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Esta intervención plurianual programada supondrá un desembolso de 120 millones de euros y 660.000 horas de trabajo

Repsol inicia la "mayor" parada del Complejo Industrial de Puertollano

Redacción Interempresas22/02/2024

El Complejo Industrial de Repsol en Puertollano se prepara para llevar a cabo una parada plurianual programada a partir de marzo, con el objetivo de “incrementar su eficiencia energética y competitividad, así como mantener los más altos estándares de fiabilidad y seguridad en sus instalaciones”, según informaron fuentes de la multienergética española en un comunicado de prensa. Con una inversión de 120 millones de euros, Repsol tiene previsto implementar una serie de mejoras tecnológicas innovadoras durante esta parada, centradas en la descarbonización de los procesos industriales y el aumento de la eficiencia energética. Estas inversiones, aprobadas en los últimos dos años, forman parte de la estrategia de la multienergética para avanzar hacia una producción más sostenible y respetuosa con el medio ambiente.

Complejo Industrial de Repsol en Puertollano

Complejo Industrial de Repsol en Puertollano.

La parada programada plurianual del esquema de Conversión, que se extenderá a lo largo de unos 60 días durante los meses de marzo y abril, será crucial para garantizar un nuevo ciclo productivo en condiciones óptimas de funcionamiento, al tiempo que permitirá la incorporación de las últimas tecnologías disponibles en el sector.

Así, los nuevos proyectos que tienen que ver con la descarbonización de los procesos industriales y con el incremento de la eficiencia energética de las instalaciones supondrán una reducción de emisiones de CO2 de 30.000 toneladas/año, de3 acuerdo con estimaciones de Repsol.

Además, la modificación de la unidad de Coquer, en el área de Conversión, donde se llevará a cabo la sustitución de la turbina de vapor de uno de los compresores por un motor eléctrico de 2,4 MW. Esta medida, además de contribuir a la eficiencia energética, supondrá una reducción significativa de emisiones de CO2, estimada en 17.000 toneladas/año.

Estas acciones se alinean con la estrategia de Repsol de electrificar sus procesos industriales como parte de su compromiso con la descarbonización. La instalación de nuevos cambiadores de calor más eficientes y un nuevo precalentador de aire en la unidad de Vacío también contribuirán a una mayor optimización del consumo de energía y a la reducción de emisiones.

A estos trabajos, orientados a la reducción de emisiones, se suman los que se llevarán a cabo en la unidad de Vacío como son la instalación de nuevos cambiadores de calor más eficientes en paralelo a los actuales y un nuevo precalentador de aire que permitirán un mayor aprovechamiento del calor disponible en la unidad y la consiguiente reducción en el aporte de energía externo.

Automatización y digitalización

Con respecto a los proyectos de automatización y digitalización, están dirigidos a incrementar la seguridad y competitividad de las instalaciones. Por ejemplo, en la unidad de Coquer se tiene previsto completar la instalación de un sistema de apertura y cierre automático de las cámaras de la unidad donde se produce coque (combustible sólido semejante al carbón), proyecto ejecutado parcialmente en la anterior parada plurianual de la unidad, en 2018. También en esta unidad está proyectada la automatización de los cortes de las cámaras, incrementando así la fiabilidad del proceso.

Otro ejemplo de automatización, enfocado a incrementar la seguridad de la planta, será la instalación de una nueva válvula de aislamiento en el sistema del reactor-generador de la unidad de FCC (donde mejoran la calidad de gasolinas) y la sustitución de algunas de las ya existentes por nuevos modelos tecnológicamente más avanzados.

Mantenimiento y fiabilidad

En esta parada, se realizarán trabajos de mantenimiento de alta complejidad técnica en los que se utilizarán tecnologías innovadoras y eficientes del sector industrial. Se va a actuar en más de 2.000 equipos diferentes de las 20 unidades que entrarán en parada programada: se inspeccionarán y actualizarán equipos en columnas, depósitos, hornos, chimeneas y antorchas, entre otros.

“Se trata de la parada con mayor complejidad y dimensión de las realizadas hasta la fecha tanto por volumen de trabajo como por el número de...
“Se trata de la parada con mayor complejidad y dimensión de las realizadas hasta la fecha tanto por volumen de trabajo como por el número de profesionales que van a participar en la misma”, aseguraron fuentes de Repsol.

La seguridad lo primero

La máxima prioridad durante la parada es la seguridad y salud de las personas; habrá un Grupo de Coordinación de Seguridad multidisciplinar formado por 50 personas entre Repsol y profesionales de las empresas auxiliares, que mantendrán reuniones diarias y velarán por que se cumplan las medidas de seguridad permanentemente en los trabajos realizados durante estas semanas.

Este grupo estará apoyado por empresas especializadas en trabajos singulares, tales como trabajos en altura o maniobras con grúas. Se han impartido más de 10.000 horas de formación específica en seguridad y todos los trabajadores que van a intervenir en la parada tienen a su disposición un manual y una app.

Empresas auxiliares

Durante la parada, el volumen de trabajo será superior a las 660.000 horas/hombre. Se estima que, además de la plantilla propia de Repsol, intervendrán más de 1.000 personas de media diaria con puntas de trabajo de hasta 2.000 personas. Para llevar a cabo el importante número de trabajos e inspecciones técnicas participan 87 empresas contratistas, con alta especialización y capacitación técnica. El 90% de estas empresas son de la comarca de Puertollano.

“Con ellas se lleva trabajando y planificando estos trabajos desde hace cerca de dos años. La semana pasada se llevó a cabo la primera de las reuniones de coordinación en materia de seguridad incluidas en el calendario de parada. Durante la misma se trasladaron los objetivos de seguridad como, por ejemplo, la tolerancia cero a los comportamientos inseguros y objetivos derivados de la gestión de residuos y medioambiental, que cuenta con su propio plan de acción”.

"Se trata de la parada con mayor complejidad y dimensión de las realizadas hasta la fecha tanto por volumen de trabajo como por el número de profesionales que van a participar en la misma", aseguraron fuentes de Repsol. Por ello, la preparación de la logística ha sido minuciosa, por ejemplo, en aspectos relativos a la gestión del transporte colectivo eficiente y seguro, recomendando el uso de autobús o coche compartido y garantizando zonas de aparcamiento adicionales a las existentes en el Complejo Industrial, como las habilitadas en el Centro de Transportes de Puertollano.

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