Tecnoelevación

Entrevista Amparo López-Barrena, gerente de BGM Tecnoelevación

En 1965, la empresa L. López Barrena iniciaba su andadura en Barcelona y aportaba el primer torno elevador con cable de acero para el accionamiento de persianas. La empresa fue pionera en España en el sector de los accionamientos y automatismos y hoy, cincuenta años después, ahora con su actual denominación, BGM Tecnoelevación, continúa ofreciendo al mercado nuevos productos al tiempo que la tecnología continúa su evolución...
Foto de Entrevista a Ione Ruete, nueva directora de Beyond Building Barcelona-Construmat

Entrevista a Ione Ruete, nueva directora de Beyond Building Barcelona-Construmat

Continuidad, pero con un mayor énfasis si cabe en la relevancia de la innovación a lo largo de todo el ciclo de la construcción, que se relacionará estrechamente con la economía circular. Ésta es la declaración de intenciones de la nueva directora de Beyond Building Barcelona-Construmat, que trabaja con un equipo inmerso por completo ya en la definición de los contenidos de un certamen en el que la rambla central se convertirá en una arteria viva que dinamizará todo el salón...
Foto de Entrevista a José Luis Cuadrado Peña, de Aluminios Pemar

Entrevista a José Luis Cuadrado Peña, de Aluminios Pemar

Aluminios Pemar es uno más de los talleres que, tras trabajar durante años exclusivamente el aluminio, decidió diversificar su oferta y fabricar también ventanas de PVC, empleando para ello los sistemas Salamander y Brügmann bluEvolution. Hemos visitado a José Luis Cuadrado Peña, uno de los socios de Aluminios Pemar, en sus instalaciones en Foz, Lugo, y hemos mantenido con él esta interesante conversación...
Foto de Entrevista con David Levy, investigador de CSIC

Entrevista con David Levy, investigador de CSIC

Desde hace ya tiempo, venimos oyendo hablar de diferentes iniciativas tecnológicas para crear ventanas inteligentes que reaccionen de manera instintiva a las condiciones ambientales para crear unas condiciones confortables en el interior de las estancias. De esta manera, aparte de la comodidad del usuario, también se contribuye a una mayor eficiencia energética del edificio, con el consecuente ahorro en gasto energético y monetario que ello implica...
Foto de Cambio 'Lean' de mejora organizativa: ¿es el momento?

Cambio 'Lean' de mejora organizativa: ¿es el momento?

Cualquier cambio genera incertidumbre: ¿Cómo lo haremos? ¿Conseguiremos los resultados deseados y esperados? ¿En qué tiempo? Por eso, cuando me encuentro con un empresario que está en la duda sobre si es buen momento para iniciar un proyecto de mejora organizativa, siempre le respondo con la misma pregunta: ¿y por qué no debería ser el momento?

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