Schaeffler refuerza su estrategia ESG con la publicación del Informe de Sostenibilidad 2025
La empresa Schaeffler publica su Informe de Sostenibilidad 2025 como parte integrante de su Memoria Anual, en cumplimiento de la Corporate Sustainability Reporting Directive. El documento consolida la sostenibilidad como eje estratégico de la compañía y establece un nuevo marco ESG con objetivos concretos en clima, recursos, derechos humanos, talento y gobernanza, tras la integración de Vitesco Technologies.
El informe correspondiente al ejercicio 2025 marca un punto de inflexión para Schaeffler, al convertirse en el año base para futuros objetivos de descarbonización y reflejar el impacto de la integración de Vitesco.
El CEO de la compañía, Klaus Rosenfeld, destacó: “Tras la fusión culminada con éxito con Vitesco, hemos actualizado de forma continua y proactiva nuestra estrategia ESG y hemos adaptado nuestros objetivos climáticos a las nuevas condiciones. Igual que en los años anteriores, queremos que nuestros objetivos sean validados por la Iniciativa Objetivos basados en la Ciencia (Science Based Targets initiative, SBTi). Con ello estamos poniendo de relieve el hecho de que la sostenibilidad siga siendo estratégicamente importante para Schaeffler”. Por su parte, Anja Rivera subrayó que este compromiso garantiza la alineación con estándares científicos y refuerza la competitividad sostenible de la empresa.
Cinco pilares estratégicos con objetivos medibles
El nuevo marco de sostenibilidad de Schaeffler se estructura en cinco ámbitos de actuación que agrupan un total de 20 indicadores clave de rendimiento (KPI):
• Acción climática hacia el objetivo de cero emisiones netas
• Transición hacia una economía circular
• Protección de los derechos humanos y condiciones laborales
• Desarrollo y empoderamiento de los empleados
• Gobernanza basada en integridad y transparencia
Estos pilares guían la transformación de la compañía hacia un modelo más sostenible, con metas concretas a medio plazo.
Descarbonización y energías renovables como prioridad
Dentro del eje climático, Schaeffler sitúa la reducción de emisiones como objetivo central, tanto en sus operaciones como en su cadena de valor.
Entre las metas fijadas para 2030 destacan que el 70 % de la electricidad en la cadena de suministro provenga de fuentes renovables, alcanzar un ahorro energético acumulado de 150 GWh anuales e instalar 140 MWp de capacidad propia de generación renovable.
La reducción del uso de energías fósiles y la expansión de alternativas limpias se consolidan así como pilares fundamentales de su estrategia.
Economía circular y eficiencia de recursos
En el ámbito de la economía circular, la compañía apuesta por procesos productivos más eficientes y sostenibles.
Los objetivos incluyen reducir los residuos no reciclables a un máximo del 6 %, ahorrar 750.000 metros cúbicos de agua dulce e incrementar el uso de materias primas secundarias hasta el 35 % para 2030.
Este enfoque busca minimizar el impacto ambiental y optimizar el uso de recursos en toda la cadena de producción.
Derechos humanos y desarrollo del talento
La sostenibilidad social también ocupa un lugar central en la estrategia de Schaeffler. A través de programas específicos, la empresa promueve condiciones laborales seguras y el respeto a los derechos humanos.
Para 2030, al menos el 95 % de la plantilla deberá haber recibido formación en esta materia, mientras que la tasa de accidentes laborales deberá reducirse por debajo de 1,0.
En paralelo, el desarrollo del talento se impulsa mediante iniciativas de formación continua, diversidad e inclusión. Entre los objetivos destaca alcanzar un 25 % de mujeres en puestos de alta dirección y una participación del 85 % en programas formativos.
Gobernanza y cultura de integridad
El quinto pilar se centra en fortalecer la gobernanza corporativa mediante estructuras de decisión transparentes y alineadas con criterios ESG.
Entre las metas fijadas para 2030 se incluye que el 95 % de los empleados reciba formación en cumplimiento normativo y que al menos el 90 % de las denuncias de irregularidades confirmadas se tramiten sin demora.
Este enfoque busca reforzar la confianza, la responsabilidad corporativa y la ética empresarial.
Sostenibilidad vinculada a la remuneración
Un elemento clave del modelo de Schaeffler es la integración de los indicadores de sostenibilidad en el sistema de remuneración variable de directivos y empleados.
Durante 2025, la empresa logró objetivos relevantes como la reducción de residuos no reciclables hasta el 8,3 % y la implementación de medidas de cualificación clave, lo que permitió alcanzar metas de bonificación a corto plazo.
Además, la compañía prevé introducir nuevos indicadores ESG en 2026 para reforzar la motivación y el compromiso interno con la sostenibilidad.
Reconocimiento externo y mejora continua
El desempeño de Schaeffler en sostenibilidad es respaldado por evaluaciones externas destacadas. En 2025, la empresa obtuvo calificaciones de liderazgo en CDP (A/A-), nivel Oro en EcoVadis y una valoración BBB por parte de MSCI.
Estos resultados reflejan la consolidación de su estrategia ESG y su mejora continua en criterios ambientales, sociales y de gobernanza.
Una estrategia sostenible como ventaja competitiva
Con la publicación del Informe de Sostenibilidad 2025, Schaeffler reafirma su apuesta por integrar la sostenibilidad en el núcleo de su negocio.
La combinación de objetivos climáticos ambiciosos, responsabilidad social, eficiencia de recursos y gobernanza sólida posiciona a la compañía para afrontar los retos de la transición industrial y energética, manteniendo la sostenibilidad como un factor clave de competitividad a largo plazo.
