LAIA BANÚS

Redactora y coordinadora editorial - Interempresas Media

Licenciada en Historia del Arte por la Universitat de Barcelona y formación en Redacción Periodística por la Universitat Oberta de Catalunya. Redactora y editora en Interempresas Media desde 2006, actualmente coordina los contenidos de las revistas Gaceta de la Protección Laboral, JobWear, Interempresas Ferretería, Bricolaje y Suministro Industrial e Industria de la Pintura – Solo Pintura.

Foto de Las empresas son personas (y también 100 revistas)

Las empresas son personas (y también 100 revistas)

Foto Laia Banús - 18 febrero, 2026
Interempresas Ferretería, Bricolaje y Suministro Industrial llega al hito de 100 números. No solo eso. En marzo de 2026 harán 20 años exactos de la publicación del número 1. 2006 fue también el año en que empecé a trabajar en Interempresas Media...
Foto de Entrevista a Carlos Manrubia, director comercial de Ehlis

Entrevista a Carlos Manrubia, director comercial de Ehlis

Foto Laia Banús - 13 febrero, 2026
El principal cambio de la distribución en nuestro país ha sido la necesidad de adaptación de nuestros distribuidores —tradicionalmente pymes familiares—, para poder convivir y competir con grandes corporaciones multinacionales; tanto grandes superficies profesionales y de bricolaje, como modelos de venta directa y, últimamente, también operadores online.
Todo esto en un mismo mercado, cada vez más interrelacionado entre sectores afines y consumidores multicanal...

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Foto de Entrevista a Jorge San Luis, director de Marketing de Unifersa

Entrevista a Jorge San Luis, director de Marketing de Unifersa

Foto Laia Banús - 12 febrero, 2026
El cambio más relevante diría que fue la evolución del distribuidor a un modelo mucho más complejo, en el que se pasó de un enfoque meramente transaccional a una colaboración más estrecha, en la que el distribuidor tiene que integrar y ofrecer el mayor número de servicios que le permitan a sus puntos de venta ser lo más competitivos posible en un mercado cada vez más exigente...
Foto de Entrevista a Carles Fernández Freixa, adjunto a Dirección de Gamma Group

Entrevista a Carles Fernández Freixa, adjunto a Dirección de Gamma Group

Foto Laia Banús - 12 febrero, 2026
La distribución ha evolucionado de ser un simple intermediario logístico entre fabricante y punto de venta a convertirse en un actor estratégico capaz de generar valor real. Su función ya no se limita al movimiento de mercancías: ahora aporta servicios especializados, información clave y capacidades tecnológicas que fortalecen toda la cadena...
Foto de Entrevista a Diana García Uriarte, directora de Marketing de Aside, Agrupación de Suministros Industriales de España

Entrevista a Diana García Uriarte, directora de Marketing de Aside, Agrupación de Suministros Industriales de España

Foto Laia Banús - 12 febrero, 2026
El cambio más profundo en estas dos décadas ha sido la transformación del modelo de negocio. Hemos pasado de un sector basado en la disponibilidad física de stock y el despacho en el mostrador a un modelo de gestión de soluciones integrales. El suministro industrial es hoy en día un socio estratégico que aporta valor mediante el asesoramiento técnico y una logística de alta precisión...
Foto de Entrevista a Alejandro Lara, director de Factor Pro

Entrevista a Alejandro Lara, director de Factor Pro

Foto Laia Banús - 12 febrero, 2026
El cambio más profundo ha sido la transición de un modelo puramente transaccional (basado en la intermediación y el volumen) a uno de gestión integral de la cadena de valor. Hace dos décadas, nuestro rol se limitaba a la compraventa eficiente. Hoy, somos facilitadores de negocio, integrando servicios logísticos avanzados, herramientas de marketing y soluciones que permiten al punto de venta competir en igualdad de condiciones con grandes players...
Foto de Entrevista a Jaime Mendoza, director general de Coferdroza

Entrevista a Jaime Mendoza, director general de Coferdroza

Foto Laia Banús - 12 febrero, 2026
La distribución ha pasado de ser un mero canal logístico a convertirse en un actor estratégico que aporta valor añadido, evolucionando hacia un modelo de empresa de servicios integrales al punto de venta. El modelo se ha profesionalizado y digitalizado, por eso ha redefinido su papel en toda la cadena.
Foto de Entrevista a Cristina Menéndez, directora general de Industrial Pro

Entrevista a Cristina Menéndez, directora general de Industrial Pro

Foto Laia Banús - 12 febrero, 2026
El cambio más profundo ha sido la evolución —aún en marcha— desde un modelo puramente transaccional hacia otro centrado en la generación de valor. Durante años, la distribución se definía por volumen y precio. Hoy, el distribuidor debe aportar gestión, conocimiento y soluciones reales al cliente...
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