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Seinsa Corporation hace un alegato a la responsabilidad social corporativa de la Industria

02/06/2022
Foto de familia en el momento de recibir el premio
Foto de familia en el momento de recibir el premio.

“Las empresas tenemos un compromiso con los seres humanos y la obligación de intentar cambiar la sociedad”, ha dicho Mikel Azcárate, CEO de Seinsa al recibir el II Premio Arizmendiarrieta Saria de manos la propia Fundación y del Gobierno de Navarra. El galardón reconoce la aplicación del modelo inclusivo participativo de empresa en el sector industrial y de servicios en la Comunidad Foral.

El acto se ha celebrado en la Universidad Pública de Navarra y ha sido Mikel Irujo, consejero de Desarrollo Económico y Empresarial, el responsable de entregar el galardón a Mikel Azcárate, quién anunció que “los valores humanistas del gran Arizmendiarrieta son y serán siempre los nuestros”.

Seinsa Corporation ha creado un modelo disruptivo y dinámico fundamentado en distintas herramientas de inclusión e integración. “Hemos puesto en marcha el Foro de Participación para los trabajadores que supone un espacio inclusivo de entendimiento y de transparencia en el que están representadas todas las áreas de la compañía. En estos damos a conocer los proyectos en los que estamos inmersos y buscamos consenso con los distintos equipos para involucrarlos en la toma de decisiones”, afirma Mikel Azcárate. En este sentido, la empresa navarra reafirma la necesaria cohesión entre empresario y trabajadores, así como la necesidad de aplicar un modelo de retribución ligada a los resultados como fórmula clave de motivación y de sentido de pertenencia de la empresa.

Ander Azcárate, MIkel Azcárate, Jose Antonio Azcárate y Mentxu Etxaniz

Ander Azcárate, MIkel Azcárate, Jose Antonio Azcárate y Mentxu Etxaniz.

Por su parte, la clave del éxito en la India reside en “el trato de igual a igual que le hemos dado al pueblo indio desde el primer momento, basado en el respeto y la empatía”, asegura Ander Azcárate, CEO de Seinsa India. La diferenciación respecto a sus competidores ha sido fundamental para impulsar el crecimiento del grupo en la India: salarios superiores, creación de un Comité de la Mujer o la promoción de la formación de los hijos (Seinsa cubre los gastos de la escuela de los hijos de sus trabajadores y colaboradores en este país). “Mi madre, Mentxu Etxaniz, ha sido la principal promotora de los derechos de la mujer dentro de la empresa, tanto en Navarra como en el centro de producción en Chennai”, concluye.

El grupo acomete en este 2022 el reto de la sostenibilidad en el sector de componentes de automoción y para lograrlo ha diseñado un ambicioso plan de inversión y desarrollo basado en la automatización, digitalización e inteligencia artificial para garantizar el crecimiento e impulsar la industria 4.0. Otro de los objetivos marcados por la compañía pasa por llegar a los 40 millones de facturación a final de año gracias al aumento de las exportaciones a EEUU y México, así como el aumento del volumen de ventas en la India.

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