Entrevista a Fernando Cortabitarte y Carlos Jiménez Sainz
Periodista. Coordinador de contenidos en FuturEnviro e Interempresas Smart Cities · Interempresas Media
17/09/2025
Tras más de una década de colaboración conjunta en proyectos de referencia, Acciona culminó en marzo la adquisición de Mytra, compañía especializada en automatización, digitalización industrial y ciberseguridad. La operación, que refuerza la estrategia tecnológica del grupo en el ciclo integral del agua, permitirá integrar de forma definitiva los entornos IT y OT, garantizar entornos ciberseguros y avanzar en soluciones innovadoras aplicables en sectores como el agua, la energía y las infraestructuras, tanto en España como en mercados internacionales de gran relevancia para la multinacional española.
En esta entrevista, Fernando Cortabitarte, director del Ciclo del Agua en Acciona, y Carlos Jiménez Sainz, CEO de Mytra, destacan, entre otros muchos asuntos, las posibilidades que abre la alianza establecida entre Mytra y Acciona. Así, la operación permitirá a Acciona dar un salto cualitativo en la digitalización de sus operaciones, apoyándose en la experiencia de una empresa que ha desarrollado más de doscientos proyectos en veinte países para alrededor de cincuenta clientes. Entre los hitos de Mytra destacan plataformas IoT pioneras en Europa, planes directores de ciberseguridad y desarrollos de inteligencia artificial aplicados a la eficiencia energética.
Con identidad propia y autonomía operativa, Mytra se incorpora a la estructura de Acciona como socio estratégico para acelerar la innovación tecnológica. Esta integración busca combinar la agilidad de una empresa tecnológica con la solidez de una multinacional, con el objetivo de diseñar soluciones que hagan frente al cambio climático, mejorar la resiliencia hídrica y consolidar un modelo de gestión digital avanzada en infraestructuras críticas.
¿Cuál fue el detonante estratégico que llevó a Acciona a tomar la decisión de adquirir Mytra?
Acciona siempre ha aplicado soluciones tecnológicamente vanguardistas en los proyectos que ha acometido y se ha caracterizado por impulsar la innovación de manera transversal en toda su actividad. Hace ya aproximadamente diez años que Acciona y Mytra están colaborando en diferentes proyectos. Esta colaboración hizo que el conocimiento mutuo y la confianza se reforzara, identificando que la unión de las compañías supondría una clara ventaja para ambas.
Hace algo más de un año comenzamos las conversaciones que culminaron con la operación de compraventa en marzo de este año.
En su opinión, ¿cómo fortalecerá esta adquisición la capacidad de Acciona para afrontar los retos en el ciclo integral del agua, especialmente en ámbitos como automatización, redes industriales, SCADA e IoT?
Estamos viendo cómo los avances tecnológicos inciden de forma exponencial en todos los órdenes de la vida y particularmente en la forma de acometer y operar nuestros proyectos de infraestructuras.
Todos estos avances se fundamentan en la capacidad prácticamente ilimitada de obtención de datos y desde Acciona el compromiso es total desde el punto de vista de acometer este impulso tecnológico de forma ordenada y con control de la gobernanza de los datos (origen, linaje, trazabilidad, almacenamiento...) y su explotación aumentando la eficiencia de todas nuestras operaciones y ofreciendo servicios y aplicaciones de máxima calidad a nuestros clientes. Todo ello garantizando entornos ciberseguros y aplicando los más estrictos estándares internacionales.
Consideramos que las capacidades y amplia experiencia de Mytra en el ámbito industrial de automatización, redes OT, digitalización y ciberseguridad, nos permitiría dar un salto significativo al unir definitivamente los entornos productivos de las infraestructuras con el mundo IT y OT.
Para Mytra, ¿qué beneficios operativos y estratégicos se derivan para vuestra compañía al incorporaros dentro de Acciona, teniendo en cuenta que mantendréis identidad y autonomía?
La alianza con Acciona nos permite jugar en otra liga. Nos abre la puerta a proyectos de gran envergadura en sectores estratégicos como el agua, la energía o las infraestructuras, y nos permite acelerar nuestra expansión internacional de la mano de una de las compañías más potentes a nivel global. Pero lo más importante es que lo hacemos sin dejar de ser quienes somos.
El modelo de integración está pensado para que Mytra mantenga su identidad, su forma de trabajar y su ADN tecnológico. Seguimos siendo una compañía ágil, con capacidad de reacción, con foco en la tecnología y en el cliente. No perdemos autonomía, la amplificamos. Y eso es clave: podemos seguir tomando decisiones rápidas, ejecutando con flexibilidad y manteniendo el ritmo que exige el entorno industrial.
A cambio, sumamos la fuerza de una gran corporación: estructura, respaldo, visión global y acceso a nuevos mercados. Esta combinación —la agilidad de una tecnológica con la potencia de una multinacional— nos coloca en una posición única para innovar, crecer y lanzar proyectos de alto impacto. En definitiva, no se trata solo de crecer más, sino de crecer mejor.
Imagen tomada tras la firma del acuerdo de adquisición de Mytra por parte de Acciona.
Mytra ha realizado más de doscientos proyectos en veinte países para alrededor de cincuenta clientes, ¿pueden destacar tres proyectos emblemáticos en el sector del agua y explicar los resultados en eficiencia, ahorro energético o mejora operativa alcanzados?
Plataforma Sustrato (Canal de Isabel II, España)
Este proyecto representa uno de los hitos más relevantes en la transformación digital del sector del agua en Europa. Canal de Isabel II, operador de referencia a nivel europeo en la gestión del ciclo integral del agua, confió en Mytra para desarrollar SUSTRATO, una plataforma IIoT con arquitectura Edge Computing orientada a la gestión integral de activos OT.
La solución destaca por su capacidad de estandarización, escalabilidad y, especialmente, por su independencia tecnológica, permitiendo integrar de forma ágil y segura dispositivos e instalaciones independientemente de tecnologías y fabricantes. Gracias a su enfoque de gestión remota y centralizada, se logró una reducción significativa de costes operativos, una mejora en la eficiencia de los procesos y una optimización en la toma de decisiones.
El éxito del modelo ha propiciado su réplica en otras compañías del sector, consolidándose como una referencia tecnológica en Europa en cuanto a digitalización y gestión eficiente de infraestructuras críticas.
Plan Director de Ciberseguridad (Clientes nacionales e internacionales)
En el ámbito de la ciberseguridad, Mytra ha diseñado y ejecutado planes directores para compañías del sector del agua, tanto en España como a nivel internacional. Estos planes abarcan desde el análisis estratégico y la evaluación de riesgos hasta la implementación de soluciones técnicas como segmentación de redes OT, control de accesos remotos, sistemas IDS y políticas de hardening.
Una de las claves del éxito ha sido la capacidad de Mytra no solo para definir la estrategia, sino también para ejecutarla con equipos especializados en entornos industriales. Además, se han creado entornos de pruebas que replican instalaciones reales, permitiendo validar soluciones sin afectar la operación. Esta capacidad de ejecución ha permitido que la ciberseguridad se integre como un pilar estructural en la cultura organizativa de nuestros clientes, reforzando su resiliencia y garantizando el cumplimiento de estándares como ISA/IEC 62443.
Eficiencia energética con IA (Aguas de Bogotá, Colombia)
En este proyecto, Mytra desarrolló desde cero la arquitectura digital completa necesaria para habilitar el uso de inteligencia artificial en entornos industriales críticos. Esto incluyó la integración de sistemas OT, la estandarización de la ingesta de datos, la implementación de plataformas de análisis y la preparación de la infraestructura para el despliegue de modelos predictivos.
Gracias a esta base tecnológica robusta, se aplicaron algoritmos de IA orientados a la mejora de la eficiencia energética en estaciones de bombeo. Como resultado, se logró reducir en un 70% los arranques diarios de las bombas, lo que se tradujo en un ahorro significativo tanto en consumo energético como en costes operativos. Este caso demuestra la capacidad de Mytra para diseñar arquitecturas digitales sólidas, escalables y orientadas a resultados tangibles.
"Nuestro enfoque combina una visión global con una ejecución local, lo que nos permite diseñar soluciones digitales resilientes, seguras y alineadas con las particularidades (...) de cada país", señala Cortabitarte.
¿En qué países ha desplegado Mytra proyectos bajo el paraguas de Acciona? ¿Qué aprendizajes tecnológicos han recogido en estos entornos geográficos, con normas y estándares tan distintos?
Mytra, en colaboración con Acciona, ha desarrollado proyectos en España, Qatar, Brasil, Perú, Chile y Australia. Esta diversidad geográfica ha supuesto un reto técnico y normativo que hemos afrontado con una estrategia basada en la flexibilidad, la adaptabilidad y una visión global. Cada país presenta regulaciones específicas que impactan directamente en el diseño, la ejecución y la seguridad de las infraestructuras, especialmente en sectores críticos como el agua, donde los requisitos pueden ser tan exigentes como los de entornos militares.
Uno de los aspectos fundamentales a tener en cuenta en el despliegue de soluciones tecnológicas en infraestructuras críticas es que la ciberseguridad no puede abordarse únicamente desde una perspectiva técnica. En muchos casos, la respuesta más eficaz no pasa por una solución de ciberseguridad, sino por adoptar medidas operativas que garanticen la continuidad del servicio. Esta visión integral es posible gracias al profundo conocimiento operativo que aporta Acciona, fruto de su experiencia en la gestión de instalaciones de agua. Esta combinación entre conocimiento del negocio y capacidades tecnológicas permite diseñar soluciones más eficaces, resilientes y adaptadas a las necesidades reales de cada entorno.
“El modelo de integración está pensado para que Mytra mantenga su identidad, su forma de trabajar y su ADN tecnológico”, destaca Carlos Jiménez Sainz.
Mytra dispone de un laboratorio de ciberseguridad (Mytra Cybersecurity LAB) certificado por Incibe y alineado con estándares como ISA/IEC 62443. ¿Cómo complementa este laboratorio la capacidad de Acciona Water para asegurar infraestructuras críticas del agua?
El laboratorio de ciberseguridad de Mytra es una pieza estratégica que refuerza de forma decisiva la capacidad de Acciona Water para proteger infraestructuras críticas del agua. Este entorno, certificado por INCIBE y alineado con los estándares internacionales más exigentes, ofrece una amplia gama de servicios especializados tanto para Acciona como para sus clientes. Entre ellos se incluyen la creación de oficinas técnicas de ciberseguridad, la estandarización y validación de productos, y el diseño de procedimientos específicos para entornos industriales.
Uno de los pilares del laboratorio es la creación de entornos de prueba que replican instalaciones reales, lo que permite realizar análisis, pruebas, parcheos y validaciones sin comprometer la operación. Además, actúa como centro de entrenamiento y banco de pruebas para evaluar nuevos productos antes de su integración. Esta capacidad no solo incrementa la seguridad, sino que también acelera los tiempos de despliegue, reduce riesgos y mejora la eficiencia operativa. En definitiva, se trata de un recurso clave que permite a Acciona Water afrontar con garantías los retos de la ciberseguridad industrial, aportando un modelo de trabajo que combina innovación, rigor técnico y orientación a la operación.
¿Qué mejoras tangibles han logrado con soluciones como segmentación de redes OT, control de accesos remotos, IDS y EDR, en entornos del agua sometidos a auditorías bajo ISA/IEC 62443?
Antes de la implementación de estas soluciones, no se disponía de visibilidad sobre el tráfico ni del estado real de los activos en la red, lo que dificultaba la detección temprana de amenazas y la gestión eficiente de los sistemas. La incorporación de tecnologías como la segmentación de redes OT, el control de accesos remotos, IDS y EDR ha permitido alcanzar una supervisión completa de la infraestructura, lo que resulta esencial para anticipar, mitigar y responder ante posibles incidentes de seguridad.
Más allá del componente tecnológico, el rediseño de las redes ha propiciado la creación de una arquitectura común y un lenguaje compartido entre los equipos de Acciona y Mytra. Esta alineación ha mejorado significativamente la coordinación entre áreas, ha reducido los tiempos de respuesta y ha optimizado la operatividad general de los sistemas. Gracias a esta estandarización, los equipos técnicos pueden trabajar de forma más ágil y eficiente, lo que se traduce en una mejora tangible en la seguridad y en la gestión de infraestructuras críticas del agua.
La cátedra de Industria 4.0 con la Universidad de Alcalá (I+D+i) busca impulsar proyectos TIC. ¿Qué desarrollos emergentes en digitalización o inteligencia artificial aplicables al ciclo del agua han salido de esta colaboración?
La colaboración con la Universidad de Alcalá, a través de la cátedra de Industria 4.0, ha permitido avanzar en el desarrollo de soluciones digitales orientadas a mejorar la eficiencia y la resiliencia de las infraestructuras del agua. Uno de los principales logros ha sido la evolución de plataformas de ingesta y análisis de datos en tiempo real, diseñadas específicamente para entornos industriales críticos.
Estos desarrollos han permitido estandarizar la forma en que se capturan, procesan y visualizan los datos operativos, facilitando una visión unificada del estado de la red. Además, se ha trabajado en la escalabilidad de estas plataformas, permitiendo su despliegue en instalaciones de distinta envergadura sin perder eficiencia ni capacidad de control. También se han incorporado funcionalidades avanzadas para la gestión de activos, lo que permite optimizar el mantenimiento, anticipar incidencias y mejorar la toma de decisiones operativas. En conjunto, esta colaboración ha contribuido a consolidar una base tecnológica robusta y flexible, alineada con los retos actuales del ciclo integral del agua.
En cuanto a ‘Data Factory’ o fábricas digitales OT, ¿cómo se logra la captura, gestión y análisis de datos para mejorar la toma de decisiones en plantas de tratamiento o distribución de agua?
La captura, gestión y análisis de datos en entornos OT se logra mediante la combinación de arquitecturas de Edge Computing con despliegues masivos automatizados, apoyados en herramientas de configuración inteligente como Smart Config. Esta aproximación permite capturar datos de múltiples fuentes distribuidas en campo, gestionarlos de forma segura y analizarlos en tiempo real, incluso en instalaciones de gran complejidad.
Al eliminar la necesidad de configuraciones manuales, se reducen errores, se optimizan los tiempos de despliegue y se garantiza la homogeneidad en la arquitectura de red. Esto facilita la estandarización, mejora la trazabilidad del estado de los sistemas y permite escalar las soluciones de forma eficiente. En consecuencia, se crea un entorno donde la toma de decisiones se apoya en datos precisos, actualizados y contextualizados, habilitando análisis predictivos y una gestión más inteligente de los activos.
“Gracias a la inteligencia artificial logramos reducir en un 70% los arranques diarios de las bombas en Aguas de Bogotá”
¿Cómo quieren integrar la visión de planta digital con la de ciudad o territorio inteligente en el entorno de Acciona? En este sentido, ¿qué resultados se esperan en el campo de la resiliencia hídrica?
Disponer de infraestructuras digitales ya es una realidad y todas las capacidades digitales que los desarrollos tecnológicos ponen a nuestra disposición van a permitir entornos de comunicación e interrelación de todas las infraestructuras entre sí y con los ciudadanos. Este alcance es especialmente relevante en el Ciclo Integral del Agua donde estamos dando pasos de gigante en este sentido y como ejemplo tenemos los PERTE de digitalización donde un alcance relevante es la transparencia de la información y su accesibilidad para el ciudadano. Para ello, disponemos ya de plataformas tecnológicas donde visualizar y controlar las infraestructuras, incluyendo plantas, con datos reales y virtuales y pudiendo comparar comportamientos pasados con simulaciones.
En pleno Cambio Climático y un futuro con el stress hídrico intensificado, disponer de herramientas predictivas que anticipen no sólo fenómenos extremos sino cómo se van a comportar nuestras infraestructuras ante ellos y cómo vamos a diseñar y construir las nuevas, va a ser fundamental para poder seguir garantizando una gestión integral del ciclo del agua que asegure la calidad y continuidad del suministro.
Mirando al futuro, ¿qué grandes retos tecnológicos y regulatorios afronta la digitalización del agua? ¿Cómo los abordarán desde la unión Acciona–Mytra?
Uno de los principales retos a los que se enfrenta la digitalización del agua es la creciente complejidad del contexto internacional. Las normativas evolucionan con rapidez, los marcos regulatorios son cada vez más exigentes y la geopolítica global introduce nuevas variables que impactan directamente en la seguridad y la gestión de recursos críticos como el agua.
Desde la unión entre Acciona y Mytra, abordamos estos desafíos con una estrategia basada en la flexibilidad y la capacidad de adaptación. Nuestro enfoque combina una visión global con una ejecución local, lo que nos permite diseñar soluciones digitales resilientes, seguras y alineadas con las particularidades normativas y operativas de cada país. Esta complementariedad nos posiciona para responder con agilidad a los cambios regulatorios, garantizando el cumplimiento sin renunciar a la innovación tecnológica ni a la eficiencia operativa.
“La alianza con Acciona nos permite jugar en otra liga, sin dejar de ser quienes somos”, remarca Carlos Jiménez Sainz, CEO de Mytra
“Las capacidades y experiencia de Mytra nos permiten unir definitivamente los entornos productivos de las infraestructuras con el mundo IT y OT”, destaca Fernando Cortabitarte
“La ciberseguridad no puede abordarse únicamente desde una perspectiva técnica, sino con una visión integral de continuidad del servicio”
“El laboratorio de ciberseguridad de Mytra es un recurso clave que acelera despliegues, reduce riesgos y mejora la eficiencia operativa”




















