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Las puertas automáticas ya no giran alrededor de la motorización, sino de la capacidad del sistema para interpretar lo que ocurre a su alrededor

Del motor al dato: cómo la digitalización redefine las principales tendencias en la evolución de las puertas automáticas en 2026

AEPA – Asociación Empresarial de Puertas Manuales y Automáticas03/12/2025
El sector de las puertas automáticas se aproxima a 2026 sumergido en un ambiente de transformación profunda. Durante décadas, la innovación se ha apoyado en avances mecánicos, mejoras en seguridad y automatismos cada vez más robustos. Sin embargo, la combinación actual de digitalización, conectividad IoT, sensores avanzados y nuevas demandas de los edificios inteligentes crea un escenario distinto. De esta manera, las puertas automáticas dejan de percibirse como un sistema aislado y evoluciona hacia un componente inteligente capaz de integrarse, informar y anticiparse.

La creciente presión por mejorar la eficiencia energética, reducir averías, reforzar la seguridad, registrar el uso y garantizar accesos fluidos está acelerando un cambio que parecía lejano. El sector entra en un ciclo orientado al dato y a la interacción digital. 2026 será decisivo porque coincide con la adopción masiva de tecnologías que antes permanecían en fase piloto. La madurez de estas soluciones abre un capítulo distinto para fabricantes, instaladores y usuarios, que deberán adaptarse a una realidad donde la mecánica ya no basta.

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Tendencias tecnológicas que marcarán 2026

Antes de detallar las innovaciones, conviene entender que todas responden a la misma dinámica: las puertas automáticas ya no giran alrededor de la motorización, sino de la capacidad del sistema para interpretar lo que ocurre a su alrededor. Cada tendencia es una pieza más de este ecosistema digital que se extiende por todo tipo de edificios. Aunque con ritmos distintos según el tipo de producto y empresa, las siguientes tendencias marcarán el desarrollo del sector en los próximos años:

  1. Automatismos inteligentes: el automatismo evoluciona hacia una plataforma que toma decisiones basadas en datos. Los nuevos cuadros de control ajustan parámetros de funcionamiento según el desgaste, la temperatura, el número de ciclos o las condiciones ambientales. La puerta se adapta en tiempo real para mejorar precisión, suavidad y vida útil. Los sistemas inteligentes detectan anomalías mecánicas antes de que sean visibles y optimizan cada movimiento, lo que reduce esfuerzos y mejora la seguridad operativa.
  2. Conectividad e integración IoT: la conectividad ya es un requisito estratégico para edificios que gestionan múltiples instalaciones desde un único punto. Las puertas automáticas se comunican con plataformas centralizadas y comparten información sobre estado, consumos, número de ciclos, alertas y eventos de acceso. La integración con sistemas BMS, software de seguridad o soluciones de control de flujos convierte a la puerta en un nodo fundamental dentro del edificio inteligente. Esta conectividad favorece la gestión remota y agiliza la toma de decisiones.
  3. Sensores avanzados y apertura sin contacto: la sensórica moderna redefine cómo la puerta detecta la presencia y el movimiento. Los radares de alta precisión, los sensores lidar, los sistemas de visión con procesamiento integrado y los dispositivos de proximidad sin contacto elevan la seguridad, mejoran la discriminación de usuarios y reducen aperturas innecesarias. Los entornos sanitarios y comerciales verán una adopción masiva de tecnologías sin contacto, que incrementan la higiene y optimizan el rendimiento energético en zonas climatizadas.
  4. Mantenimiento predictivo y supervisión remota: el mantenimiento deja de depender del calendario y pasa a basarse en el estado real del sistema. La información que generan los sensores y los automatismos inteligentes permite anticipar fallos con semanas de margen. El instalador puede visualizar el rendimiento desde una plataforma remota y decidir cuándo intervenir, lo que reduce emergencias y mejora la disponibilidad del equipo. El cliente obtiene un servicio más fiable y una visión clara del ciclo de vida de su puerta.
  5. IA y análisis de uso: la inteligencia artificial introduce una nueva forma de gestionar la operación diaria. Los algoritmos interpretan patrones de tránsito, ajustan horarios, detectan comportamientos anómalos y ayudan a optimizar la apertura según el entorno. En zonas de gran flujo, esta capacidad facilita la movilidad, minimiza bloqueos y contribuye a una mayor seguridad. La IA también permite comparar el uso entre distintas puertas para mejorar la planificación de mantenimiento.
  6. Sostenibilidad tecnológica: la sostenibilidad entra en una etapa de madurez. No se limita a la eficiencia energética del motor, sino a un enfoque más global que abarca materiales reciclables, automatismos que reducen pérdidas térmicas, sistemas que evitan aperturas innecesarias y control exhaustivo del consumo. Las puertas automáticas se integran en estrategias energéticas del edificio y contribuyen a la reducción de emisiones en instalaciones con un ciclo de uso intensivo.

Sin embargo, el proceso de expansión de estas tendencias no será uniforme en todo el parque de producto. Las puertas automáticas fabricadas por empresas con mayor capacidad tecnológica, como las de tráfico peatonal, industriales rápidas, cortafuegos o frigoríficas, serán las primeras en incorporar de forma significativa estos avances. En cambio, otros productos más tradicionales, como las puertas de cerrajería (basculantes, correderas, batientes), fabricadas en su mayoría por empresas pequeñas y con menor grado de industrialización, adoptarán estas innovaciones en plazos más amplios.

Implicaciones para los profesionales del sector

Ante esta oleada de nuevas innovaciones, es pertinente señalar cómo el nuevo ciclo no solo introduce tecnología; sino que redefine los roles y expectativas puestas en los profesionales del sector. Al pasar las puertas automáticas a ser un sistema técnico con componentes digitales, diagnósticos avanzados y responsabilidades de ciberseguridad, también se transforma la forma en que trabajan instaladores, fabricantes y gestores de edificios.

  • Cambios para los profesionales: el instalador deberá dominar competencias digitales que hace unos años eran accesorias. La configuración de redes, la puesta en marcha de plataformas IoT, la interpretación de datos y la validación de seguridad serán parte del trabajo cotidiano. El perfil técnico se amplía: ya no basta con comprender motores y sensores, también es necesario gestionar firmware, protocolos de comunicación y configuraciones remotas. El instalador se convierte en un integrador tecnológico.
  • Cambios para el usuario final: el usuario encontrará puertas más transparentes en cuanto a funcionamiento. Tendrá acceso a paneles donde podrá consultar ciclos, energía consumida, estado del sistema o próximas intervenciones recomendadas. También podrá activar funciones avanzadas como horarios inteligentes o modos de seguridad reforzada. Esta nueva relación con la instalación exige una comunicación clara para que el usuario aproveche las capacidades sin generar expectativas irreales.

En este contexto, también es evidente la reconfiguración del rol de AEPA, que desempeñará un papel esencial en la transición del sector. Las guías técnicas, los cursos de capacitación específicos, los programas de actualización normativa, los talleres sobre IoT y mantenimiento predictivo y la difusión de casos de éxito serán herramientas clave para que el sector avance de forma ordenada. El acompañamiento institucional ayudará a evitar brechas entre fabricantes, instaladores y usuarios.

Retos del sector ante las nuevas tendencias

Por último, merece la pena destacar cómo la incorporación de estas tecnologías no estará exenta de desafíos. En un momento de transformación tan evidente como el actual, el sector debe prepararse para una etapa en la que la técnica avanza rápido y obliga a replantear procesos. Cada reto condiciona la capacidad de las empresas para adoptar estas innovaciones sin comprometer la calidad del servicio.

  • Costes de adopción: la integración de automatismos inteligentes, sensores avanzados y sistemas de conectividad implica inversiones que requieren planificación. El retorno de la inversión suele ser claro en instalaciones intensivas, pero no siempre en pequeños negocios o comunidades. Será necesario diseñar propuestas equilibradas y explicar el valor añadido con criterios objetivos.
  • Formación técnica: la actualización profesional se convierte en una prioridad. Los sistemas conectados y la IA incluyan conceptos que no formaban parte del perfil tradicional del instalador. El desafío no está solo en aprender nuevas herramientas, sino en mantener el ritmo ante actualizaciones frecuentes y ciclos tecnológicos más cortos.
  • Integración con infraestructuras existentes: una parte significativa del parque instalado tiene más de diez años. Modernizar estas puertas sin afectar su seguridad requiere conocimiento del histórico, compatibilidad con normativas y soluciones híbridas que permitan incorporar conectividad sin sustituir todo el sistema. Este punto será especialmente delicado para instaladores con un volumen elevado de mantenimiento.
  • Comunicación al cliente: el aumento de funcionalidades exige una explicación clara y realista. La comunicación se convierte en un factor estratégico para evitar malentendidos, elevar la satisfacción y fomentar una adopción eficiente. Explicar cómo funcionan las plataformas, qué datos se generan y qué ventajas aporta el mantenimiento predictivo será parte del servicio profesional.

En conclusión, es evidente que la digitalización será un factor decisivo en la evolución del sector, pero su despliegue será progresivo y diferenciado según el producto y el perfil del fabricante. Si bien es cierto que el próximo año 2026 puede marcar el inicio de una etapa más definida, reforzada por la entrada del nuevo Reglamento de Máquinas en 2027, lo importante es comprender que el cambio ya ha comenzado. Siendo la clave para el sector acompañar este proceso, adaptarse con realismo y aprovechar la oportunidad de construir un modelo más eficiente, seguro y conectado.

Es el instante ideal para que los profesionales se adelanten al cambio, refuercen sus competencias y se apoyen en entidades como AEPA para avanzar con criterios fiables. La invitación es clara: participar en este nuevo capítulo, integrar la innovación en la práctica diaria y construir un sector moderno, competitivo y preparado para lo que llegará en 2026.

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