El Corte Inglés prevé duplicar su resultado en 2026 y rebajar su deuda un 60%
El Plan Estratégico 2021-2026 de El Corte Inglés, que ya ha sido aprobado por la junta de accionistas del grupo, prevé duplicar el resultado, con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 1.700 millones de euros, reducir la deuda un 60% y hacer crecer la venta online hasta que suponga el 30% de la facturación total del grupo. Víctor del Pozo, consejero delegado de la compañía, ha destacado que “el futuro de El Corte Inglés se basa en la construcción de un ecosistema de negocios apoyado en una actividad de retail única y que persigue 4 beneficios: maximizar el valor y la rentabilidad para el grupo; mejorar la competitividad en retail; crear sinergias entre los negocios del grupo; disminuir los riesgos”.
Con este nuevo plan estratégico, El Corte Inglés quiere evolucionar hacia un “ecosistema de servicios y negocios”, una transformación de la que forman parte los negocios existentes de retail y no retail, así como nuevos negocios en desarrollo. En este sentido, el grupo ha presentado cuatro nuevas líneas de actividad: El Corte Inglés Logistics (operador logístico integral); Sweno como operador móvil; Sweno como comercializadora de energía; Sicor para ofrecer servicios de seguridad, auxiliares y de alarmas a terceros. Marta Álvarez, presidenta de El Corte Inglés, ha asegurado también que “estamos en plena evolución y transformación de nuestros negocios, lo que permitirá abordar el futuro con modernidad, obtener nuevas fuentes de ingresos y conseguir mayor solidez empresarial”.
