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"La automatización inteligente, basada en IA, LiDAR y cámaras 3D, deja atrás la idea de sustitución y se orienta hacia la colaboración fluida entre máquinas y operarios"

Entrevista a Jesús Martín, director comercial de Aprolis Iberia

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El manejo de datos, la automatización y la IA son tendencias que marcan el futuro de la logística. El paso de los años servirá para afinar criterios, perfeccionar métodos y, en consecuencia, mejorar la cadena de suministro. Preguntamos a Jesús Martín, director comercial de Aprolis Iberia sobre retos y acciones que repercuten directamente sobre el funcionamiento del sistema logístico. Las tendencias se construyen sobre resultados concretos.

Jesús Martín, director comercial de Aprolis Iberia
Jesús Martín, director comercial de Aprolis Iberia.

¿Qué tecnologías o soluciones logísticas están desarrollando con mayor impacto real en la operación?

En logística, el avance ya no pasa por grandes irrupciones, sino por la madurez de tecnologías que empiezan a transformar la operativa diaria. Cinco tendencias destacan con claridad. Los nuevos sistemas de seguridad —sensores, cámaras y analítica— están reduciendo la siniestralidad y ofreciendo una visibilidad inédita en almacenes cada vez más saturados. La electrificación, impulsada por las baterías de ion litio, acelera la transición energética mientras recorta de forma notable el coste total de propiedad.

La automatización inteligente, basada en IA, LiDAR y cámaras 3D, deja atrás la idea de sustitución y se orienta hacia la colaboración fluida entre máquinas y operarios. La conectividad IoT consolida la gestión predictiva y permite anticipar mantenimientos antes de que aparezcan los fallos. Y el pesaje móvil integrado se está convirtiendo en un aliado clave para ganar tiempo y sincronizar datos en tiempo real con los sistemas de gestión.

¿Qué tipos de datos consideran clave para maximizar el uso de la IA y la automatización y cuáles siguen siendo difíciles de captar?

La IA necesita alimentarse de datos precisos: navegación, telemática IoT, peso, características de la carga, rendimiento de maquinaria y comportamiento de los flujos internos. Son la base para tomar decisiones en tiempo real. Pero todavía quedan zonas grises: los daños internos o la estabilidad real de las cargas, la fatiga de los operarios o los entornos de trabajo extremadamente variables siguen siendo complicados de medir. Incluso las baterías ion litio presentan un reto pendiente: determinar con exactitud su vida útil según el uso real.

¿Cómo integran el cumplimiento normativo y la sostenibilidad sin penalizar la eficiencia operativa?

Las empresas más avanzadas ya no consideran sostenibilidad y eficiencia como elementos en conflicto. La electrificación reduce emisiones y costes; la automatización mejora seguridad y productividad; la IA simplifica el cumplimiento regulatorio; el IoT automatiza la trazabilidad; y la optimización energética acelera procesos. A ello se suma la economía circular, que extiende la vida útil de los equipos y reduce inversiones. El resultado: cumplir y ser sostenible se ha convertido en una ventaja competitiva.

¿Cuáles son los principales desafíos que no se resuelven solo con tecnología y cómo los están afrontando?

Más allá de la innovación, los grandes retos siguen siendo humanos y organizativos. La resistencia al cambio, la falta de perfiles formados, los procesos desactualizados o la convivencia con sistemas heredados frenan el despliegue tecnológico. Las compañías están respondiendo con planes de capacitación, rediseño de procesos, implantaciones graduales y una estandarización progresiva de su infraestructura digital. Porque la verdadera transformación llega cuando la tecnología y la cultura corporativa avanzan al mismo ritmo.
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