"En ATDL estamos apostando claramente por tecnologías que se integran de verdad en la operativa y que ayudan a tomar mejores decisiones en tiempo real"

El manejo de datos, la automatización y la IA son tendencias que marcan el futuro de la logística. El paso de los años servirá para afinar criterios, perfeccionar métodos y, en consecuencia, mejorar la cadena de suministro. Preguntamos a José Manuel Iglesias, director general de ATDL sobre retos y acciones que repercuten directamente sobre el funcionamiento del sistema logístico. Las tendencias se construyen sobre resultados concretos.

En ATDL estamos apostando claramente por tecnologías que se integran de verdad en la operativa y que ayudan a tomar mejores decisiones en tiempo real. Lo que más impacto nos está dando es la integración de los sistemas de gestión de almacén y transporte con los ERP de nuestros clientes, porque eso nos permite trabajar como una extensión de su cadena de suministro y no como un proveedor externo. Esta visibilidad 'end to end' nos ayuda a anticipar necesidades, ajustar recursos y reducir incidencias.

A nivel de transporte, la optimización mediante megacamiones y duotrailers, junto con el uso de combustibles alternativos como el HVO, está teniendo un efecto muy claro tanto en eficiencia como en sostenibilidad. Además, estamos automatizando procesos clave de planificación, control de stock y aprovisionamiento, apoyándonos cada vez más en datos históricos y reglas inteligentes, pero siempre manteniendo un enfoque muy práctico y adaptado a la realidad de cada operación.

Donde seguimos teniendo más dificultad es en capturar datos no estructurados o cualitativos, especialmente los que dependen del factor humano o de situaciones externas imprevisibles. Además, cuando intervienen varios actores en la cadena, la integración de datos sigue siendo un reto importante por la disparidad de sistemas y niveles de digitalización.

Medimos el impacto real de nuestras decisiones para asegurarnos de que las mejoras en sostenibilidad no penalizan el servicio ni la competitividad, sino que ayudan a optimizar recursos. Además, nuestro enfoque dentro de Lean & Green nos permite trabajar con planes de acción realistas, con objetivos claros y medibles, y avanzar paso a paso sin perder el foco en la eficiencia del día a día.

También está el desafío de la colaboración entre los distintos actores de la cadena de suministro, ya que muchas mejoras solo se consiguen cuando hay confianza, transparencia y objetivos compartidos. En ATDL afrontamos estos retos combinando tecnología con experiencia, cercanía al cliente y una visión muy práctica de la operativa, que nos permite adaptarnos con rapidez y aportar soluciones reales.