Lo que la IA no contempla
248. ¿Qué familias tengo sin explorar?
El problema es que las familias emergentes no siempre vienen de la mano de nuestros proveedores habituales, lo que no quita para que los habituales no puedan sernos de mucha ayuda.
Para poder mejorar en ventas en familias/categorías emergentes plantéate qué se pude añadir a lo que ofrecemos habitualmente que aporte soluciones o mejore situaciones cotidianas, sobre todo desde planteamientos naturales y/o tradicionales.
Ejemplo: Bebé y descanso 360º.
249. ¿Analizo las tendencias tangenciales emergentes?
En los hogares con bebés hay muchos aspectos que cambian el día a día: horarios, hábitos, comidas, actividades…
La vida de una familia habitualmente no se diseña teniendo en cuenta un futuro nacimiento, por eso si ofrecemos soluciones que compatibilicen hábitos existentes y nuevos, salvo excepciones, serán muy bien acogidos.
Ejemplo: Bebé y tiempo de calidad, y con funcionalidad en cada actividad.
250. ¿Pienso en el futuro y no solo en el presente?
Los bebés crecen y si no hago nada dejarán de ser parte de mi negocio, por eso es muy importante plantearse propuestas que permitan mantener el contacto de por vida, de modo que pueda plantear productos y servicios que evolucionen de forma conjunta.
Si ofrecemos productos que puedan convertirse en evolutivos y que se consideren como legado, el cliente/usuario es de por vida.
Ejemplo: Bebé y elementos que cada aniversario se puedan ampliar de por vida.
251. ¿La IA es la clave?
Sí, para liberar tiempo. Una vez que sabemos lo que buscamos, y no sólo en cuanto a números, la inteligencia artificial nos puede ayudar, y mucho, sobre todo en la disrupción.
La IA nos permite hacer cambios permanentes para ser mucho más dinámicos. Tan solo hemos de tener claro qué le tenemos que pedir.
Ejemplo: Diséñame una campaña de plan renove para bebés que me permita […].
Víctor Valencia
CEO Entorno & Estrategia
abiertoparatodos@gmail.com
