Iniciativa de Marisa Selfa con el objetivo de crear impacto ambiental y reputacional en el sector de los uniformes de trabajo
Nace Impact Tailors: innovación sostenible en uniformes corporativos
Con una trayectoria consolidada en el retail internacional, Marisa Selfa exCEO de Ecoalf y National Geographic Retail, presenta Impact Tailors, un proyecto que nace tras 25 años impulsando sostenibilidad, innovación y crecimiento en marcas globales como Levi’s, Adidas o Timberland. Su propuesta redefine el uniforme profesional desde el diseño y la economía circular, transformándolo en una herramienta estratégica para las empresas
Durante más de veinte años, Marisa Selfa ha trabajado en el corazón del sector de la moda y el deporte. Aprendió a tomar decisiones complejas, a gestionar equipos y estrategias internacionales, a anticipar riesgos y a entender cómo cada elección —por pequeña que parezca— acaba impactando en la reputación de una empresa. Es una reconocida ejecutiva y líder en moda sostenible y negocios con propósito.
Impulsada por la profunda convicción de que las empresas deben evolucionar para servir tanto a las personas como al planeta, ese recorrido desemboca en Impact Tailors, el proyecto con el que Selfa decide emprender y liderar desde una misión: crear impacto positivo en la industria fuera del sector de la moda.
“He dedicado mi vida a los negocios: creando marcas de moda, marcas deportivas, dirigiendo equipos, impulsando el crecimiento. Y durante mucho tiempo, ese fue mi objetivo. Crecimiento. Más crecimiento. Cifras más altas. Mayor alcance. Todo más grande. Pero con el tiempo, una pregunta no dejaba de rondarme la cabeza: ¿Para qué sirve todo este crecimiento si nos cuesta el mundo en el que vivimos?“, explica Selfa.
Impact Tailors: la solución a uno de los grandes puntos ciegos del tejido empresarial
Impact Tailors nace para dar respuesta a uno de los grandes puntos ciegos del tejido empresarial: el impacto ambiental y reputacional de los uniformes de trabajo. Un mercado global que produce millones de prendas cada día y genera un volumen de residuos mayoritariamente invisibles para la dirección de las empresas. El mercado de uniformes y productos corporativos es de 300.000 millones anuales. Un mercado oculto del que nadie habla y que es incluso mucho más dañino que la moda.
“En moda elegimos qué comprar y cuándo usarlo. En cambio, el uniforme no es una opción: se lleva puesto una media cinco días a la semana, ocho horas al día. Precisamente por eso, su impacto es mucho mayor. Y, sin embargo, seguimos produciendo uniformes —también escolares— sin criterios reales de sostenibilidad”, comenta Marisa Selfa.
Cada día, se producen unos 30 millones de uniformes que terminan incinerados o en vertederos en un plazo de uno a dos años. Frente a este modelo, Impact Tailors lidera una propuesta basada en el triple impacto positivo:
- Reducción de la huella de carbono de uniformes de trabajo y producto corporativo.
- Programas de recogida de uniformes antiguos y proyectos de circularidad.
- Contribución activa a la regeneración del planeta a través de donaciones a iniciativas como 1% for the Planet.
La misión de Impact Tailors es clara: reducir la huella de carbono en distintos sectores y demostrar que las empresas pueden ser una fuerza de regeneración, no solo de beneficios económicos
Liderazgo de impacto
Su incursión en el emprendimiento no es una ruptura, sino un avance natural en su trayectoria, que refleja su gran compromiso con la sostenibilidad.
“Para mí era urgente y necesario revolucionar un sector que llevaba años funcionando en piloto automático.
La verdadera disrupción está en cambiar el modelo de negocio: convertir una compra rutinaria en una herramienta para reducir la huella de carbono y crear el necesario “triple impacto” en beneficio, personas y planeta”, comenta Selfa.
Para Marisa Selfa, el liderazgo no consiste en empezar de cero, sino en saber cuándo y cómo transformar lo que ya existe y transformar un sector que llevaba años funcionando sin cuestionarse. Un sector que desde su punto de vista tiene poca estrategia, es aburrido y altamente contaminante.
“Crear impacto positivo es impactar donde antes nadie miraba, pero no a cualquier precio. Impacto positivo es impactar en la cuenta de resultados, en la cultura, en los trabajadores y en el planeta al mismo tiempo”.
Con Impact Tailors, Marisa Selfa no sólo lanza una empresa, sino un nuevo modelo de negocio: estratégico, disruptivo, riguroso y orientado a un impacto real que aporte mucho más que beneficios económicos. Un liderazgo que no se construye desde la excepcionalidad, sino desde la coherencia y la capacidad de generar cambio estructural en industrias tradicionalmente poco cuestionadas.
Impact Tailors trabaja con empresas en sectores como hostelería, turismo, sanidad, eventos, logística o educación, entre otros, acompañándose en su transformación ESG, a través de soluciones a medida que combinan ecodiseño, innovación en materiales y circularidad y reportando a las empresas el impacto conseguido
Sobre Marisa Selfa
Marisa Selfa cuenta con más de 25 años de experiencia liderando estrategias de sostenibilidad, innovación y crecimiento en marcas globales como Levi 's, Adidas, Ecoalf, Timberland, North Sails y National Geographic.
Convencida de que las empresas deben evolucionar para generar valor real para las personas y el planeta, acaba de fundar Impact Tailors, una compañía que ayuda a las organizaciones a repensar el papel de los uniformes, el merchandising y la ropa corporativa desde una perspectiva responsable, circular y orientada al impacto positivo en sostenibilidad corporativa.
Además de liderar Impact Tailors, es la presidenta de Ocean Bottle.
Es española y ha residido en siete países, lo que le aporta una perspectiva global única. Marisa es conferenciante habitual en foros internacionales y escuelas de negocio.











