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Las nuevas terapias y medicamentos generan desafíos operativos en la logística farmacéutica
"La sostenibilidad no consiste en usar menos frío, sino en gestionar mejor cada grado de frío necesario"
Entrevista a Jan Schwietzke, Business manager Iberia de Arvato Systems
Laura Rodríguez Escosa
Periodista especializada en la producción de aceite de oliva y logística · Interempresas Media
04/09/2026
Periodista especializada en la producción de aceite de oliva y logística · Interempresas Media
04/09/2026
La logística aplicada al sector farmacéutico tiene la presión de conservar los medicamentos a la temperatura adecuada sin disparar costes. La conservación de la cadena de frio es esencial y la tecnología puede ayudar mucho en ello, pero los factores externos como las normativas o la organización también cuentan. Profundizamos al respecto con Jan Schwietzke, Business manager Iberia de Arvato Systems
¿El transporte farmacéutico avanza al mismo ritmo que la innovación en la fabricación de medicamentos?
El transporte farmacéutico no sigue el mismo ritmo que la innovación en medicamentos. Mientras las terapias génicas, los productos biológicos y la medicina personalizada avanzan rápidamente, requieren logística compleja que combine control térmico extremo, entregas urgentes y monitorización continua. Aunque ya se aplican sensores IoT, inteligencia artificial, trazabilidad y embalajes avanzados, todavía existen desafíos operativos, especialmente en la última milla y en la integración de datos entre distintos operadores.
¿Cómo puede avanzar la sostenibilidad sin comprometer unas condiciones de conservación cada vez más exigentes?
La sostenibilidad en la logística farmacéutica plantea una paradoja: reducir emisiones y consumo energético mientras cada vez más medicamentos requieren refrigeración o ultracongelación. Para avanzar sin comprometer la conservación, se emplean embalajes reutilizables, materiales aislantes de larga duración, consolidación de cargas y rutas optimizadas con IA. Además, la eficiencia energética de los almacenes frigoríficos se mejora mediante energías renovables y sistemas de menor consumo. La monitorización predictiva permite intervenir antes de incidencias, reduciendo desperdicios y transportes innecesarios. La sostenibilidad no consiste en “usar menos frío”, sino en gestionar mejor cada grado de frío necesario.
Más allá de la tecnología, ¿qué factores condicionan realmente un abastecimiento eficiente de medicamentos?
La tecnología es clave, pero no garantiza por sí sola un abastecimiento eficiente de medicamentos. Factores críticos incluyen la capacidad de fabricación —más del 50 % de los problemas de escasez en Europa se deben a la producción— y la concentración geográfica de principios activos, que aumenta la exposición a tensiones geopolíticas. También influyen requisitos regulatorios estrictos en GDP, GMP, serialización y trazabilidad, que afectan la velocidad de distribución. La coordinación entre fabricantes, operadores logísticos, distribuidores, hospitales y farmacias es esencial, y la falta de integración de datos, junto con la escasez de talento, sigue siendo un desafío.
¿Cuál es hoy el punto más vulnerable para la entrada de medicamentos falsificados? ¿Cómo ha cambiado ese riesgo?
Hace 10 o 15 años, el riesgo principal de medicamentos falsificados estaba en la distribución física tradicional. Hoy, se ha desplazado hacia operadores y distribuidores no autorizados, entornos con trazabilidad incompleta y canales digitales cada vez más usados por los pacientes. La implementación de serialización y sistemas nacionales de verificación ha reducido significativamente este Riesgo. La experiencia europea demuestra que una trazabilidad de extremo a extremo, basada en serialización y agregación, minimiza casi por completo la falsificación en la cadena regulada.
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