Las sesiones se articularon en torno a la potenciación de marca, cultura corporativa para atraer talento y herramientas para financiar el crecimiento

En esta edición, el tema conductor de las jornadas ha sido la necesidad de crecer en tamaño para competir en un entorno global. Los contenidos se han articulado en tres ejes útiles para impulsar el crecimiento de la empresa: potenciación de marca, cultura corporativa para atraer talento y herramientas para financiar el crecimiento. En cada eje se han combinado ponencias inspiradoras, talleres para asentar los nuevos conocimientos y ejemplos de empresas con buenas prácticas.

El eje de potenciación de marca se abrió con dos inspiradoras charlas sobre el valor de las marcas (Ricardo Pérez de Kantar) y sobre la comunicación digital (Víctor Puig de Zinkdo), a las que siguió un taller para la construcción del relato sobre el propósito de la empresa (Pepa Casado de FutureA). A continuación, se presentaron dos ejemplos de empresas hábitat intensivas en marca: la multinacional Vitra (Jaume Doménech) y la PYME Gandía Blasco (Alejandra Gandía-Blasco).

Para desarrollar una cultura corporativa que resulte atractiva para los profesionales se incidió en el concepto de valor compartido (shared value de M. Porter). Se puso de manifiesto cómo los profesionales valoran trabajar con empresas con un propósito y cómo las empresas de referencia despliegan estrategias en pro de la competitividad, favoreciendo la sostenibilidad y el impacto social (Joan Martí, Acció). Se facilitaron herramientas para desarrollar un liderazgo consciente, que ponga las personas en el centro de la empresa (Nuria Chinchilla, IESE). Los asistentes utilizaron también las herramientas desarrolladas en el proyecto FURN-CSR, para establecer la posición de su empresa en cuanto a responsabilidad corporativa y los avances necesarios para su mejora (Julio Rodrigo y Jaisiel Madrid, AMBIT).

Finalmente, se contó con dos ejemplos de empresas: Hemper (Gloria Gubianas) del sector textil-moda, concebida como una empresa regenerativa desde su fundación; y Tapicerías Gancedo (Manuel Gancedo), actualmente en proceso de certificación B-Corp.

En el apartado de financiación para el crecimiento se contó con 3 visiones: herramientas de financiación alternativa a la bancaria (Jesús Muela, GVC Gaesco), obtención de apoyo público para inversiones (Felip Barceló, Ateinsa) y financiación mediante incorporación de terceros o private equity (Pol Agulló, Suma Capital). Ferretería Mengual (Carlos Mengual) y Atrapamuebles (Fernando Carranza), dos empresas del sector que han iniciado, recientemente, procesos de financiación a través de capital de terceros, aportaron su visión sobre los motivos que les han llevado a escoger este sistema para el crecimiento, explicaron cómo lo han gestionado internamente y ofrecieron consejos prácticos de relación con las entidades de private equity.