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Mape, pionera en ‘prevención 2.0’ y el bienestar laboral

Redacción Protección Laboral19/07/2016
Desde su fundación –y en sus 60 años de vida- Mape ha actuado como una empresa avanzada a su tiempo en lo que se refiere a la prescripción de soluciones de protección. Actualmente la empresa de Derio combina su actividad principal con la labor de difusión de lo que se conoce como ‘Management Saludable’.

“Somos conscientes que, ante nuevos retos y necesidades del mundo de la seguridad y la salud laborales, se hace necesario reinventar el concepto de prevención aplicando una visión global. Actualmente, sin bajar la guardia en la gestión del riesgo, las empresas deben promover la salud integral de los trabajadores”, citan fuentes de Mape Seguridad, S. A.

El blog de MapeMape-Blog


En un momento en que las empresas buscan optimizar la prevención de riesgos laborales, que entraría en lo que podemos definir como ‘Prevención 2.0’, Mape se adelanta también a sus homólogos con un blog en el que difunde información encaminada a promover el bienestar laboral, ofrecer consejos y estrategias de mejora del clima laboral.

Accesible a través de la web corporativa (www.mape.es), el blog contiene las secciones: Ferias, Seminarios, Formación; Novedades de Productos y Servicios del Sector; Actualidad Normativa y Legislación; Consejos y Guías Prácticas; y Otras Noticias del Sector. La sección de Consejos, que incluye más de 100 entradas, difunde la idea de que “el trabajo no es una carga, sino, al contrario, una oportunidad de auto-realización personal, que ofrece a las personas la oportunidad adicional de mejorar tanto su salud personal como su bienestar psicológico, satisfacción y felicidad personal”, cita Mape.

Entre los múltiples titulares pueden destacarse algunos tan explícitos como: “Errores de empresa que erosionan la motivación de los empleados”, “La sonrisa nos ayuda a combatir el estrés laboral”, “El buen humor facilita la innovación”, o “Claves para ser más feliz con el trabajo”.
La sección ‘Consejos’ del blog de Mape, que incluye más de 100 entradas, difunde la idea de que el trabajo no es una carga, sino, al contrario, una oportunidad de auto-realización personal

‘Píldoras’ para la calidad de vida laboral

Los criterios de las ‘píldoras’ informativas que ofrece Mape en su sección de Consejos se inspiran en aspectos del ‘management’ de recursos humanos más innovador y saludable, como:

-Prevención 2.0. Se trata de cambiar la forma de hacer prevención haciéndola dinámica y participativa. Instando a las empresas a poner el énfasis en modelos de comunicación efectiva (interna y externa).

-Uso de las nuevas tecnologías en la Prevención de Riesgos Laborales. Las herramientas de software y hardware no solo permiten el ahorro de costes, también aumentan la eficacia preventiva y simplifican el acceso a la prevención.

-Promoción del bienestar (wellness) desde la empresa. El trabajo brinda una oportunidad para hacer salud (no para perderla) a través del ejercicio físico y medidas complementarias como nutrición saludable, pausas y descansos ergonómicos, musicoterapia, etc.

-Fomento del liderazgo en prevención. El papel del líder es lograr que otros ejecuten sus respectivos trabajos con más efectividad. Un líder empático (conecta con sus colaboradores) contribuye a crear un ambiente de trabajo colaborativo y de mayor productividad. Lo contrario acarrea consecuencias negativas para el trabajo, trabajadores y empresas. Desarrollar las competencias emocionales de los directivos es una necesidad en la era de la Prevención 2.0.

-Contagio de emociones positivas. Los seres humanos nos mimetizamos con nuestro entorno psicosocial. De ahí la importancia de que éste sea saludable. La neurociencia alude a las ‘neuronas espejo’, células nerviosas que se activarían cuando ejecutamos una acción o vemos a otras personas ejecutarla y que provocarían la transmisión de emociones entre personas.

-Dar visibilidad a la compensación / beneficio que emana de nuestro trabajo. Es posible contrarrestar los pensamientos negativos valorando que se realiza un trabajo por el que se obtiene una compensación que puede ser económica o de otro tipo, como por ejemplo de horarios, situación geográfica, aprendizaje o satisfacción personal.

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