OPINIÓN

"La tecnología es un factor imprescindible, pero la experiencia operativa demuestra que el abastecimiento eficiente depende de factores estructurales"

Entrevista a Eugenio García Muñoz, director comercial Pharma de Ontime

Foto
La logística aplicada al sector farmacéutico tiene la presión de conservar los medicamentos a la temperatura adecuada sin disparar costes. La conservación de la cadena de frio es esencial y la tecnología puede ayudar mucho en ello, pero los factores externos como las normativas o la organización también cuentan. Profundizamos al respecto con Eugenio García Muñoz, director comercial Pharma de Ontime.
Imagen

¿El transporte farmacéutico avanza al mismo ritmo que la innovación en la fabricación de medicamentos? ¿Qué áreas siguen más rezagadas y qué consecuencias tiene?

Las terapias innovadoras han desplazado la industria hacia productos biológicos que en muchos casos exigen ultracongelación, algo difícil de conseguir todavía en Europa.

La cadena logística ha avanzado hacia sistemas de monitorización IoT, validación de embalajes térmicos o cualificación de rutas. La interoperabilidad limitada, la necesidad de armonizar las regulaciones europeas y estatales y la falta de personal se encuentran más rezagadas. Las consecuencias que traen consigo estas últimas son pérdidas económicas y el retraso del acceso al medicamento en que el tiempo es un factor crítico.

¿Cómo puede avanzar la sostenibilidad sin comprometer unas condiciones de conservación cada vez más exigentes?

Hoy, la industria está migrando hacia sistemas de embalaje reutilizable y cualificado y modelos de pooling.

Un segundo frente es el diseño de la red de distribución. La consolidación de envíos mediante hubs regionales de temperatura controlada, la planificación de rutas mediante algoritmos de optimización, y la sustitución selectiva de tramos aéreos por transporte terrestre o marítimo refrigerado pueden ayudar a reducir emisiones sin alterar la integridad del producto. En entornos urbanos, la electrificación de furgonetas de última milla con equipo de frío eléctrico es ya una realidad.

Más allá de la tecnología, ¿qué factores condicionan realmente un abastecimiento eficiente de medicamentos?

La tecnología es un factor imprescindible, pero la experiencia operativa demuestra que el abastecimiento eficiente depende de factores estructurales. Identificamos 6 ejes: el diseño de la red logística, el capital humano y la cultura de calidad; la calidad de relación con proveedores y contratistas; complejidad regulatoria y administrativa, resiliencia de la cadena y la infraestructura física y el contexto geográfico.

¿Cuál es hoy el punto más vulnerable de la cadena logística para la entrada de medicamentos falsificados y cómo ha cambiado ese riesgo en los últimos años?

El riesgo se ha desplazado hacia donde los controles de serialización tienen menor capacidad de actuar: la venta online de medicamentos y las plataformas no autorizadas. La venta a través de redes sociales y marketplaces internacionales, y el auge del comercio transfronterizo de productos sanitarios y farmacéuticos han creado un canal paralelo que opera al margen del sistema de verificación europeo.

Otro frente es la multiplicación de intermediarios en la fase de aprovisionamiento de principios activos y excipientes. Cuantos más intermediarios intervienen antes de la fabricación final, mayor es la dificultad de garantizar trazabilidad.

COMENTARIOS AL ARTÍCULO/NOTICIA

Deja un comentario

Para poder hacer comentarios y participar en el debate debes identificarte o registrarte en nuestra web.

Suscríbase a nuestra Newsletter - Ver ejemplo

Contraseña

Marcar todos

Autorizo el envío de newsletters y avisos informativos personalizados de interempresas.net

Autorizo el envío de comunicaciones de terceros vía interempresas.net

He leído y acepto el Aviso Legal y la Política de Protección de Datos

Responsable: Interempresas Media, S.L.U. Finalidades: Suscripción a nuestra(s) newsletter(s). Gestión de cuenta de usuario. Envío de emails relacionados con la misma o relativos a intereses similares o asociados.Conservación: mientras dure la relación con Ud., o mientras sea necesario para llevar a cabo las finalidades especificadasCesión: Los datos pueden cederse a otras empresas del grupo por motivos de gestión interna.Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación del tratatamiento y decisiones automatizadas: contacte con nuestro DPD. Si considera que el tratamiento no se ajusta a la normativa vigente, puede presentar reclamación ante la AEPD. Más información: Política de Protección de Datos