PharmaLog 2025 se afianza como el epicentro estratégico de la cadena de suministro farmacéutica

La logística farmacéutica se enfrenta a una de las etapas más complejas y transformadoras de su historia reciente. Y en este contexto, PharmaLog 2025 se prepara para celebrar su 25ª edición con la ambición de convertirse en el gran foro de referencia del sector. Organizado por iKN Spain, el congreso reunirá a más de 200 líderes de la industria en un momento crucial, marcado por desafíos regulatorios, disrupciones geopolíticas, avances tecnológicos y exigencias crecientes en sostenibilidad y trazabilidad.

“El sector enfrenta desafíos críticos: guerra de tasas, sostenibilidad y distribución de productos sensibles con precisión y rapidez en un mercado global cada vez más desafiante”, explica Cristina Morera, senior conference manager de iKN Spain. La cita llega en un contexto donde se entrecruzan múltiples tensiones que redefinirán la cadena de suministro farmacéutica.

Los avances en automatización e inteligencia artificial prometen optimizar procesos y anticipar riesgos, pero también exigen valentía e inversión: “La automatización y la inteligencia artificial están revolucionando el sector, pero requieren inversiones audaces y una adaptación ágil para mantenerse competitivos”.

A ello se suma la presión normativa. “Las estrictas regulaciones y la necesidad de garantizar la seguridad y calidad de los productos exigen soluciones innovadoras y una colaboración inquebrantable”, apunta Morera. En este sentido, uno de los marcos más influyentes será la Estrategia de la Industria Farmacéutica 2024-2028, que, en palabras de la organizadora, “busca fortalecer la industria mediante el acceso equitativo a medicamentos y una cadena de suministro sostenible”.

Asimismo, la reciente Ley de Medicamentos y Productos Sanitarios, aprobada en abril de 2025, abre un nuevo escenario: “Introduce reformas significativas, modernizando la normativa y mejorando la trazabilidad, financiación y precios, lo que añade una capa de complejidad y oportunidad para la industria farmacéutica”.

Conscientes del entorno desafiante, desde iKN Spain han diseñado una agenda ambiciosa para esta edición. “La 25ª edición de Pharmalog llega en un momento clave para el sector, marcado por la transformación digital, la automatización de procesos y la creciente exigencia en sostenibilidad y trazabilidad en la cadena de suministro farmacéutica”, sostiene Morera.

El objetivo es claro: “Aspiramos a consolidar el congreso como el principal punto de encuentro para los más de 200 líderes de la logística farmacéutica que se reúnen anualmente, ofreciendo un espacio único para el debate, la inspiración y la identificación de soluciones reales a los retos actuales del sector”.

La calidad de los ponentes, la actualidad de los contenidos y la implicación de los partners serán claves, señala: “Confiamos en que el nivel de los contenidos, la calidad de los ponentes y el compromiso de nuestros partners contribuyan a una mayor repercusión del evento tanto a nivel profesional como mediático, reforzando su papel como evento de referencia en el ámbito logístico y regulatorio farmacéutico”.

Uno de los principales retos que marcarán el debate es la implementación de la Estrategia de la Industria Farmacéutica 2024-2028, impulsada por el Ministerio de Sanidad. Como recuerda Cristina Morera, esta estrategia “dirigida a favorecer el acceso equitativo a medicamentos, el impulso de la innovación y el fomento de una cadena de suministro sólida y sostenible” se convierte en un marco ineludible para el rediseño de operaciones logísticas en los próximos años.

A ello se suma el impacto normativo de la nueva Ley de Medicamentos y Productos Sanitarios, que, según Morera, “introduce reformas significativas que impactan en la trazabilidad, financiación y precios”. El reto para las compañías será adaptar sus procesos para garantizar no solo la conformidad legal, sino también un mayor control sobre el ciclo de vida del producto, desde su desarrollo hasta la entrega final.

Pero no solo los marcos legislativos están en evolución. La dimensión geopolítica también condiciona al sector. En palabras de Morera: “La imposición de aranceles sobre productos farmacéuticos puede elevar los costos de los medicamentos, afectando a consumidores y empresas”. Esta “guerra de tasas” obliga a diseñar cadenas de suministro más resilientes, diversificadas y con mayor autonomía regional.

El auge de la medicina de precisión es otro elemento que transforma profundamente la logística. Las terapias personalizadas demandan nuevos enfoques para el almacenaje, el transporte y la gestión de inventarios. “Surge la necesidad de adaptar la logística para ofrecer medicamentos personalizados de manera eficaz”, señala Morera. Esto implica una logística más granular, flexible y con capacidad de respuesta casi en tiempo real.

A estos desafíos estructurales se suman las exigencias en sostenibilidad. “La industria sigue bajo presión para reducir su impacto ambiental”, recuerda Morera. El cumplimiento de los criterios ESG se traduce en iniciativas como la electrificación de flotas, el uso de embalajes reciclables o la optimización energética en centros logísticos.

Pero en medio de este complejo panorama, también emergen importantes oportunidades que marcarán el futuro del sector.

La digitalización de los sistemas de calidad abre la puerta a una logística más eficiente, proactiva y libre de errores. Según Morera, “la integración de la garantía de calidad y el control de la calidad permitirá la identificación proactiva de riesgos, liberará lotes y reducirá errores”. Un avance clave para acortar plazos sin comprometer la seguridad.

En paralelo, el desarrollo de nuevos fármacos apoyados en inteligencia artificial está revolucionando los tiempos y costes de la innovación. “Los algoritmos avanzados para simular y predecir la interacción molecular optimizan el diseño y selección de nuevos medicamentos”, afirma Morera, subrayando la importancia de un abastecimiento ágil para una industria cada vez más veloz.

La estandarización de datos y su uso compartido por parte de las autoridades sanitarias también aportará mejoras sustanciales. Esto no solo facilitará la trazabilidad, sino que permitirá una “mayor eficiencia y transparencia en la cadena de suministro”, destaca Morera.

Otro de los grandes cambios será la adopción de los llamados expedientes activos, que permitirán agilizar la aprobación de nuevos tratamientos. “Los tiempos de acceso de los pacientes, antes de hasta cinco años, se van a reducir drásticamente con el uso de métodos avanzados como los expedientes activos de la Agencia Europea de Medicamentos”, explica.

Por último, la expansión de tecnologías como los wearables y dispositivos de monitoreo médico generará nuevas formas de administrar tratamientos, abrirá puertas a las terapias personalizadas y demandará modelos logísticos capaces de integrar datos clínicos en tiempo real.

Además del contenido técnico y regulatorio, Pharmalog ofrece una dimensión relacional clave: el networking. “Es una oportunidad única para que laboratorios, empresas farmacéuticas, instituciones públicas y asociaciones del sector puedan conectar e intercambiar opiniones, resolver dudas y conocer soluciones tecnológicas y propuestas del sector que les pueden ayudar a cumplir sus objetivos para el 2026”, destaca Cristina Morera.