El sector del hábitat reivindica la industrialización y la circularidad como ejes de competitividad en Hábitat de Vanguardia

Más de 300 profesionales y empresas participaron en el II Congreso Nacional Hábitat de Vanguardia, organizado por el Clúster de Hábitat Eficiente (AEICE) en el espacio Lava de Valladolid, donde se abordaron los retos de la construcción y el sector inmobiliario, como es la falta de mano de obra, el acceso a la vivienda, la descarbonización y la digitalización, desde una perspectiva tecnológica, empresarial y territorial.

El congreso se dividió en dos jornadas (11 y 12 de febrero) y partió de una premisa compartida: el sector vive “un momento inédito de cambio profundo en la forma de diseñar y construir”, expresaba Estíbaliz González de la Serna, presidenta de AEICE, durante la sesión inaugural del II Congreso Hábitat de Vanguardia, en un contexto definido por la escasez de mano de obra, la urgencia climática y la necesidad de nuevas alianzas. “La competitividad no es solo tecnología”, afirmó, subrayando que la colaboración en un sector tradicionalmente atomizado se había convertido en una estrategia imprescindible. “La innovación ya no es una opción”, añadió, insistiendo en que ninguna transformación sería posible sin talento.

Por su parte, Juan Carlos Suárez-Quiñones, consejero en funciones de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta de Castilla y León, describió el hábitat como “un sector transversal que lo hace rico y complicado de manejar”, cuya evolución había estado históricamente impulsada por las crisis. El objetivo, señaló, debía centrarse en “crear entornos más eficientes, más saludables y de mayor calidad”, incorporando la economía circular como parte estructural del proceso productivo. “Diseñar, crear materiales y pensar en su vida útil es ya parte de la cadena circular”, afirmó, apelando a la capacidad del sector para “generar futuro en Castilla y León”.

El análisis económico aportó un marco de referencia para el debate. En este sentido, Miguel Cardoso, economista jefe para España de BBVA Research, apuntó que la economía española crecía en torno al 2,4%, apoyada por el dinamismo del sector servicios y en la ejecución de los fondos europeos, con impacto en la construcción no residencial. Sin embargo, advirtió de una presión sostenida en el mercado residencial: “La situación económica favorable para la demanda se sesga hacia la compra”, mientras la oferta permanecía estancada. Las previsiones apuntaban a una producción media en torno a 155.000 viviendas anuales en los dos próximos años, todavía insuficiente para equilibrar el mercado. “El crecimiento en precios va a continuar”, alertó, señalando además que la rentabilidad sobre recursos propios en promoción seguía siendo reducida y que “la mano de obra es la principal preocupación”.

Una de las respuestas más eficientes al reto de la vivienda se articula en torno a la industrialización. Para ello, Miguel Ángel Jiménez, CEO y cofundador de Nagami Design expuso las líneas maestras de un negocio que no solo pretende emplear innovación en la fabricación de mobiliario, sino que también apuesta por la circularidad de materiales como el plástico. “Para Nagami el plástico es un residuo material desafortunadamente ilimitado. El reto está en que el porcentaje que llega al ecosistema no lo veamos como un residuo sino como una materia prima para crear productos de alto valor añadido”.

Pero la compañía da un salto más en su evolución al materializar proyectos de interiorismo ‘in situ’. “Las posibilidades creativas son inmensas y la conclusión es que el plástico no es el enemigo, sino hay que saber qué hacemos cuando termina su vida útil”, concluye.

Este era solo uno de los ejemplos de cómo la innovación se pone al servicio de la edificación. Por este motivo, se incluyó una mesa de diálogo sobre ‘El norte de la innovación público-privada en vivienda’ que contó con la participación de María Pardo, exdirectora general de Vivienda, Arquitectura, Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Junta de Castilla y León; Heriberto García, secretario general de Vivienda y Suelo de Xunta de Galicia; Diego Vázquez, presidente Clúster de la Construcción Galicia Constrúe y Estíbaliz González, presidenta de AEICE.

Precisamente, Diego Vázquez defendió que el clúster debía ser “la voz de los constructores, para analizar toda la cadena de valor” y subrayó que la industrialización debía “moldearse a los métodos tradicionales”, pero con ambición transformadora. “Pasar de sector a industria, ese es el camino”, afirmó.

Asimismo, desde la Administración se reconoció la necesidad de generar demanda estable. María expuso que en Castilla y León se impulsaba una capacidad de fabricación de vivienda pública industrializada de hasta 5.000 unidades anuales, en instalaciones de 120.000 metros cuadrados. “El sector ha querido entrar y hay demanda”, sostuvo, defendiendo el papel tractor de la promoción pública.

La importancia del compromiso territorial fue una máxima durante el congreso. En esta ocasión, Pau Sarquella, CEO de Persiana Barcelona, y Pedro Altelarrea, fabricante del proyecto, explicaron cómo una idea innovadora permite encontrar puntos de colaboración interterritorial. De este modo, de una idea surgió Persianas Barcelona, para resolver, no solo la protección solar de las viviendas en algunas zonas de Barcelona, sino que también debían dar respuesta a una necesidad remarcable por los efectos de la lluvia.

“El proyecto nace en 2010 tras una convocatoria pública para sustituir los tradicionales plásticos que se usan para el secado de la ropa, como una alternativa más eficiente y con un diseño innovador. De ahí, nació Persianas Barcelona, una solución de persiana con lamas separadas que se pueden solapar y permite que el agua resbale, como una idea holística de recuperar la persiana tradicional de madera en el paisaje urbano de Barcelona”, explicó Sarquella, quien añadió que la iniciativa cuenta con una importante paleta de colores que remiten a las viviendas modernistas que erigen la arquitectura.

Para cumplir con este proyecto, se confió en la labor y gestión forestal en Soria. Pedro Altelarrea recordó que “el 70% de la madera que produce el monte se puede emplear en sectores como la arquitectura y el diseño. Pero la máxima es que los propios vecinos son los que cuidan el monte para evitar incendios, porque son conscientes que el monte les aporta beneficio”, reconocía.

La recuperación de un elemento clásico como la persiana alicantina es uno de los ejemplos de cómo la industrialización no puede renunciar a la tradición. En este sentido, la preservación arquitectónica es otro de los baluartes de las ciudades actuales. De este modo, Bárbara Cordero, directora general de Hispania Nostra, puso de relieve la labor de la organización, que cumple 50 años, en la generación de valor patrimonial, ya que se estima que existen 1.582 activos históricos que requieren una intervención y actualización, para adaptarse a la nuevas exigencias sociales y normativas.

Uno de los temas más disruptivos de esta primera jornada tuvo a la biotecnología como eje de la sesión, para aportar soluciones eficientes y ecológicas en entornos constructivos. De este modo, Abraham Esteve, CEO de Metfilter, explicó el desarrollo de sistemas de depuración de agua basados en microorganismos capaces de generar corrientes eléctricas a partir de su metabolismo. “La naturaleza, por ingeniería, nos permite depurar agua sin coste de mantenimiento ni de energía”, aseguró, destacando su aplicación en gestión de aguas grises e integración paisajística.

Germán Monge, gerente técnico de suelos de IDOM, presentó aplicaciones de biocementación mediante precipitación de carbonato cálcico inducida por bacterias. “Esta solución actúa como un cemento natural en términos geotécnicos”, explicó, idela para aplicaciones en estabilización de suelos, control de erosión o mejora de terrenos agrícolas. Frente a métodos tradicionales, estas tecnologías ofrecen una mayor adaptabilidad y menor impacto medioambiental.

Además del ejemplo de Nagami Design, durante la jornada también se analizaron varias soluciones tecnológicas que tienen en la circularidad su ADN como materiales tecnológicos, que están llamados a cambiar la hoja de ruta de un sector atomizado como es de la construcción.

Pol Merino, CEO de Honext, explicó que en Europa se generaban entre 8 y 10 millones de toneladas anuales de residuos derivados de la industria papelera, en su mayoría acababan siendo incinerados. “Es un residuo no tóxico que puede convertirse en tablero para aplicaciones en construcción”, señaló. La clave, añadió, era acompañarse de la industria para escalar soluciones: “Para generar un producto industrial necesitamos entre cinco y siete años”.

Mientras que la madera ocupó un lugar central en la intervención de Felipe Vieites, director general de Ruiz Larrea, quien la definió como “el material más eficiente en términos de energía y estructura que podemos utilizar en construcción” y recordó que España cuenta con la segunda masa forestal de Europa. No obstante, advirtió que el sector no está plenamente preparado para asumir procesos industrializados: “No se industrializa un proyecto, se industrializa un sistema de producción”.

Durante la primera jornada congresual, se celebró una dinámica de networking B2B diseñada para identificar oportunidades reales de colaboración y desarrollo conjunto de productos, servicios o soluciones. Esta sesión permitía detectar oportunidades para ampliar la red de contactos y generar alianzas estratégicas.

Entrega de premios

Durante la celebración del congreso se entregó el premio ‘Hábitat de Vanguardia’ que recayó en la empresa Dräger por su intervención en el edificio Beloira, su nueva sede corporativa. Se trata de un elemento estratégico que cumple con los objetivos corporativos marcados, pero también genera un impacto positivo en los empleados.

Durante la gala también se reconoció a las nuevas generaciones con el Premio ‘Hábitat de Talento’ con los proyectos de alumnos de la Cátedra que impulsa AEICE con la Universidad de Valladolid.

La segunda jornada del Congreso Hábitat de Vanguardia se destinó a conocer de primera manos casos reales de empresas que han apostado por la construcción consciente. Para abordar cómo la sostenibilidad debe dejar de ser una alternativa, para ser la única máxima para reducir el impacto en el medio ambiente, aparecieron en escena Pedro Olazabal, responsable de Impacto de Zubi Group, y Cristina Sendra, directora técnica de EIG de Grupo Construcía.

Zubi Group es una empresa que desde sus inicios conecta con innovación, hasta el punto que sale en Nasdaq, siendo Woodea la división de construcción en madera del grupo. “Lo importante es la capacidad que tenemos de transformar la sociedad, con el compromiso y la responsabilidad de dejar a nuestros hijos un planeta mejor”, reconocía Olazabal. Para ello, desde Woodea se sustituye parte del hormigón estructural por madera y se mide el impacto del edificio durante su ciclo de vida generando menos residuos. La compañía está a punto de ejecutar una de sus obras más relevantes, Madreselva en al Comunitat Valencia que está llamado a ser un referente en edificación en nuestro país.

Por su parte, Cristina Sendra, de Grupo Construcía, abogó por ir más allá del ‘net zero’: “Un edificio neto positivo va más allá del carbono; debe generar retorno para los ocupantes y para los materiales en el futuro”. Así subrayó la necesidad de integrar circularidad, selección responsable de materiales y digitalización para justificar financiación verde y minimizar riesgos. “Se trata de hacer el pastel grande”, afirmó, defendiendo la colaboración incluso entre competidores para transformar el mercado.

Durante el congreso no se pudo obviar el problema del acceso a la vivienda, un mal endémico en el conjunto, no solo del país, sino que este problema se extiende por muchas regiones europeas. Uno de los factores clave es la falta de mano de obra, pero, también se apostó por el potencial de la reconstrucción rural para incorporar activos al parque inmobiliario actual.

Un tema que se analizó en la mesa de diálogo ‘El potencial del capital hibrido para la reconstrucción rural’ que contó con la participación de Enrique Rubio, alcalde de Berlanga de Duero; Paco Campos, CEO de Emerald Impact; y Carlota Jimenez de Andrade, directora de la Fundación tuTecho con Blanca Arévalo, directora de Desarrollo Territorial de AEICE como moderadora.

“La Administración es imprescindible para paliar el problema rural. Existe mucha vivienda vacía no disponible y es importante adaptar este activo para crear oferta”, admitía Campos.

Cierto es que, en muchos casos, estas viviendas están en mal estado, pero no se puede obviar esta oportunidad también para familias que viven en situaci´pon de máxima vulnerabilidad y que desde la Fundación tuTecho se les construye una nueva oportunidad arrendataria.

A esto se une, como reconocía Enrique Rubio el problema burocrático para reducir los trámites “y acelerar los proyectos de vivienda que existen actualmente, tanto en rehabilitación como en obra nueva”, además de dotar de una nueva oportunidad de urbanización del entorno rural.

Pero el acceso a la vivienda se abordó también desde modelos financieros innovadores. De este modo, Alejandra Mora, socia operativa y consejera de Alas, defendió una estructura basada en “triple retorno: financiero, social y medioambiental”. La entidad promueve vivienda a precio de coste, para reinvertir los beneficios en nuevas promociones, con compromisos de preservación de asequibilidad a largo plazo. “Medimos el impacto social real y proyectamos el retorno social de la inversión”, explicó.

En todo este discurso hay un tema clave y es que la longevidad juega un papel importante y también nuevas formas de habitar. La sociedad ha cambiado y con ello se están transformando los modelos familiares que rompen con la estructura de vivienda. Para ello, Jorge Nicieza, arquitecto y cofundador de Estudio F5 Proyectos y Arquitectura; Araceli Martín-Navarro, fundadora y presidenta de Coword (Asociación espacios inmobiliarios compartidos: coliving, Cohousing, cosenior) y Nuria Domínguez, directora general de Málaga Silver Economy Hub intervinieron en la última mesa de diálogo del congreso: ‘La expansión de la economía de la longevidad’.

“La vivienda sigue siendo estándar y no ha evolucionado”, señaló Jorge, recordando experiencias históricas de edificios con servicios compartidos. Mientras que Araceli Martín-Navarro apuntó que el ‘coliving’ respondía a una demanda de flexibilidad y comunidad, mientras Nuria Domínguez destacaba que “la casa antes era funcional para vivir y ahora se vive y se trabaja en ella”.

Este es el caso de Husos Arquitectura quien expuso casos de éxito de cambio de uso como la transformación de una corrala de 46 m² en una vivienda unifamiliar con un huerto vertical. “Nos interesa explorar qué podemos hacer con las comunidades”, explicaba Camilo García, cofundador del estudio.

Con esto, el II Congreso Hábitat de Vanguardia puso en evidencia la transformación que está experimentando el sector, pero, como abogó Enrique Cobreros, director de AEICE, es importante hacer una llamada a equilibrar urgencia y estrategia. ara el sector sigue siendo importante garantizar la competitividad y su supervivencia, pero también debe “aprovechar la naturaleza y las tecnologías” para liderar el mercado con nuevas reglas.