OPINIÓN

Construcción, resiliencia y nuevos riesgos: cómo evoluciona la protección de las grandes obras

Jose Luís Iranzo, director de desarrollo de negocio empresas e instituciones públicas en Mapfre España

01/10/2026
La construcción española atraviesa una etapa de profunda transformación. La incorporación de nuevas tecnologías, el auge de la rehabilitación energética, el desarrollo de infraestructuras cada vez más complejas y el crecimiento de las energías renovables están redefiniendo la forma de proyectar, ejecutar y gestionar las obras. Por ello, los riesgos a los que se enfrenta el sector también evolucionan y exigen una respuesta aseguradora más especializada, preventiva y adaptada a una realidad cada vez más exigente.

Durante años, los principales desafíos aseguradores estuvieron asociados a riesgos tradicionales como los daños materiales, errores constructivos, accidentes laborales o las averías de maquinaria. Aunque estos riesgos siguen presentes, el escenario actual incorpora nuevas variables que obligan a ampliar la perspectiva. Entre ellas, destacan los fenómenos meteorológicos extremos, la creciente digitalización de los procesos, las tensiones en las cadenas de suministro y las nuevas exigencias regulatorias vinculadas a la sostenibilidad y la transición energética.

Esta realidad obliga a promotores, constructores y aseguradoras a incorporar una visión más amplia de la gestión del riesgo, basada en el análisis de la ubicación de los proyectos, su exposición a eventos climáticos y la adopción de medidas de resiliencia desde las fases iniciales del diseño.

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La experiencia reciente refleja claramente esta evolución. Los siniestros de mayor impacto están cada vez más relacionados con fenómenos atmosféricos y grandes proyectos energéticos e infraestructurales. Siendo los más habituales la rotura del vidrio en las placas originados por precipitaciones de granizo intensas, microfracturas en la fase de energización y eventos de importancia con origen en episodios de viento.

Este cambio de tendencia pone de manifiesto que la gestión del riesgo en construcción ya no puede limitarse a la protección de activos físicos. Hoy resulta imprescindible analizar el proyecto de forma integral, considerando tanto los riesgos materiales como los relacionados con la continuidad de la actividad, la responsabilidad frente a terceros, la cadena de suministro o la exposición climática.

Otro de los fenómenos que está transformando el sector es la construcción industrializada. La fabricación de elementos constructivos en entornos industriales permite aumentar la eficiencia, mejorar la calidad y reducir determinados riesgos asociados a la ejecución tradicional en obra. Sin embargo, la industrialización no elimina el riesgo, sino que lo desplaza hacia otras fases del proyecto.

La producción en fábrica aporta mayor control sobre los procesos y reduce la frecuencia de algunos incidentes, especialmente los relacionados con accidentes laborales o errores de ejecución in situ. No obstante, cobra mayor importancia la evaluación de aspectos vinculados al diseño, la fabricación en serie, la logística, el transporte y el montaje final. Un defecto de diseño o fabricación puede reproducirse simultáneamente en numerosos elementos constructivos, generando impactos económicos significativamente superiores a los observados en modelos tradicionales.

A ello se suma el creciente protagonismo de la rehabilitación de edificios y la mejora de la eficiencia energética. La intervención sobre inmuebles existentes presenta desafíos específicos que requieren una evaluación detallada de estructuras, instalaciones, materiales y posibles afecciones a terceros. La incorporación de tecnologías energéticas avanzadas y nuevos sistemas constructivos obliga a adaptar tanto el análisis del riesgo como las soluciones aseguradoras que acompañan estas actuaciones.

La tecnología también desempeña un papel cada vez más relevante. Herramientas basadas en inteligencia artificial, análisis avanzado de datos, monitorización en tiempo real o sensores inteligentes permiten identificar vulnerabilidades con mayor antelación, detectar anomalías y mejorar la capacidad de prevención. La combinación entre conocimiento técnico, experiencia aseguradora y capacidades digitales está contribuyendo a una gestión más eficaz de los riesgos y a una respuesta más rápida cuando se produce un siniestro.

En este contexto, la prevención se consolida como uno de los grandes pilares de la actividad aseguradora. Más allá de la indemnización económica, el valor diferencial reside en ayudar a las empresas a conocer mejor sus riesgos, identificar puntos críticos y adoptar medidas que reduzcan la probabilidad de incidentes o mitiguen sus consecuencias. La experiencia acumulada en proyectos de construcción, infraestructura y energía permite aportar un conocimiento especialmente valioso en un entorno donde la complejidad técnica no deja de crecer.

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