El grupo ha superado sus previsiones en un año marcado por el crecimiento inorgánico con catorce nuevas adquisiciones nacionales e internacionales
Grupo Fain alcanza los 256 millones en 2025 y fija el objetivo de 300 millones para 2026
Grupo Fain ha cerrado 2025 con una facturación de 256,9 millones de euros, superando sus previsiones y consolidando su crecimiento en el sector de la elevación, mientras fija su objetivo en alcanzar los 300 millones en 2026.
La estrategia de crecimiento inorgánico del grupo, centrada en la adquisición de pequeñas y medianas empresas locales del sector, mantuvo un ritmo sostenido durante 2025, ejercicio en el que se integraron 14 nuevas compañías en España y Europa. Con ello, el número total de adquisiciones realizadas desde el inicio de esta política asciende a 134, de las cuales ciento cuatro se han llevado a cabo en España, doce en Francia, nueve en Bélgica, seis en Irlanda y una en Suiza, Países Bajos y Dinamarca, respectivamente.
Por mercados, España se consolidó como el principal motor de ingresos, con una facturación de 154,5 millones de euros. En el ámbito internacional, Bélgica —donde el grupo ocupa la tercera posición del sector— alcanzó los 48,9 millones de euros, mientras que Irlanda, donde es el primer operador, registró 18,9 millones.
Francia cerró el ejercicio con 15,7 millones de euros, Dinamarca con 7,7 millones, y Suiza y Países Bajos con 6,4 y 4,9 millones de euros, respectivamente. A este desempeño se suma la evolución de FAIN Puertas, división de reciente creación que alcanzó una facturación de 5,5 millones de euros y amplió su cartera de equipos desde 1.600 hasta más de 10.000 unidades.
Una expansión con visión global y raíces locales
La compañía mantiene una política de reinversión del 100% de sus beneficios, sin reparto de dividendos, como base de su modelo de crecimiento. En la actualidad, gestiona más de 100.000 ascensores en mantenimiento y cuenta con una plantilla cercana a los 1.700 empleados, lo que supone un incremento del 26% respecto al año anterior.
De este total, el equipo internacional representa el 31%, con 543 profesionales. “Contamos con una estructura de adquisiciones consolidada, con capacidad para integrar nuevas compañías en plazos muy reducidos, en algunos casos de apenas un mes. Todo ello tratando de mantener el alma local en línea con el espíritu familiar y humano que nos caracteriza”, señala Nicolás Mediavilla, presidente del grupo.
El crecimiento inorgánico, clave para competir con las grandes multinacionales
Grupo Fain ha reforzado en los últimos años su estrategia de crecimiento inorgánico, sustentada en la adquisición de pequeñas y medianas empresas locales del sector de la elevación. Esta dinámica se ha visto impulsada por la evolución del marco regulatorio en España, especialmente tras la entrada en vigor de la ITC-MIE-AEM-1, que ha incrementado las exigencias en materia de seguridad, modernización y mantenimiento de ascensores.
Para las compañías de menor tamaño, este contexto normativo ha supuesto una barrera significativa de adaptación, propiciando procesos de venta o integración en operadores de mayor dimensión. En este escenario, la compañía encuentra una ventaja competitiva apoyada en la especialización de su equipo técnico en mantenimiento y en su capacidad probada para integrar compañías dentro de su estructura operativa.
Hoja de ruta para 2026
De cara a 2026, la compañía ha definido como prioridades el refuerzo de su presencia internacional, el avance en la integración operativa de sus mercados europeos y la continuidad de sus inversiones en innovación, digitalización y desarrollo de talento técnico.
En el ámbito tecnológico, ha intensificado su apuesta por la innovación con el objetivo de implantar un software propio unificado en todos los países en los que opera. Asimismo, trabaja en el desarrollo de soluciones de mantenimiento predictivo orientadas a mejorar la eficiencia operativa, la seguridad y la sostenibilidad del parque de ascensores gestionado.
En materia de talento, el grupo ha puesto en marcha un Plan de Incorporación y Seguimiento de ayudantes de mantenimiento y montaje, con el que prevé incrementar en un 20% su plantilla técnica mediante formación especializada y la incorporación de talento joven.




























